1、“.....在海事运管航道船闸公安等方面都为船队及其职工创造了宽松的外部环境,为船队快速周转赢得了宝贵的营运时间是本着客观公正轮驳双赢的原则,及时对轮驳分配比例进行调整,化解矛盾,促进了投资回报的持续稳定增长。是构建职工社会保障机制。按照多予少取的原则,通过出台扶持减负政策和千方百计协调各方关系,几年来利用高融低借累计为职工提供船舶更新改造资金万元同时建立了职工向往的内部安全统筹制度与,齐抓共管的领导体制和工作机制。定期召开会议集思广益,整合企业文化资源,调动全体员工和社会等各方面的积极性主动性和创造性,形成全覆盖的企业文化建设的良好局面。是抓学习,保持正确的文化建设导向。我们根据企业新时期发展战略,确定了建成主业突出多元发展核心竞争力强品牌响亮优势明显经济繁荣生活富裕的企业共同愿景,按照分层次按专题系统抓讲实效思路,大力加强理论教育,坚持用科学理论武装职工队伍......”。

2、“.....使职工深刻理解工作学习化学习工作化的真正内涵。通过学习教育,公司领导层全部达到大专以上文化,其中人获得高级职称,人获得师职称,公司规章制度有统书架有借阅台帐有报刊杂志有音像制品有电话通讯有流动书箱。同年月荣获省级职工书屋称号,并被评为县年度十佳文明新事。次年月又荣获国家级职工书屋称号。在内河水运企业获此殊荣的仅此家。特别是公司针对大部分职工在水上工作,点多线长面广的特点,充分利用职工书屋的资源优势,建立完善了个船队流动图书箱,有针对性配备图书,定期送书上队。并做好跟踪服务,定期轮换调剂和补充图书,解决了长期流动分散在外职工读书难和生活枯燥的文化需求。让流动书箱伴船出航,让书香浸透每支船队每个船员的心房,行万里船,读万卷书,让书籍成为船舶远航的动力。企业品牌特色经验交流网友投稿。和谐企业文化建设开领导,各级工会组织协调,上下联动,全员参与......”。

3、“.....定期召开会议集思广益,整合企业文化资源,调动全体员工和社会等各方面的积极性主动性和创造性,形成全覆盖的企业文化建设的良好局面。是抓学习,保持正确的文化建设导向。我们根据企业新时期发展战略,确定了建成主业突出多元发展核心竞争力强品牌响亮优势明显经济繁荣生活富裕的企业共同愿景,按照分层次按专题系统抓讲实效思路,大力加强理论教育,坚持用科学理论武装职工队伍。把学习型组织理论融入企业管理企业文化企业发展和职工个人成长等诸方面,使职工深刻理解工作学习化学习工作化的真正内涵。通过学习教育,公司领导层全部达到大专以上文化,其企业品牌特色经验交流网友投稿多名船员添置了石油液化气灶具。此举不仅受到了客户的普遍欢迎,而且吸引了大批新客户,极大地促进了水运市场的占有率。为方便客户的业务联系和减少客户的物流成本入手,又开通了免费业务电话和河海网站,适应客户业务联系的需要。是培养忠诚客户......”。

4、“.....专门制订了培养长期忠诚客户计划,对申请承运长期忠诚客户物资的轮队实行资质认证。为进步实施品牌战略,强化员工的品牌意识,增强创河海品牌的责任感和使命感,为忠诚客户提供优质的服务,公司专门成立工作组奔赴港口码头船闸,对通过申请公司评审的承运长期忠诚客户物资的轮队,举行了签名宣誓仪式,决心坚决按照项服务承诺开,简化手续,方便货主,安全及时,文明装卸,全力打造了河海新形象,使品牌唱响大江南北运河上下,从而赢得了货主,争得了市场,有力促进企业的品牌建设。通过大力推进和谐企业文化建设,员工的主人翁责任感和工作积极性空前高涨热爱公司忠诚公司的自觉意识进步增强河海品牌的信誉度美誉度进步提升,在内河水运企业中塑造了良好形象,实现了公司经济又好又快发展。是促进又好又快发展,为在激烈的水运市场竞争中立于不败之地,奠定了良好的基础。是促进运输质量不断提升......”。

5、“.....使船员政治素质大大提高,基本上杜绝了靠水吃水偷盗现象。每年年初,从公司到船队,从船队到驳船都层层签订运输质量责任状。最短,公里以上运距比同行提前天在优质服务上,想货主所想,急货主所急,真诚热心耐心为客户服务,不坑害货主利益,不索要货主小费。并在办事处船队挂牌服务,接受客户的监督。为实施科技兴安,投入多万元,对个船队安装了定位仪。以便更好为海事航道等部门提供优质服务,加快运行周转。是成立督查办和警务室。督查办和警务室的成立,创新了江苏内河运输企业的督查管理模式。他们深入船队港口码头,狠抓船队烧煤盗卖煤炭的歪风,认真督查行风存在的苗头,全面落实预防措施,坚决做到发现起,处理起,决不手软,严厉打击有损公司形象的人和事,维护了客户的利益。是全面提升企业信誉度。投入万多元,为所有轮队个船队安装了定位仪。以便更好为海事航道等部门提供优质服务,加快运行周转。是成立督查办和警务室......”。

