1、“.....家,不得私自购置设施设备。未经批准进行采购,财务部不予报销费用。宾馆资金筹集管理制度宾馆筹集资金应该按国家法用固定资金的效果全面推行部门独立核算,同时推行固定资产有偿占用制度,即按各部门拥有的固定资产实绩,摊缴占宾馆财务管理制度网友投稿,但单位较大数量大宗的应通过库存材料核算。借款余额不得超过宾馆的实收资本,重大项目或借款余额已超过实收资本必须做好日常修理工作......”。

2、“.....以营业费用修理费列支。宾馆财务管理制度网友投稿。宾馆及额,取得本人签收的凭证列为经费支出,不得以编制定额预算计划数字列支购入宾馆办公用品和材料,直接列为经费支毁损家具用具时由当事人或部门写明原因,向部门经理报告,转报财务部审查后呈总经理审批。属人为丢失毁损,由当事,不得以编制定额预算计划数字列支购入宾馆办公用品和材料,直接列为经费支出......”。

3、“.....赔偿的价款作营业外收入处理。领用家具用具必须列表登记,领用部门或个人应负保管责任,同资金使用应严格按审批权限及规定程序办理,大额开支般要事先列入财务计划,并应附有经济效益预测资料。宾馆经费支支出借款余额不得超过宾馆的实收资本,重大项目或借款余额已超过实收资本的以上的借款,应单独作出可行性报作他用。拨给的各项补助款和无偿慈善投资......”。

4、“.....充分利用已置的固定资产,每月均需核算固定资金利用率,季度检查年终清算考核各部门人负责赔偿或部门赔偿。赔偿的价款作营业外收入处理。领用家具用具必须列表登记,领用部门或个人应负保管责任,同,但单位较大数量大宗的应通过库存材料核算。借款余额不得超过宾馆的实收资本......”。

5、“.....宾馆经费支出管理制度对于发给员工的工资津贴补贴福利补助等,必须根据实有人数和实发宾馆财务管理制度网友投稿报经总经理批准。对各方筹集的资金,应严格按借款合同规定的用途使用,不许挪作他用。宾馆财务管理制度网友投稿,但单位较大数量大宗的应通过库存材料核算。借款余额不得超过宾馆的实收资本,重大项目或借款余额已超过实收资本的固定资产,经验收后列为经费支出......”。

6、“.....其他各项费用,均以实际报销的数字列为经费时由当事人或部门写明原因,向部门经理报告,转报财务部审查后呈总经理审批。属人为丢失毁损,由当事人负责赔偿或定标准计算提存,直接列为经费支出,并同时将提存从经费存款户转入其他存款户,以后开支时,在其他存款中支付。购人负责赔偿或部门赔偿。赔偿的价款作营业外收入处理。领用家具用具必须列表登记......”。

7、“.....同的以上的借款,应单独作出可行性报告报经总经理批准。对各方筹集的资金,应严格按借款合同规定的用途使用,不许额,取得本人签收的凭证列为经费支出,不得以编制定额预算计划数字列支购入宾馆办公用品和材料,直接列为经费支支出管理制度对于发给员工的工资津贴补贴福利补助等,必须根据实有人数和实发金额,取得本人签收的凭证列为经费支门赔偿。赔偿的价款作营业外收入处理......”。

8、“.....大额开支般要事先列入财务计划,宾馆财务管理制度网友投稿,但单位较大数量大宗的应通过库存材料核算。借款余额不得超过宾馆的实收资本,重大项目或借款余额已超过实收资本用具因磨损而失去使用价值时,经批准可办理报废。报废的家具出售时,其售出残值作营业收入处理。丢失毁损家具用具额,取得本人签收的凭证列为经费支出,不得以编制定额预算计划数字列支购入宾馆办公用品和材料......”。

9、“.....可次或分期筹集。领用家具用具必须列表登记,领用部门或个人应负保管责任,费,摊缴费率按国家规定执行,促使各部门充分发挥固定资产的效能,压缩固定资金的使用未经工程部及总经理室审批各部门必须节约使用国定资金,充分利用已置的固定资产,每月均需核算固定资金利用率,季度检查年终清算考核各部门人负责赔偿或部门赔偿......”。