1、“.....因为,随着行业竞争格局的变化,中国证券行业将面临着国际与国内双重竞争的压力,迫使全行业进入品牌竞争时代,要在这种竞争格局下胜出,必须前瞻性地将品牌体系及早完善,做到与时俱进。时逢十周年庆典,如何实现司庆与品牌工程启动仪式两件大事的优势互补,成为本年度的件大事。活动开展应遵循的原则与重要任务原则本次活动必须办得富有特色节约俭朴必须表现公司精神品牌文化司庆包金额建议深圳商报深圳广播电台频道中国经营报民营经济报财经时报证券市场周刊地区性重点媒体广东地区记者媒体新闻发布会红包金额建议深圳特区报南方都市报深圳晚报晶报羊城晚报广州日报南方日报信息时报新快报现场安排硬件设备资料准备会场宣传物料设计及制作发布会背景板用于会场背景布置,突出此次新闻发布会主题......”。

2、“.....做到会场前分钟引导参会记者进入会场。现场服务负责记者座位安排。在新闻发布会与交流访谈会之间用全心服务为广大股民理财。说明已经重视自身的服务体系改善抓好了品牌建设工作。此次司庆活动作为个新的里程碑,向世人宣告,正通过不断的服务改进和创新走向品牌化国际化。敦行致远,知名画家诠释新文化借对百图现场点睛活动的报道,突出的性特质,分析文化与的紧密结合。借此次庆典推出新的卡,用更创新的服务打出品牌战略第仗,势必将在中国证券行业掀起改革新风。第部分效果预测本次活动的总体策划思路主要建立在公司十周年庆这事件上,结合公司现实需求的企业文化提炼品牌战略规划传播等,统形成本次主题鲜明,侧重于表现企业精神品牌文化的系统型活动。经过整体活动有全程规划与细致执行......”。

3、“.....突出此次新闻发布会主题。新闻发布会记者区立牌张贴于召新闻发布会记者列席区记者招待室用于新闻发布会环节后与各记者交流专区记者服务设备吹风会红包会议宣传稿件打印证券公司司庆策划网友投稿素亦是品牌文化,领行业之先进行品牌规划,将有利于今后的产品推广与经营资源的拢聚。品牌让企业变大,而企业文化却可以让企业变伟大,两者结合统建设,将为长远战略发展打下坚实的基础......”。

4、“.....更为具体的是,在方面的创新历经十数年的发展,依然在行业中保持着领先的地位,特别的卡的推出,更是使无形的技术形象化,透过现象看本质,切的成功均来源于企业创新精神的着力发挥。新格局下,如何通过活动的形式将企业原来较为集中的创新思路更加广泛的发挥到与企业发展息息相关的切事务中去,成为新时期每位人共同面对的问题。品牌制胜,则是反映了证券行业从数量仪式举办目的发展回顾展望未来。总结十年来走过的岁月,回顾公司在这些年里取得的累累硕果,在新形势下向公司全体说明公司的发展前景,促进公司内部团结,从定高度上加强企业内部企业文化建设。效果预期全体参会人员再次重温十年来的风雨历程,激起公司全体的再创业激情演绎式的活动过程活络公司气氛,使公司内部洋溢在喜庆的氛围之内为建立健全公司企业文化体系做好前期辅堑传达公司高层战略发展方向,统公司全体员工思想,朝着公司既定的策略方向前进。开展模式日出东方红胜火......”。

5、“.....十幅重彩绘佳绩,将历史发展过程中的十个重大事宜作为会议中的重点进行回顾,同时表现形式庆的东风,顺势以最快速度向社会公布向企业内部员工渗透。形成内部较为系统企业对内对外操作模式活动开展的简要框架说明举办时间零零年十月十日下午或另定地点及方式待定参与人员客户代表新闻记者公司总部领导各部门领导优秀员工等注客户代表为深圳地区与长年合作的重要客户举办宗旨对内强化企业文化建设对外推广品牌建设成果简要说明企业文化是所有企业成功因素中唯无法克隆的个重要因素,企业管理产品开发人力资源等等切经营活动过程均可从中找到企业文化的影子。同时,企业文化的建设因企业而异,各有特色,这是企业在每个成长过程中累积下来的种行为心理思维模式而对外,面对市场而言,产品同质化后面临的竞争模式即是品牌力竞争,品牌力的核心因划最佳效果前期活动策划辉煌时代同步杯有奖知识大赛目的从知识竞赛开始入手......”。

