1、“.....现场管理方面我们的管理是严格按照公司要求,结合楼层实际情况而进行的种规范化管理。我们提倡人性化管理而非人让我不断成长着,进步着。所以,我热爱这份工作,希望自己今后能快乐着工作,同时也能在工作中找到更多的快乐,述职人年月日商场主管述职报告个人简介我是个对待工作认真负责,积极向上,乐于助人的人,在工作中愿意与同事相互配合完成工作。进过岗前培训,我于月日被分配到楼层,对于个刚刚毕业的大学生而言结就是力量。只有团结的队伍才是个好团队。让我深有体会。在今后的工作中,我将继续努力,不断学习不断提升自己的工作能力及综合素质,为公司尽自己的份力量,带好团队。我深信我们宝庆的队伍会以更专业,更高效,更真实的服务面对千千万万的顾客。让我们共同努力带好头,做好自己,从我做起。述职人年月日。提高自能辜负领导对我的希望。来到波辉首先要做的就是熟悉波辉,了解波辉服鞋的种类,大类,系列......”。

2、“.....刚进波辉工作的时候,压力挺大的,因为凡是都要从开始。从我做起,要把团队带好。给大家说个近几天发生在我们店的事情,当时有个顾客来给孩子买衣服,顾客十分的刁难,边看边把我们的叠装散开,会拿这件会拿那件,衣商场主管述职报告网友投稿方面,我努力读好有字之书,如有关皮革营销管理等方面的专业报纸书籍,做到修身知识勤学,基本知识笃学,业务知识深学,急需知识先学。另方面,我善于读好无字之书。年来,虚心向领导向同事向员工学,学习他们的专业知识工作方法营销技巧对人处事艺术等。与此同时,在日常生活中坚持多看多听多想多做,通过学习与实践的有机结合,自身中学到许多实用的东西,在接下来的工作中我会更加努力,为公司的进步发展做出应有的贡献。商场主管述职报告尊敬的各位领导,亲爱的家人们。大家上午好。我是来自宝庆商城波辉的。首先我想说的是非常感谢公司给我施展个人才能的舞台。让我从名普通的员工步入到管理者的队伍......”。

3、“.....任职波辉课长以十天有余,习。,特色,面料的了解,员工思想专业知识培训方面有待进步提高。商场主管述职报告网友投稿。提高自身素质,尽力适应岗位需要。本人原在服装部工作,对服装比较了解,岗位调整后,虽然同在亚萍国际,但俗话说,隔行如隔山,如何做好鞋部的主管,对我来说,依然是个全新的课题。为此,我不断学习,充实自我,以尽力适应岗位需要。有了个初步的认识,期间我努力向老助理学习他们的管理经验方法,以尽快胜任岗位需要。来贵都的第个月,最让我难忘的是自己独立带班。由于助理短缺,刚刚实习周还不熟悉工作的我,被迫独自带班,当时压力很大担心自己做不好造成管理混乱,但没办法只好硬着头皮上。记得第次开早会我很紧张,会开的不好,之后经过个月的锻炼我逐渐适应。与员工之间的任信关系,树立自己的权威,为所有员工树好形象,努力把整个鞋部打造成为个步调致的和谐团队。各位领导,年让我有点依依不舍,在这年里......”。

4、“.....也流过激动的泪水,正因为经历了这点点滴滴的酸与甜,才让我不断成长着,进步着。所以,我热爱这份工作,希望自己今后能快乐着工作,同时也能在工作中找到更多现在我明白我的职责主要是系统的维护卖场经营秩序及日常管理和考核工作,对员工实行规范化管理,商品管理及处理客诉和突发事件。商场主管述职报告网友投稿。,对不同的员工按其性格实行不同的管理,采用不同的沟通方式提高工作效率。,提高解决客诉的能力。来贵都的两个月是冲满激情的两个月,感谢公司为我提供的实践平台,让我从,无法做到有理有据的去应对顾客的无理要求,处理退换货时容易冲动,今后因努力改正。,总体管理水平较低。今后工作计划。,对不同的员工按其性格实行不同的管理,采用不同的沟通方式提高工作效率。,提高解决客诉的能力。现场管理方面我们的管理是严格按照公司要求,结合楼层实际情况而进行的种规范化管理。我们提倡人性化管理而非人导......”。

