1、“.....使广大干部职工深刻认识了提升机关效能的重要性和紧迫性,认识到开展机关效能年活动的重大意义机关事务局上半年机关效能活动工作总结网友投稿。广泛征求意见,深入查摆问题为找准机关效能建设中存在负总责任局领导班子其他成员,按照岗双责的要求,在抓好分管工作的同时,抓好分管科室单位的效能建设各科室各单位主要负责人为本科室本单位效能建设第责任人,率先垂范,以身作则广大职工以主人翁姿态,自觉行动,积极投身动机关事务工作发展的项重要举措,与各项工作同研究同部署。省市召开了机关效能年工作动员会后,及时召开了党组会议,研究部署工作措施。是成立了机管局机关效能年活动领导小组。领导小组以局党组书记局长温渤山为组长,局其他领机关事务局上半年机关效能活动工作总结网友投稿领导科室或团队头上,局党组以主要精力抓好主要工作任务的落实......”。

2、“.....机关事务局上半年机关效能活动工作总结市效能办今年以来,我局在市委市政府的正确领导下,按照市效能办的总机关事务局上半年机关效能活动工作总结网友投稿。机关事务局上半年机关效能活动工作总结市效能办今年以来,我局在市委市政府的正确领导下,按照市效能办的总体部署,以科学发展观为指导,按照改进机关作风提升服务水,定期检查全局上班工作纪律,发现问题,查明原因,分清责任,下发意见书,对其进行整改,带班领导在带班期间对全局工作纪律情况负责。是强化工作任务的督查。坚持目标责任制,按照项目化时间表责任人的要求,将年工作任务落实到,重点对全局工作纪律情况进行督查。按照时间表责任人,制订了年上班纪律情况检查值班表,由局领导带班,科长值班,定期检查全局上班工作纪律,发现问题,查明原因,分清责任,下发意见书,对其进行整改......”。

3、“.....现代物业管理知识少素质低能力差的问题等十个方面,广泛征求各方面的意见和建议,努力做到征求意见广泛深入,查摆问题客观公正。针对查摆出来的问题,我局深刻自我剖析,认真分析原因,制定了切实局工作纪律情况负责。是强化工作任务的督查。坚持目标责任制,按照项目化时间表责任人的要求,将年工作任务落实到领导科室或团队头上,局党组以主要精力抓好主要工作任务的落实,每月以办公会的形式对工作任务的完成情况进行督查广泛征求意见,深入查摆问题为找准机关效能建设中存在的问题,我局紧密结合工作实际,坚持全面查摆,采取开门纳谏与自查相结合,单位查摆与个人查摆相结合,就办事拖拉作风懒散效率低下的问题,办事推诿能少管的事尽量少管不好做范,以身作则广大职工以主人翁姿态,自觉行动,积极投身于效能建设之中。是制定了市机管局开展机关效能年活动实施方案,明确了指导思想总体目标方法步骤和工作要求......”。

4、“.....会组织领导,统思想认识我局党组把开展机关效能年活动作为推动机关事务工作发展的项重要举措,与各项工作同研究同部署。省市召开了机关效能年工作动员会后,及时召开了党组会议,研究部署工作措施。是成立了机管局机关效能年活动领增强优质服务提高干部职工能力的要求,把握工作重点,强化制度建设,健全监督机制,不断提高工作效率和服务水平,全面推进机关效能建设。现将上半年有关情况汇报如下加强组织领导,统思想认识我局党组把开展机关效能年活动作为推局工作纪律情况负责。是强化工作任务的督查。坚持目标责任制,按照项目化时间表责任人的要求,将年工作任务落实到领导科室或团队头上,局党组以主要精力抓好主要工作任务的落实,每月以办公会的形式对工作任务的完成情况进行督查领导科室或团队头上,局党组以主要精力抓好主要工作任务的落实......”。

5、“.....机关事务局上半年机关效能活动工作总结市效能办今年以来,我局在市委市政府的正确领导下,按照市效能办的总的督查。使全局的工作作风有明显好转,对局督查组进行了调整,采取明查暗访相结合,随机抽查和定期检查为主的办法,重点对全局工作纪律情况进行督查。按照时间表责任人,制订了年上班纪律情况检查值班表,由局领导带班,科长值班机关事务局上半年机关效能活动工作总结网友投稿上学习了市委市效能办的有关文件精神,对我局开展机关效能活动进行了安排部署,使广大干部职工深刻认识了提升机关效能的重要性和紧迫性,认识到开展机关效能年活动的重大意义机关事务局上半年机关效能活动工作总结网友投稿领导科室或团队头上,局党组以主要精力抓好主要工作任务的落实,每月以办公会的形式对工作任务的完成情况进行督查。机关事务局上半年机关效能活动工作总结市效能办今年以来......”。

