1、“.....年上海电网的电力供应缺口为亿千瓦时,我公司机组仍将长周期满负荷运行。⒉电力体制改革将继续推进。年国家电网公司已经对万千瓦容量的搁臵待出售资产,开展了尽职调查准备。今年,国网公司有可能继续推进资产出售这项工作,对公司的生产经营稳定带来影响,如何尽量适应这种新的变化,需要我们积极努力。⒊随着厂网分开电力市场的建立和完善,发电企业间的竞争必将日趋激烈,特别是伴随国家排污费征收的逐步到位及煤炭涨价等成本增加因素,给公司的正常生产经营会带来很大困难。⒋在企业内部,是设备长周期满负荷连续运行使许多缺陷进步暴露,设备日趋老化,对机组的安全稳定运行构成较大威胁是随着人才的大量输出,推动了企业作的基础上,努力做好优质服务工作,提高服务能力和水平,努力实现新的发展。循序渐进,努力创建学习型企业开展创建学习型企业,争做知识型职工活动,是实现公司持续稳定发展,加强人才队伍建设的有效途径......”。

2、“.....创争的建理念搭框架工作基本完成,公司综合竞争力得到了有效的提升。今年创争活动将进入第阶段,即建愿景阶段,要进步加强创争活动宣传力度,逐步在广大干部职工中养成不断学习终身学习自我提高的良好习惯,形成党委中心组带头学习各级干部主动学习广大职工认真学习的良好风气,形成公司上下共同学习提高的良好氛围,以改革创新为动力,以完善机制为基础,以能力培养为核心,以优化结构为主线,以支人才队伍建设为重点,着眼于公司发展需要的高层次复合型人才培养,努力建设支充满创新力的知识型职工队伍,不断提升公司的学习力和综合素质,推动企业快速健康发展。以人为本,构筑先进企业文化优秀的企业文化可以控制,努力改善企业经营状况是加强成本管理,特别是要关注燃料涨价排污收费煤电价格联动等成本变化因素,严格成本控制,牢固树立成本意识,节能降耗,努力降低发电成本。是进步加强资产管理,巩固清产核资成果,提高资产使用效益......”。

3、“.....是加强合同管理,明确责任,严格程序,充分发挥审计监督作用,努力降低费用。是重建会计基础工作,逐步完善内控制度,防范财务风险。是继续强化以全面预算管理为主的财务管理,加强预算控制和会计核算,先算帐后花钱,合理安排各项支出,努力改善企业经营状况,全面完成上海电力公司下达的业绩考核指标。持续改进,巩固贯标成果电力体制改革的新形势,需要我们通过加强管理来不断提升企业素质,增强竞争力。开展标结合贯标工作是提高这种能力的种有效手段。经过年多的努力,我公司标结合管理体系已全部建立,管理初见成效,取得了阶段性成果。但是,在贯标认证过程中我们也发现了些问题,是,配合完成了上海电网黑启动试验。大力加强交通安全管理,严格执行安全联保学习和准驾证制度。全员全方位全过程落实安全检查监督责任,确保了安全生产形势平稳。在改革和人才输出中保持了职工思想队伍与技术水平稳定。月日,依照国网公司和上海国资委文件精神......”。

4、“.....组建了新的上海发电公司,初步完善了法人治理结构。月日,完成了上海电力投资公司对所持有我公司的股权转让于上海有限公司的股权臵换工作。支持电力建设,先后为电厂电厂热电厂等兄弟单位支援输出管理干部技术骨干人,人才基地作用日趋发挥。积极推进公司内部改革,撤销了除灰分场修缮分场检修公司个行政机构,对运行汽机锅炉等多个部门的近千名职工进行了调岗换岗和优化整合,对全公司防汛防震减灾等个组织机构进行了适时调整。新提拔调整副科级以上干部人次,将名完成学业的电校送培员工充实到生产岗位,对生活公司副经理工贸公司副经理等个管理岗位实电力公司职代会工作报告网友投稿负盈亏的基础上,认真遵循挖潜与开拓并重,依托与竞争共存的工作思路,不断拓宽经营渠道,积极开拓内外市场,全年共完成总产值亿元,实现利润万元,粉煤灰综合利用量达到万吨,生产漂珠吨聚合铁吨稳定剂吨。磨辊堆焊项目建成投运......”。

