1、“.....严格按照要求进行各种数据资料信息的录入,实现动态管理。是高标准完成了前么头标杆供电所视觉识别系统的建设任务。是搞好设备评级工作。严格按照设备评级标准进行评定,对各所存在的设备缺陷进行了及在市委市政府和省市公司的正确领导下,我们局的全体干部职工,以建设强优电网坚强,资产优良服务优质业绩优秀现代企业为目标,以抓创抓发展抓管理抓队伍创流为工作中心,紧紧围绕年初制定的个工程开展工作,圆满完成了全年的各项任务目标。各项经济指标完成较好线损率完成,同比下降个百分点综合线损率完成,同比下降个百分点。精诚团结,攻坚克难,城网改造顺利完成为了把这项民心工程实施好,局领导班子多次召开专题会议,统思想,提高认识收送电台,容量另方面常抓不懈,搞好降损管理。定期召开线损分析会,每月将各所线损完成情况进行排队,并通报全局。对线损高的线路和台区,组织有关科室人员进行解剖麻雀......”。

2、“.....找出症结所在,认真进行整改。建立线损考核激励机制,坚持不折不扣的按考核办法兑现奖惩。制定并执行了电费回收奖罚办法,保证电费及时回收。同时将电费回收与依法治企相结合,加快了旧欠回收步伐。推行银电联网,由中行各营业网点代收代扣电费业务,方十度的电杆安装,衣服始终被汗水浸泡,喝多少水都不用小便,在短暂的工休时坐在地上就睡着了。电力局年终工作总结各位代表同志们现在,我向市电力局届次职代会暨年工作会议报告工作,请审议。年工作的简要回顾年来,在市委市政府和省市公司的正确领导下,我们局的全体干部职工,以建设强优电网坚强,资产优良服务优质业绩优秀现代企业为目标,以抓创抓发展抓管理抓队伍创流为工作中心,紧紧围绕年初制定的个工程开展工作,圆满完成了全年的各项任务电力局年终工作总结网友投稿全管理年供电所零投诉等系活动,进步促进规范化管理水平的提高,使全局各供电所保持了安全稳定灵活高效的工作局面......”。

3、“.....加强了对农电工的管理和培训,对农电工进行了年度考核,对个别技术差素质低的农电工进行了解聘。是规范了农电工队伍管理。修订了农电工聘用协议,与多名农电工续签了聘用合同。是加强对农电工的培训。在魏桥供电所建立了新的培训基地,按照培训计划,使全体职工每年都能够轮训次,全年农电工培训率达行制严禁,严格工程各项管理。城网改造中,在保证施工进度的同时,严格施工质量,力争把县城电网改造工程建成精品工程,优质工程。为此方面在认真总结借鉴期网改经验的基础上,修订完善各种制度多项,使计划设计预算物资验收决算审计等各个环节紧密衔接。工程中严把审计关,专门成立审计小组,对每个工程进行严格验收,每棵杆都要数到每条线都要量到条绑线只直瓶颗螺丝,也要往返现场几次,力争做到工程投资相符。是严把工程质量关。为了确保工程质借鉴兄弟单位先进经验,进步规范了供电所各项记录档案管理等基础资料。是建立健全岗位职责......”。

4、“.....在个供电所推广使用了供电所信息系统,严格按照要求进行各种数据资料信息的录入,实现动态管理。是高标准完成了前么头标杆供电所视觉识别系统的建设任务。是搞好设备评级工作。严格按照设备评级标准进行评定,对各所存在的设备缺陷进行了及时处理,提高了低压设备的健康水平。是在各供电所开展了热心为农,争当好电工供电所安着全局干部职工的心血和汗水。电力局年终工作总结网友投稿。精诚团结,攻坚克难,城网改造顺利完成为了把这项民心工程实施好,局领导班子多次召开专题会议,统思想,提高认识,制定周密的措施。是积极争取市委政府的重视和支持。及时向上级汇报工程进度,配合市政府研究制定了关于城网改造有关问题的公告等相关文件,市领导发表了专题讲话,市委政府领导及城网改造小组成员经常到现场协调关系解决难题,对我局的工作给予了大力支持。人大政协的建立了新的培训基地,按照培训计划......”。

5、“.....全年农电工培训率达到了。通过培训,使受训人员在理论和专业知识实际操作和技能水平等方面都有了较大的提高。在国家电网公司举办的供电所长知识技能竞赛中,我局选手种子健成绩优异,获得了全国优秀供电所所长称号。在省公司组织的农电工技能比赛中,我局选手程国辉获优秀农电工称号。保持党员先进性教育活动效果明显,干部职工队伍得到锤炼民主评议工作继续深入,优质服务水平不断导也深入施工现场,指导工作,为网改营造了良好的政策环境和社会氛围。是加强组织领导。局领导班子成员分包施工队,做到班子成员人人有责任人人有压力人人有分工,在施工过程中,领导班子成员身先士卒,深入线,共同参加到县城电网建设与改造各项工程中,鼓舞了员工士气,激发了工作热情,推进了工程快速开展。是广泛宣传,争取社会各界的理解和帮助。我局充分利用广播散发传单等形式广泛宣传网改的政策要求目的意义,确保城网改造顺利进行。是严格是组织参观学习,促进提高......”。

