1、“.....就要将每项业务准确定位。首先继续保持金融类业务的稳步增长势力,储蓄业务定位在坚持量质并重,储额增量前移,稳定业务收入大局,代理保险业务定位在城镇农村双线运行,汇兑业务定位在新业务发宣传和发展上其次抓住商机发展集邮类邮递类现代物流类业务,集邮业按照上级局要求做好财务管理工作,网络运行改革,优化网络组织,合理配置资源,提高网路运行效率推进方面创新观念创新,从领导层到工人要认清形势,用发展的目光解决实际问题,管理创新,学习运用科学的管理方法,服务创新,今年要在规范化服务的基础上重点推行深层次的个性化服务,技术创新,加快对新技术的应用,大力推进邮政信息化建设步伐实现个目标业务收入完成万元,收支差额完成万元,实现劳动生产率达到万元人,服务满意度达到分。上半年工作情况经营成果截止月末,我局入完成万元,收支差额完成万元,实现劳动生产率达到万元人,服务满意度达到分......”。

2、“.....达到稳定用户抢占用户市场先机目的。对新开通的基站,如兴隆镇在当地移动市场相对稳定,采取地策。县邮政局汇报材料上半年工作总结乘风破浪会有时,直挂云帆济苍海县邮政局汇报材料年将成县邮政局值得骄傲的年,为企业良性循环发展积聚能力。为实现这项目标,全局干部职工在上半年齐心协力形成了上下条心,全局盘棋的良好氛围,上级局领导的关心和支持能力。为实现这项目标,全局干部职工在上半年齐心协力形成了上下条心,全局盘棋的良好氛围,上级局领导的关心和支持给予我们莫大的鼓舞,同时面对繁重的经营任务我们及时调整心态,明确扭亏与良性循环工作的连贯性,确定工作重点,进行形势任务教育。使经营管理和服务等工作进步深化。工作整体布置结合省地局对邮政企业各项工作发展要求和指导精神,年初我局制定了工程实现个目标步入良性循环发展,实现上缴利润万元提高两种能力市场营销能力,组建专业营销队伍,企业管理能力......”。

3、“.....物流业务定位在远程运输和配送传递全力促进代办电信类业务,代理联通业务定位巩固老用户,发展新用户。市场定位使每项业务都有相应的位置,从而业务发展任务明确,重点突出。合理调整结构,合理分解计划。我局每月召开次经营分析会,针对各部门完成情况,及时掌握市场动态,及时调整计划指标。在月份经营分析会上,根据地区局业务测算,应完成计划指标,完成收入万元。我局每月平均收入万元,月必须完成万元。经过测算按当时业务收入进度有万元的缺口,应怎样去补用什么专业去有升。同时重点抓储蓄流动服务业务,全县个网点开办了流动服务项目,共发展流动服务点处,流动服务小组每天上下午进行上门揽收,每月揽收额达到多万元,同时为拉进与个体商户的距离,还推出上门取送款,兑换零币新币业务,从而提高了服务质量。保险业务方面。我局采取先培训后上岗的措施,即利用下班时间,聘请保险公司经理及业务员......”。

4、“.....传授营销技巧。专业部门根据实际情况进行市场细分和市场定位,采取与保险公司开展展业活动,发展社区主任为代理员,并重,储额增量前移,稳定业务收入大局,代理保险业务定位在城镇农村双线运行,汇兑业务定位在新业务发宣传和发展上其次抓住商机发展集邮类邮递类现代物流类业务,集邮业务定位在以个性化邮票为突破口,集邮品为补充,积极盘活库存,速递类业务定位在多渠道多方位的发展,建立大用户档案,做好跟踪服务,商函业务定位在帐单邮送广告及企业拜年卡的规模发展,包件业务定位在大件包裹,快递包裹业务定位在普通包裹转向工作,报刊发行业务定位稳定次性收订,做好常年破订,加快图书销完成保费额万元,代理保费额累计万元,投保户户。转变经营理念,更新营销手段。县邮政局汇报材料上半年工作总结网友投稿。上半年工作情况经营成果截止月末,我局邮政业务总收入累计完成万元,比上年同期增长,完成年计划的,通信业务收入累计完成万元......”。

5、“.....完成年计划的,其中函件收入完成万元,包件收入完成万元,特快专递收入完成万元,报刊收入完成万元,储蓄收入完成万元,汇兑收入完成万元,集邮收入完成万元,代办业务收入完成万元。实现收支差额完成万元点突出。合理调整结构,合理分解计划。我局每月召开次经营分析会,针对各部门完成情况,及时掌握市场动态,及时调整计划指标。在月份经营分析会上,根据地区局业务测算,应完成计划指标,完成收入万元。我局每月平均收入万元,月必须完成万元。经过测算按当时业务收入进度有万元的缺口,应怎样去补用什么专业去补摆在了我们的面前,根据我局实际情况,集邮品库存较大,经会议讨论决定,通过营销盘活积压库存办法完成万元的收入,同时将闲置的房屋出租,获得万元收入。使业务发展。邮政全员劳动生产率达到万元。各项业务发展情况储蓄业务储额发展方面。储蓄业务作为我局吃饭业务,今年我局在储蓄业务发展方面以早安排早部署早发展为主线......”。