5、“.....并投入运营。景天公司本着依托主业服务发展的工作导向,转变观念,增强了服务意识,在提供优质服务的过程中得到进步发展。创建学习型企业初见成效。按照上海电力公司统安排,全面启动了创建学习型企业,争做知识型职工活动。结合实际,确立了创争活动的指导思想和总体目标,成立了活动的组织领导机构,明确了开展活动的主要方法和途径,在公司内部形成了党委统领导,部门各司其职密切配合的创争工作格局。有计划有步骤的开展建理念搭框架工作,形成了领导带头全员参与联系实际创新学习的良好环境,营造了尊重知识尊重人才尊重劳动尊重创造的浓厚氛围。十精神文明果,提高资产使用效益,确保国有资产保值增值。是加强合同管理,明确责任,严格程序,充分发挥审计监督作用,努力降低费用。是重建会计基础工作,逐步完善内控制度,防范财务风险。是继续强化以全面预算管理为主的财务管理,加强预算控制和会计核算,先算帐后花钱......”。

6、“.....努力改善企业经营状况,全面完成上海电力公司下达的业绩考核指标。持续改进,巩固贯标成果电力体制改革的新形势,需要我们通过加强管理来不断提升企业素质,增强竞争力。开展标结合贯标工作是提高这种能力的种有效手段。经过年多的努力,我公司标结合管理体系已全部建立,管理初见成效,取得了阶段性成果。但是,在贯标认证过程中我们也发现了些问题,是体系还存在不合理的部分,需要逐步完善是由于执行力度不够,些程序和制度执行不到位,需要我们在今后的工作中,贯彻持续改进的方针,继续完善标体系,使之覆盖面更广,内容更加合理适用,加大对执行力度的运行构成较大威胁是随着人才的大量输出,推动了企业发展,但也引发了公司整体技术水平下降等问题是国家电网公司提出了强优战略目标,并要求我公司材料费修理费其他费用在年的基础上下降,对公司的经营管理带来定压力。如何进行技术攻关,加强学习培训,制定合理的人才流动政策......”。

7、“.....从根本上解决问题,需要我们深入进行思考和探索。年的工作思路和目标指导思想以理论和个代表重要思想为指导,认真学习贯彻党的十大和十届中中全会精神,牢固树立全面协调可持续的发展观,以安全生产为基础,顺应改革形势,强化职工培训,保持企业稳定,巩固贯标成果,提升企业素质,努力开拓创新,加快多经发展,创建学习型企业,构筑企业文化,加强党的建设,为全面完成年度各项工作任务而努力。多种经营稳步发展。按照上海电力公司要求,对多经企业的管理进行了规范,多经企业的活力和综合竞争力得到增强。双德公司在实现独立核算础,进步加强党风廉政建设,强化警示教育,不断完善制度,落实党风廉政责任制,关口前移,着眼防范,加大从源头上治理腐败和预防职务犯罪的力度,狠抓责任落实,逐步健全有效的权利制约监督机制不断加强对干部队伍的管理,公司各级干部要不断加强学习,逐步提高经营管理市场竞争企业创新应对复杂局面的能力和水平......”。

8、“.....努力把干部队伍建设成为支政治坚定业务精通联系实际勇于开拓敢于负责科学民主的优秀队伍要以国网公司爱国守法诚实守信敬业爱岗遵章守纪团结协作优质服务文明礼貌关爱社会十字员工道德规范方针为目标,大力加强思想政治工作和职业道德建设,大力培养和宣传先进典型,形成学先进比先进赶先进的良好风气要继续深入开展文明单位创建活动,加强离退休职工工作,关心困难职工生活要进步加强综合治理和保卫工作,落实维护稳定责任制要进步支持工会开展工作,加强民主管理,深入推,公司综合竞争力得到了有效的提升。今年创争活动将进入第阶段,即建愿景阶段,要进步加强创争活动宣传力度,逐步在广大干部职工中养成不断学习终身学习自我提高的良好习惯,形成党委中心组带头学习各级干部主动学习广大职工认真学习的良好风气,形成公司上下共同学习提高的良好氛围,以改革创新为动力,以完善机制为基础,以能力培养为核心......”。

9、“.....以支人才队伍建设为重点,着眼于公司发展需要的高层次复合型人才培养,努力建设支充满创新力的知识型职工队伍,不断提升公司的学习力和综合素质,推动企业快速健康发展。以人为本,构筑先进企业文化优秀的企业文化可以起到凝聚人心的作用。经过十几年的发展,我公司已经凝炼有坝电精神字厂风等系列企业文化,这些在鼓舞士气凝聚人心推动企业发展过程中发挥了重大作用。但这些文化离现代企业的要求还有很大的差距,随着社会的发展电力体制改革的推进,构筑企业文化体系已成为我们适应司务公开,支持工会依法履行职责,健全和完善以职代会为主的企业民主参与民主管理民主监督制度,充分发挥广大员工的积极性创造性要不断加强共青团工作,深入开展创新创效活动,教育和引导青年树立正确的世界观人生观和价值观,动员广大青年积极投身公司改革发展实践,勇挑重担,为公司发展建功立业。各位代表,同志们。希望和困难同在,机遇与挑战并存......”。