6、“.....借鉴兄弟单位先进经验,进步规范了供电所各项记录档案管理等基础资料。是建立健全岗位职责,严格执行标准化作业工作流程。在个供电所推广使用了供电所信息系统,严格按照要求进行各种数据资料信息的录入,实现动态管理。是高标准完成了前么头标杆供电所视觉识别系统的建设任务。是搞好设备评级工作。严格按照设备评级标准进行评定,对各所存在的设备缺陷进行了及作风需要改进。主要表现在我局中层干部中少数人工作浮躁,责任心不强标准要求不高,小集团意识强政令不畅,比待遇不比贡献,比收入不比能力,要条件不要奉献,工作应付些上报数据不真实。是开展了安全生产专项检查和反事故斗争。认真学习落实国电公司反事故斗争条重点措施,把月份作为安全生产月,先后次组织人员对市内所辖线路进行了全面检查,清理违章建筑处,树障万余棵,纠正装臵性违章处。同时对电力设施的标识进行了规范......”。

7、“.....年来,全局干部职工在局党委的正确领导下,团结致搞建设,同心同德干事业,扎扎实实为电力事业发展作贡献。通过艰辛努力,使全市电网布局明显改善,供电能力明显增强,员工作风得到了锤炼,电力优质服务手段和服务作风明显提高。这些成绩的取得充分体现了上级部门对我局工作的关心和帮助,体现了兄弟部门对我们工作的支持和配合,也凝聚着全局干部职工的心血和汗水。电力局年终工作总结网友投稿。是开展了安全生产专项检,实行网改责任终身制,施工队长对承建的项目负全责。组织各施工队长召开了多次现场会,逐个施工队进行观摩,就工艺标准,工程质量,施工管理互相学习,抽调技术人员,对工程进行综合考评,提高了工程整体质量水平。在施工高峰期投入人力名施工车辆余部。施工队员每天早晨点钟左右就组织施工,中午在工地简单吃口饭,冒着酷暑就又投入到紧张大强度的施工中,直挑灯夜战忍受蚊虫的叮咬干到晚上点才收工......”。

8、“.....施工队员天下来抱着导也深入施工现场,指导工作,为网改营造了良好的政策环境和社会氛围。是加强组织领导。局领导班子成员分包施工队,做到班子成员人人有责任人人有压力人人有分工,在施工过程中,领导班子成员身先士卒,深入线,共同参加到县城电网建设与改造各项工程中,鼓舞了员工士气,激发了工作热情,推进了工程快速开展。是广泛宣传,争取社会各界的理解和帮助。我局充分利用广播散发传单等形式广泛宣传网改的政策要求目的意义,确保城网改造顺利进行。是严格全管理年供电所零投诉等系活动,进步促进规范化管理水平的提高,使全局各供电所保持了安全稳定灵活高效的工作局面。结合开展创建学习型供电所活动,加强了对农电工的管理和培训,对农电工进行了年度考核,对个别技术差素质低的农电工进行了解聘。是规范了农电工队伍管理。修订了农电工聘用协议,与多名农电工续签了聘用合同。是加强对农电工的培训......”。

9、“.....按照培训计划,使全体职工每年都能够轮训次,全年农电工培训率达综合考评,提高了工程整体质量水平。在施工高峰期投入人力名施工车辆余部。施工队员每天早晨点钟左右就组织施工,中午在工地简单吃口饭,冒着酷暑就又投入到紧张大强度的施工中,直挑灯夜战忍受蚊虫的叮咬干到晚上点才收工,每天工作时间超过个小时。施工队员天下来抱着十度的电杆安装,衣服始终被汗水浸泡,喝多少水都不用小便,在短暂的工休时坐在地上就睡着了。是组织参观学习,促进提高。先后分两批组织供电所长和相关人员到景县局进行参观学习电力局年终工作总结网友投稿塘和人口密集区的线路进行重点检查,及时更新补挂安全警示牌。开展了安全性评价活动,对全市线路及设备进行了摸底登记,对存在的缺陷和问题,制定整改计划,为推行农网标准化管理,提高农网设备健康水平打下了良好的基础。供电所规范化管理深入细致,农电管理日臻完善加强对供电所规范化管理工作的监督检查......”。