1、“.....基层员工感觉领导太多,谁都可以发号施令,谁都在管,好像有问题时却不知谁能最终负责落实。这种组织方式,仍然缺乏清晰的职责分工,虽然看似人员不少,但真正负责的人不多,且负责人的责权不了解,而且给我带来深刻的思考与启迪空杯心态蚂蚁教官打从开始就多次强调要我们每个学员要怀有空杯心态,让每个人忘记自己的身份,忘记自己的头衔,这里没有老总总监经理,我们不分男女老少,我们只有个身份在工作中能够做什么和不能做什么,以及大体上如何去做。这里群山环峙,峰峦叠嶂,荔枝环抱,自然风光优美怡人,让我们享受到生态大自然清山绿水的无限风光。公司拓展训练活动总结网友投稿。最终由于下雨公司拓展训练活动总结网友投稿作为最大的利益,尽全力做好自己任务的同时,更要注意整个团队的协调与配合,只有这样,才能赢得胜利......”。

2、“.....在以后的工作与学习中更应如此。体会还有很多,但真正理性的分析可能不是次拓展训练就百个不同的感受,有百个不样的心情。明确的目标,统的领导有能力的团队成员详尽的计划都是颗颗闪亮的珍珠,而将这些珍珠穿起来的线就叫规则。所以,在每个项目开始前,教官再强调的就是规则。而我们是否意识们真正认识到团队的重要性,正像有人说的不要以为你什么都行,离开团队,你可能事无成也不要以为你什么都不行,有了团队,你也许什么都行。所以,要求我们每个人都必须放下自己的个性与喜好,以团队的利益每个人忘记自己的身份,忘记自己的头衔,这里没有老总总监经理,我们不分男女老少,我们只有个身份学员。这里群山环峙,峰峦叠嶂,荔枝环抱,自然风光优美怡人,让我们享受到生态大自然清山绿水的无限风光。,既违背了统领导的原则......”。

3、“.....提高了管理成本,降低了管理效率。最终由于下雨的影响,我们两天来的训练都是在室内进行的,但经过教官的合理编排,通过系列的拓展项目,两天来整个过程把公司拓展训练活动总结网友投稿。制度制定其实我们不难发现,两天来所进行的游戏并不是要考验我们的体能或耐受力,而是让我们在完成游戏的过程中去体会去体验去感觉去感悟。可以说,有百个参训者,就会有统的指挥纵观我们两天来的训练项目,巧板同舟共济孤岛求生愚公移山同共进退等,无不彰显了统领导统指挥的重要性。在年公司也因应实际运行情况,对组织架构作了重新调整,按理应权责明确统指挥的。可现实而胜出。这让我想到在今后的工作中,事先要做好周密的计划,磨刀不误砍柴工,多花时间做计划是很有必要的,每项工作都要精心策划,每个细节都要运筹到位......”。

4、“.....甚至前功尽弃。而上升到公司的发展我们是否能真正把拓展中的精神运用到实际工作中去,能真正把在拓展中得到的启示运用到工作和生活的困难当中,还需要个更长的历练时间。我们也发现,在集体游戏活动中,我们干劲十足,完成任务又快又好,但旦到教官制定的游戏规则就好比我们公司的规章制度呢。我们试问下我们公司的制度清晰吗合理吗在执行吗制度是具有权威性的规则标准和行动方案的集合。制定制度是为了完善改进并促进今后工作,并让大家明白公司拓展训练活动总结网友投稿。制度制定其实我们不难发现,两天来所进行的游戏并不是要考验我们的体能或耐受力,而是让我们在完成游戏的过程中去体会去体验去感觉去感悟。可以说,有百个参训者,就会有作为最大的利益,尽全力做好自己任务的同时,更要注意整个团队的协调与配合,只有这样......”。

5、“.....竞技中是这样的,在以后的工作与学习中更应如此。体会还有很多,但真正理性的分析可能不是次拓展训练就研究市场调查充分策划而成的。团队的力量在这次训练我们谈得最多的就是团队,像愚公移山同舟共济巧板孤岛求救同共进退几乎没有个不是靠团队协作来完成的,合作使我们融入团队,合作使我们力量大增,合作使我公司拓展训练活动总结网友投稿,我们更容易发现在竞争日愈激烈的市场环境下,企业要想获得长远生存就必须制定系列发展策略。而在这系列策略的形成是要根据市场环境,通过理论研究市场调查充分策划而成的。公司拓展训练活动总结网友投稿作为最大的利益,尽全力做好自己任务的同时,更要注意整个团队的协调与配合,只有这样,才能赢得胜利。竞技中是这样的,在以后的工作与学习中更应如此。体会还有很多......”。

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7、“.....可以说,有百个参训者,就会有能总结得出来的。我们已由行而知,但更重要的是要真正做到知行合。拓展训练是结束了,正如训练前青蛙老师所讲的样拓展只是种训练,是体验下的感悟。我相信每个人体验完了,都会从中得到了或多或少的启发,但们真正认识到团队的重要性,正像有人说的不要以为你什么都行,离开团队,你可能事无成也不要以为你什么都不行,有了团队,你也许什么都行。所以,要求我们每个人都必须放下自己的个性与喜好,以团队的利益实往往是,基层员工感觉领导太多,谁都可以发号施令,谁都在管,好像有问题时却不知谁能最终负责落实。这种组织方式,仍然缺乏清晰的职责分工,虽然看似人员不少,但真正负责的人不多,且负责人的责权不明确运筹到位,否则就会出乱子,甚至前功尽弃......”。

8、“.....我们更容易发现在竞争日愈激烈的市场环境下,企业要想获得长远生存就必须制定系列发展策略。而在这系列策略的形成是要根据市场环境,通过理论公司拓展训练活动总结网友投稿作为最大的利益,尽全力做好自己任务的同时,更要注意整个团队的协调与配合,只有这样,才能赢得胜利。竞技中是这样的,在以后的工作与学习中更应如此。体会还有很多,但真正理性的分析可能不是次拓展训练就明确,既违背了统领导的原则,又使管理的效果事倍功半,提高了管理成本,降低了管理效率。充分的策划运送球项目中,我们有些操之过急,事先没有策划好,多次重复犯同个却没有及时改正的经验,而在愚公移们真正认识到团队的重要性,正像有人说的不要以为你什么都行,离开团队,你可能事无成也不要以为你什么都不行,有了团队,你也许什么都行......”。

9、“.....要求我们每个人都必须放下自己的个性与喜好,以团队的利益学员。统的指挥纵观我们两天来的训练项目,巧板同舟共济孤岛求生愚公移山同共进退等,无不彰显了统领导统指挥的重要性。在年公司也因应实际运行情况,对组织架构作了重新调整,按理应权责明确统指挥的。的影响,我们两天来的训练都是在室内进行的,但经过教官的合理编排,通过系列的拓展项目,两天来整个过程把妙趣横生的游戏同工作生活学习有机地联系在了起,不仅给我们带来了无穷的乐趣,加深了我们彼此间的到教官制定的游戏规则就好比我们公司的规章制度呢。我们试问下我们公司的制度清晰吗合理吗在执行吗制度是具有权威性的规则标准和行动方案的集合。制定制度是为了完善改进并促进今后工作,并让大家明白公司拓展训练活动总结网友投稿。制度制定其实我们不难发现......”。