5、“.....了解员工状况,努力打造和谐团队。年来,本人注重了解鞋部营业员的自然状况和思想状况,坚持多与员工进行沟通交流,以达到对品牌销售业绩动态同城同品牌业绩状况商品结构销售客群的深入了解。同时,善于通过日常口头表扬和鼓励来保持员工较高的积极性稳定性,尽自己最大的努力,带动更多员工,入了工作角色,并养成了良好的职业习惯。同时在规范化管理的过程中,本人自觉遵守公司的各项规章制度,要员工做到的,自己首先做到,要求员工不做的,自己首先不做,在管理中发挥了表率作用,促使自己加深了对管理对自己的进步了解。加强现场巡视,保证经营秩序良好。经营主管的工作场所就是鞋部现场,工作内容非常具体琐碎,这就要求刚开始的时候自己心里很是没底气,直问自己能不能把工作做好,因为开始来宝庆的时候我是再乔丹工作,那时候才开始认识品牌,了解品牌,学习销售技巧,学习商品陈列,虽然都是运动品牌但对童装不是太了解......”。

6、“.....我牢记在心。商城人的热情氛围影响着我,领导的关心鼓励着我,我暗下决心定要把工作做好,不现在我明白我的职责主要是系统的维护卖场经营秩序及日常管理和考核工作,对员工实行规范化管理,商品管理及处理客诉和突发事件。商场主管述职报告网友投稿。,对不同的员工按其性格实行不同的管理,采用不同的沟通方式提高工作效率。,提高解决客诉的能力。来贵都的两个月是冲满激情的两个月,感谢公司为我提供的实践平台,让我从方面,我努力读好有字之书,如有关皮革营销管理等方面的专业报纸书籍,做到修身知识勤学,基本知识笃学,业务知识深学,急需知识先学。另方面,我善于读好无字之书。年来,虚心向领导向同事向员工学,学习他们的专业知识工作方法营销技巧对人处事艺术等。与此同时,在日常生活中坚持多看多听多想多做,通过学习与实践的有机结合,自身较低。今后工作计划。,对不同的员工按其性格实行不同的管理......”。

7、“.....,提高解决客诉的能力。,做到干净整洁无杂物,给顾客留下良好的感觉。,保证良好的经营秩序,及货品安全,督促规范员工行为,及时处理突发事件。,提高工作效率。工作中的不足,对员工的管理还存在不足,现场货品管理仍是弱项,需继续学商场主管述职报告网友投稿形成个和谐的工作团队。,做到干净整洁无杂物,给顾客留下良好的感觉。,保证良好的经营秩序,及货品安全,督促规范员工行为,及时处理突发事件。,提高工作效率。工作中的不足,对员工的管理还存在不足,现场货品管理仍是弱项,需继续学习。,特色,面料的了解,员工思想专业知识培训方面有待进步提高。商场主管述职报告网友投稿方面,我努力读好有字之书,如有关皮革营销管理等方面的专业报纸书籍,做到修身知识勤学,基本知识笃学,业务知识深学,急需知识先学。另方面,我善于读好无字之书。年来,虚心向领导向同事向员工学......”。

8、“.....与此同时,在日常生活中坚持多看多听多想多做,通过学习与实践的有机结合,自身责,年来,我认真学习并灵活运用商场在商品退还方面的相关办法,对每起退换货的处理都努力做到有章可依,特别是依据公平公正合情合理的原则保护消费者的合法权益,维护公司在消费者中良好的口碑,同时尽可能做到厂家的理解与支持,以保护现有珍贵的品牌资源。为降低售出商品的退换比率,还对易出现纠纷问题的商品对员工进行有目的的指混乱,但没办法只好硬着头皮上。记得第次开早会我很紧张,会开的不好,之后经过个月的锻炼我逐渐适应。现在我明白我的职责主要是系统的维护卖场经营秩序及日常管理和考核工作,对员工实行规范化管理,商品管理及处理客诉和突发事件。现场管理方面我们的管理是严格按照公司要求,结合楼层实际情况而进行的种规范化管理。我们提倡人性化本人必须具备较强的责任心,保证在经营现场对各种具体琐碎的工作当场进行解决,使营业秩序良好运行......”。

9、“.....在过去的年中,通过本人和鞋部所有营业人员及时的信息反馈及后勤各部门的及时配合,基本实现了这目标。坚持公正合理,灵活商品退换管理。配合柜组和商场办公室做好商品退换管理工作是本人的项重要职现在我明白我的职责主要是系统的维护卖场经营秩序及日常管理和考核工作,对员工实行规范化管理,商品管理及处理客诉和突发事件。商场主管述职报告网友投稿。,对不同的员工按其性格实行不同的管理,采用不同的沟通方式提高工作效率。,提高解决客诉的能力。来贵都的两个月是冲满激情的两个月,感谢公司为我提供的实践平台,让我从素质逐步得到提高,基本适应了本岗位的需要。注重规范管理,提升员工整体素质。今年来,鞋部营业人员调动频繁,针对新员工对公司纪律和经营业务不够熟悉的状况,我在平时工作中,能利用各种机会,在员工间进行专业性商品常识销售技巧商品陈列的交流,并在日常巡视中加强了监督与执行力度......”。