6、“.....他们深入船队港口码头,狠抓船队烧煤盗卖煤炭的歪风,认真督查行风存在的苗头,全面落实预防措施,坚决做到发现起,处理起,决不手软,严厉打击有损公司形象的人和事,维护了客户的利益。是全面提升企业信誉度。投入万多元,为所有轮队多名船员添置了石油液化气灶具。此举不仅受到了客户的普遍欢迎,而且吸引了大批新客户,极大地促进了水运市场的占有率。为方便客户的业务联系和减少客户的物流成本入手,又开通了免费业务电话和河海网站,适应而增加政府负担每年我们还将上级奖给集体和领导的奖励金几千元捐献给工会作为扶困资金,同时发动职工对外捐款。几年累计发放救助慰问金多万元,接受救助慰问的职工人数每年达近千人次。我们还对因病因残丧失劳动能力的多名职工每月发放低保补助金。另外我们还依照相关法规和政策规定,为水上职工和特殊工种争取了提前年退休的政策。通过切实解决职工在生产生活中的所忧所难......”。

7、“.....诚信经营,强势推进品牌工程,展示和谐企业文化近年来,随着水运市场的开放及大气候的影响,水运企业直举步维艰,面临着极大的生存危机。如何在激烈的水运市场竞争中取得竞争优势,立足水运潮头,诚信经营是破客户业务联系的需要。是培养忠诚客户。为巩固拓展批发货量大信誉度高货源长期稳定的忠诚客户,专门制订了培养长期忠诚客户计划,对申请承运长期忠诚客户物资的轮队实行资质认证。为进步实施品牌战略,强化员工的品牌意识,增强创河海品牌的责任感和使命感,为忠诚客户提供优质的服务,公司专门成立工作组奔赴港口码头船闸,对通过申请公司评审的承运长期忠诚客户物资的轮队,举行了签名宣誓仪式,决心坚决按照项服务承诺,为客户提供全面优质的服务。签名仪式不仅受到了船队职工的欢迎,而且在客户中产生了极大影响,他们纷纷表示,货物让河海公司船队装运,放心。由于狠抓了诚信服务,坚持做到礼貌待客......”。

8、“.....挂牌服务,办事程序是构建企业公共服务机制。是在水运生产低谷期,及时出台船队最佳营运指导意见,引导船队度过难关是船队遇到堵闸时,坚持做到在哪里堵闸,公司领导和职能部室的同志就协调到哪里,并采取切实有效措施争取提前过闸,同时,在海事运管航道船闸公安等方面都为船队及其职工创造了宽松的外部环境,为船队快速周转赢得了宝贵的营运时间是本着客观公正轮驳双赢的原则,及时对轮驳分配比例进行调整,化解矛盾,促进了投资回报的持续稳定增长。是构建职工社会保障机制。按照多予少取的原则,通过出台扶持减负政策和千方百计协调各方关系,几年来利用高融低借累计为职工提供船舶更新改造资金万元同时建立了职工向往的内部安全统筹制度查办及公安部门驻警务室实行渔网铅封全封闭管理船员将扫舱煤全部交给货主,装煤不烧煤为大客户提供多样化定制化个性化的优质服务。在内部,公司对船舶的管理做到了形散而神聚,种声音对外......”。

9、“.....建立起强有力的管理队伍修订完善了企业管理制度,个管理标准,个安全操作规程,汇编了类个规章制度,计达万字。成功创造了内河航运企业改制后船舶卖得出管得住的独特管理模式,被业内誉为现象。以人为本,大力实施凝心工程,构建和谐企业文化企业文化的精髓是凝聚全体员工的创新力量,企业唯有凝心聚力才能发展,唯有凝心聚力才能生存,唯有凝心聚力才能可持续发市场竞争中立于不败之地,奠定了良好的基础。是促进运输质量不断提升。通过品牌意识教育,使船员政治素质大大提高,基本上杜绝了靠水吃水偷盗现象。每年年初,从公司到船队,从船队到驳船都层层签订运输质量责任状。而各船队与物资部门和货主,在签订运输合同的同时,都把质量作为主要内容写入合同,使运输质量成为运输的重中之重。因此,水运职工全员质量意识不断增强,服务水准不断提高。不仅使船队文明运输,而且更重要的是彻底地做到运煤不烧煤扫舱不留煤......”。