6、“.....按照市效能办的总书记局长为机关效能年活动的第责任人,对全局机关效能建设负总责任局领导班子其他成员,按照岗双责的要求,在抓好分管工作的同时,抓好分管科室单位的效能建设各科室各单位主要负责人为本科室本单位效能建设第责任人,率先垂中心工作跟不紧为大局服务措施少的问题,破解难题畏首畏尾的问题,做天和尚撞天钟得过且过的问题,事不关己高高挂起的问题,当公务员无戏晋升无戏船到码头车到站的问题,工作不主动不深入不作为的问题,现代物业管理知识少素质低导小组。领导小组以局党组书记局长温渤山为组长,局其他领导班子成员为副组长,各科室各单位负责人为成员,从局机关相关科室抽调人员,设立机关效能年活动办公室,负责各项活动的具体组织与实施。是明确责任。实行把手负责制,党局工作纪律情况负责。是强化工作任务的督查。坚持目标责任制,按照项目化时间表责任人的要求......”。

7、“.....局党组以主要精力抓好主要工作任务的落实,每月以办公会的形式对工作任务的完成情况进行督查部署,以科学发展观为指导,按照改进机关作风提升服务水平增强优质服务提高干部职工能力的要求,把握工作重点,强化制度建设,健全监督机制,不断提高工作效率和服务水平,全面推进机关效能建设。现将上半年有关情况汇报如下加强,定期检查全局上班工作纪律,发现问题,查明原因,分清责任,下发意见书,对其进行整改,带班领导在带班期间对全局工作纪律情况负责。是强化工作任务的督查。坚持目标责任制,按照项目化时间表责任人的要求,将年工作任务落实到做的事尽量不管的问题,门难进脸难看话难听事难办的问题,中心工作跟不紧为大局服务措施少的问题,破解难题畏首畏尾的问题,做天和尚撞天钟得过且过的问题,事不关己高高挂起的问题,当公务员无戏晋升无戏船到码头车到站的问题,能力差的问题等十个方面......”。

8、“.....努力做到征求意见广泛深入,查摆问题客观公正。针对查摆出来的问题,我局深刻自我剖析,认真分析原因,制定了切实可行的整改措施。加强监督检查,规范工作行为是强化工作纪机关事务局上半年机关效能活动工作总结网友投稿领导科室或团队头上,局党组以主要精力抓好主要工作任务的落实,每月以办公会的形式对工作任务的完成情况进行督查。机关事务局上半年机关效能活动工作总结市效能办今年以来,我局在市委市政府的正确领导下,按照市效能办的总问题,我局紧密结合工作实际,坚持全面查摆,采取开门纳谏与自查相结合,单位查摆与个人查摆相结合,就办事拖拉作风懒散效率低下的问题,办事推诿能少管的事尽量少管不好做的事尽量不管的问题,门难进脸难看话难听事难办的问题定期检查全局上班工作纪律,发现问题,查明原因,分清责任,下发意见书,对其进行整改,带班领导在带班期间对全局工作纪律情况负责......”。

9、“.....坚持目标责任制,按照项目化时间表责任人的要求,将年工作任务落实到于效能建设之中。是制定了市机管局开展机关效能年活动实施方案,明确了指导思想总体目标方法步骤和工作要求。是组织召开了机关事务管理局机关效能年活动动员部署大会。会上学习了市委市效能办的有关文件精神,对我局开展机关效能导班子成员为副组长,各科室各单位负责人为成员,从局机关相关科室抽调人员,设立机关效能年活动办公室,负责各项活动的具体组织与实施。是明确责任。实行把手负责制,党组书记局长为机关效能年活动的第责任人,对全局机关效能建增强优质服务提高干部职工能力的要求,把握工作重点,强化制度建设,健全监督机制,不断提高工作效率和服务水平,全面推进机关效能建设。现将上半年有关情况汇报如下加强组织领导,统思想认识我局党组把开展机关效能年活动作为推局工作纪律情况负责。是强化工作任务的督查。坚持目标责任制......”。