6、“.....有重点的推进,使各网点形成共识,出台了储蓄业务奖励政策和考核办法,抓住大客户这块市场,加大攻关力度。从而形成了强劲的发展态势,月份余额增长万元,超额完成省定计划,为今年储蓄业务发展打下了坚实基础。面对月份受城市建设的影响,将中心工作放在巩固用户群,挖掘小用户上来,使储额稳利用邮政网络优势,积极同木制品厂联系,配送发往大连木制品货物,形成固定用户定期运输。经营策略准确市场定位,抓住市场先机。如何有效的开发当地邮政业务市场,挖掘内在潜力是我局今年工作的核心。市场商机转瞬即逝,就要将每项业务准确定位。首先继续保持金融类业务的稳步增长势力,储蓄业务定位在坚持量质并重,储额增量前移,稳定业务收入大局,代理保险业务定位在城镇农村双线运行,汇兑业务定位在新业务发宣传和发展上其次抓住商机发展集邮类邮递类现代物流类业务,集邮业个人目标纳入到企业目标的轨道,增强企业的凝聚力和向心力......”。

7、“.....收到较好的效果。加快企业文明单位上档升级的创建工作步伐,是我局今年创建文明单位的工作重点。认真实施文明单位建设条例,做到把手抓全面,分管领导抓战线,职能部门抓考核,并层层落实责任制,形成全员参与同创共建文明单位的良好局面。月我局已晋升为省级文明单位。安全生产安全保卫工作为企业发展保驾护航今年安全生产安全保卫工作横向抓制度,纵向抓落实,形成交叉宣传不到位,没开展起来,离指标相差很远,局领导先后召开次会议,于月日成立了县局支局两个保险业务推进小组,对各网点实行强力推进措施,边宣传边推进。截止月日,仅天完成保费额万元,代理保费额累计万元,投保户户。转变经营理念,更新营销手段。县邮政局汇报材料上半年工作总结网友投稿。包件业务我局上半年包裹业务定位提高普通包裹和快递包裹业务量的基础上,积极宣传木耳包裹收寄的优惠政策和方便条件......”。

8、“.....加大宣传局本着不落户的宣传政策,每周上午由我局保险业务员同社区主任分别组织本区人员进行保险业务授课活动,通过此项活动,提高社区代理员的营销技能,使代理保险业务在较短时间内迅速发展。同时还开展了劳动竞赛活动,以正式职工季度万元劳务工季度万元代理保费为竞赛目标,制定了奖励政策,按完成保费额的奖励,激发了职工揽收保险业务的积极性。县邮政局汇报材料上半年工作总结乘风破浪会有时,直挂云帆济苍海县邮政局汇报材料年将成县邮政局值得骄傲的年,为企业良性循环发展积。邮政全员劳动生产率达到万元。各项业务发展情况储蓄业务储额发展方面。储蓄业务作为我局吃饭业务,今年我局在储蓄业务发展方面以早安排早部署早发展为主线,计划按市场占有率及潜力分解,有重点的推进,使各网点形成共识,出台了储蓄业务奖励政策和考核办法,抓住大客户这块市场,加大攻关力度。从而形成了强劲的发展态势,月份余额增长万元......”。

9、“.....为今年储蓄业务发展打下了坚实基础。面对月份受城市建设的影响,将中心工作放在巩固用户群,挖掘小用户上来,使储额稳,物流业务定位在远程运输和配送传递全力促进代办电信类业务,代理联通业务定位巩固老用户,发展新用户。市场定位使每项业务都有相应的位置,从而业务发展任务明确,重点突出。合理调整结构,合理分解计划。我局每月召开次经营分析会,针对各部门完成情况,及时掌握市场动态,及时调整计划指标。在月份经营分析会上,根据地区局业务测算,应完成计划指标,完成收入万元。我局每月平均收入万元,月必须完成万元。经过测算按当时业务收入进度有万元的缺口,应怎样去补用什么专业去内迅速发展。同时还开展了劳动竞赛活动,以正式职工季度万元劳务工季度万元代理保费为竞赛目标,制定了奖励政策,按完成保费额的奖励,激发了职工揽收保险业务的积极性。利用邮政网络优势,积极同木制品厂联系,配送发往大连木制品货物......”。