1、“.....规范资产资金隶属占用关系清查工资管理,规范工资来源。集团公司领导先后到咸阳渭南宁夏等地学习取经借鉴兄弟单位的经验,从中得到有益的启示启发,撰写出了具有实用价值的调研报告并根据长期的多经工作实践结合调研情况,修订补充了固定资产管理办法资金管理办法等规章制度,切实把加强和规范多种经营落到实处现工程收入万元。我们抓好客户工程的成功经验归结起来,核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法,加强工程组织管理,确保质量和周期,干件工程就要成为件精品工程样板工程。象用户中心夜深人静风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障,忙乎了个通宵,国庆,他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成个家属区的宽带改造工程,网络的稳定性和速度有了质的提高,家园网用户已达多户他们努力开拓外部市场,与市区大电信运营商联系商洽......”。

2、“.....通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了定成绩。经营指标完成情况全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的。需要说明矿业公司下达指标万元,其经营收入未列入集团公司统计房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元综合上述客观因素,集团公司年的经营指标基本完成全年在人员工资增幅达万元的情况下,实现利润万元,完成下达计划指标万元的并已为全局股东提前足额兑现了不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了定成绩。⒉按照安排扎实开展了集团公司清产核资工作,全面部署明确任务责任到人各司其职,既严格分工又密切合作对集团公司及其分子公司资产负债及所有者权益进行了清查。通过清查基本摸清了公司资产家底。⒊认真开展审计整改......”。

3、“.....指出集团公司存在的问题积极进行整改。按照政策规定充分利用有利条件,主动做好年度税务稽查配合工作,最大程度维护公司利益。配合审计室对集团公司原总经理的经济责任进行离任审计对凤县温江寺铅电力公司年终总结大会工作报告网友投稿并决定把加强和规范多种经营领导小组办公室调整设立在集团公司,由总经理担任办公室主任,我们高度重视,深感肩负使命责任之重大,当即召开总经理办公扩大会,研究制订具有可操作性的贯彻落实措施,从两个层面着手展开工作,是首先查阅集团公司历年台帐表册资料明细投资股金管理债权债务资产资金使用归属规整各分子公司会计报表,对虚报不实的予以剔除,对正常经营的予以纳入,使集团公司财务报表完整反映公司整体经营情况抓住时机开展公司债权清理,为规范财务资金管理和年度财务决算打下良好基础。是为了全面彻底摸清全局整个多经企业家底通宵,国庆,他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举......”。

4、“.....网络的稳定性和速度有了质的提高,家园网用户已达多户他们努力开拓外部市场,与市区大电信运营商联系商洽,签订个协议合同金额达万余元,并争取到由省信通公司投资,自己负责施工管理维护的宝鸡市区期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标,先后完成了社会水泥厂东岭集团变电站土建工程和地质总队住宅楼陕送号楼土建施工任务,坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的施工现场规范化管理的做法在东岭集团所属施工单位广泛推广。电力公司年终动局面。这些非常措施对安定人心稳定职工队伍起到了积极的重要作用。电力公司年终总结大会工作报告网友投稿。⒍全力做好公司投资收益回收工作,全年共回收资金万元,收缴年度承包利润万元,为集团公司开展正常经营管理工作提供了有力的资金保障。加强和规范多种经营迈出坚实步伐加强和规范多种经营是建立和完善现代企业制度的要求,是适应电力体制改革向纵深发展的要求......”。

5、“.....局成立了以局长为组长局领导分工负责的加强和规范多种经营领导小组,明确职责印制下发文件作出部署安排下达指标万元耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元综合上述客观因素,集团公司年的经营指标基本完成全年在人员工资增幅达万元的情况下,实现利润万元,完成下达计划指标万元的并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。突出主营业务奋发拓展市场突出主营业务抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道,印制完成客户服务宣传手册,建立宝鸡地区大客户通讯联系网络建立信息平台,实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多客户要求不的特点,结合实际工作中养的培养提高,增强了事业心和使命感,自觉做到立足本职敬业爱岗,提高工作质量和办事效率。加强作风建设是企业强化管理的必要手段......”。

6、“.....加强作风建设既是日常性工作的重要内容,又是项长期的战略性任务。我们注重作风建设和生产经营的有机结合,扎根基层服务于基层,出主意想办法,为企业帮困解困。方面鼓励员工正确认识多经改革发展的新形势,认真总结工作经验教训,勇于面对困难,振奋精神,发挥主观能动性和积极性创造性,通过狠抓内部管理和提高产品质量服务质量现的沟通不及时汇报不到位等问题,多方协调,积极想办法,督促做好企业间的沟通与联系,保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽工程设计施工工程验收投运条龙服务。全年实施各类客户工程项目项,实现工程收入万元。我们抓好客户工程的成功经验归结起来,核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法,加强工程组织管理,确保质量和周期,干件工程就要成为件精品工程样板工程......”。

7、“.....忙乎了个巩固清产核资成果理顺产权关系,全面实地核对普查资产,重点清查主业与多经之间在设备采购委托承包工程咨询服务等方面的关联交易情况,有无违规违纪清查多经企业的投资项目管理,是否建立健全资产占用投资拆借和担保管理制度,规范资产资金隶属占用关系清查工资管理,规范工资来源。集团公司领导先后到咸阳渭南宁夏等地学习取经借鉴兄弟单位的经验,从中得到有益的启示启发,撰写出了具有实用价值的调研报告并根据长期的多经工作实践结合调研情况,修订补充了固定资产管理办法资金管理办法等规章制度,切实把加强和规范多种经营落到实处代企业制度的要求,是适应电力体制改革向纵深发展的要求,是项政策性强工作头绪多错综复杂涉及方方面面的综合性系统工程。局成立了以局长为组长局领导分工负责的加强和规范多种经营领导小组,明确职责印制下发文件作出部署安排......”。

8、“.....由总经理担任办公室主任,我们高度重视,深感肩负使命责任之重大,当即召开总经理办公扩大会,研究制订具有可操作性的贯彻落实措施,从两个层面着手展开工作,是首先查阅集团公司历年台帐表册资料明细投资股金管理债权债务资产资金使用归属规整各分子贫困学生赞助学费元,组织党员利用双休日义务为客户消除缺陷能源物资公司结合创建全国卫生文明城市活动,投资万元完成办公楼美化亮化工程。通过这些活动陶冶情操,加强精神文明建设,倡导员工热爱宝鸡热爱企业,争做文明市民文明职工。持之以恒抓好安全管理安全生产是项涉及方方面面的综合性系统工程,是多经企业生存发展的基石,是我们从事各项工作的基础和前提。年,我们认真开展了春安大检查安全生产警示月活动安全停产整顿和安全生产月活动以及秋安大检查百日车辆交通安全竞赛和安全生产迎峰过冬活动......”。

9、“.....主要任务就是客观总结集团公司年工作,认真分析当前形势,研究部署今年各项工作任务,动员公司员工进步认清形势统思想坚定信念规范经营求实创新开拓进取,为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗。下面,我向大会做工作报告,请审议。年工作回顾年,是压力与动力同在挑战与机遇并存的年。回顾过去的年,集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深发展工作头绪多任务相当繁重的特殊情况下,通过曲现的沟通不及时汇报不到位等问题,多方协调,积极想办法,督促做好企业间的沟通与联系,保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽工程设计施工工程验收投运条龙服务。全年实施各类客户工程项目项,实现工程收入万元。我们抓好客户工程的成功经验归结起来,核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和发展的生命线......”。