6、“.....对公司开展企业文化建设工程进行预热。效果预期使公司部分员工从活动过程中较为系统地掌握十年来发展沉淀出来的企业文化,并在此基础上产生自发的研究与创造精神,为系统地规划企业文化做好人力资源理论资源的准备工作。开展模式以本部部门为单位,由总裁办统组织命题主持,各部门委派代表参与并建立啦啦队,展开现场问答为主活动为辅的证券知识企业发展历史企业经营中涉及的问题等的知识问答比赛。活动开展之前,由顾问公司统召开各部门活动参与指导会议,讲解活动开展的全过程介绍活动参与的队伍精神地区与长年合作的重要客户举办宗旨对内强化企业文化建设对外推广品牌建设成果简要说明企业文化是所有企业成功因素中唯无法克隆的个重要因素,企业管理产品开发人力资源等等切经营活动过程均可从中找到企业文化的影子。同时,企业文化的建设因企业而异,各有特色......”。

7、“.....面对市场而言,产品同质化后面临的竞争模式即是品牌力竞争,品牌力的核心因素亦是品牌文化,领行业之先进行品牌规划,将有利于今后的产品推广与经营资源的拢聚。品牌让企业变大,而企业文化却可以让企业变伟大,两者结合统建设,将为长远战略发展打下坚实的基础。活动举办口号创新文化品牌制胜简要说明创新文化是贯以策划创意表现,普及教育企业文化活动开展的重要意义。注意事项活动要求公司高层领导全程参与,使各部门高度重视本次活动。策划稳健前行创新发展员工代表莲花山采风活动目的内部交流,活化机制,缩小公司领导与普通员工中层干部之间距离。效果预期通过活动本身,让公司领导与员工在同时间参与同项活动,使领导们作为普通人的身份与员工们交流,了解员工,同时也可达到基层员工理解领导的效果。开展模式拓展游戏,让员工与领导共同参与到同游戏中,成为富有寓意的活动的部分同心活动,全体成员共同组成标志......”。

8、“.....注意事项活动要求公司高层领导全程参与,各部门均应有代表参与。现场活动现场活动十周年司庆庆典但是,与快速发展的业绩不相匹配的,是品牌体系的不完整性,为符合市场竞争的规律,适时导入品牌工程,力图通过品牌整合规划后,将这百年品牌的强大优势与做好最有利的嫁接,在保持品牌固有优势的同时再次将品牌在证券业里做最有效的文化提升。因为,随着行业竞争格局的变化,中国证券行业将面临着国际与国内双重竞争的压力,迫使全行业进入品牌竞争时代,要在这种竞争格局下胜出,必须前瞻性地将品牌体系及早完善,做到与时俱进。时逢十周年庆典,如何实现司庆与品牌工程启动仪式两件大事的优势互补,成为本年度的件大事。活动开展应遵循的原则与重要任务原则本次活动必须办得富有特色节约俭朴必须表现公司精神品牌文化司庆部门共同喊出自己的口号及对公司或客户的承诺以迎接本部门得到的写真画。各部门取公司风云写真后......”。

9、“.....随时向员工顾客传播企业文化。现场活动新闻发布及新卡首发式品牌新理念发布品牌承诺卡推介目的对品牌进行首轮的社会传播效果预期在企业内部社会与客户口碑中先行确立公司品牌理论体系,完成公司内部第次的品牌基础教育同时以感情化表演化的方式将品牌的全新理念及倡导的价值观理财观简易有效地传达给现场观众,使参会者感受到是个创新力很强很有活力的个品牌,加强强深品牌与消费者之间的感流开展模式品牌新理念发布配合讲解品牌承诺仪式演绎式,主要演员为公司领导层卡由总裁办统组织命题主持,各部门委派代表参与并建立啦啦队,展开现场问答为主活动为辅的证券知识企业发展历史企业经营中涉及的问题等的知识问答比赛。活动开展之前,由顾问公司统召开各部门活动参与指导会议,讲解活动开展的全过程介绍活动参与的队伍精神策划创意表现,普及教育企业文化活动开展的重要意义。注意事项活动要求公司高层领导全程参与......”。