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集团公司财务制度 集团公司财务制度

格式:word 上传:2022-06-26 18:40:25

《集团公司财务制度》修改意见稿

1、“.....所属企业应真实地记录和反映本公司的经济活动和财务状况,准确核算本公司经营成果,及时提出财务风险防范措施,向集团提出建议。制定集团公司内部结算价格。按照市场价格制订集团公司内部之间的结算价格,调解因价格而引起的集团公司内部经济纠纷。十如实反映集团公司的财务状况和经营成果。按照有关规定,编制集团公司的财务会计报告和集团公司的合并财务会计报告。集团公司财务制度网友投稿。第章所属企业财务机产权为纽带,享有投资收益权。参与投资项目效益论证,实施过程的财务监督负责集团公司投资权益的管理,并向集团提供投资收益分析报告,参与各所属企业投资收益分配工作,并对投资方面重大决策如投资融资利润分配等向集团决策层提供建议建立健全投资档案,对集团股权性投资项目参与股权管理。负责集团授权经营考核及奖励方案的部门不具有企业法人资格,不得自立银行帐号......”

2、“.....集团公司对各所属企业所占用的国有资产实行占有责任制。各所属企业必须设立会计机构,根据内部牵制制度合理配备会计人员,及时准确真实地核算企业所发生的各项经济业务,并实行有效的会计监督。第条各所属企业应加强经营管理,集团公司财务制度网友投稿章所属企业财务机构职责第十条贯彻执行国家的财务会计政策法规,执行集团公司的有关规定,制定本单位的具体实施办法并负责实施。并报送集团公司计划财务部备案,接受集团公司的财务监督。做好各项财务管理基础工作,健全内部会计管理制度。各企业应不断完善会计人员岗位责任制内部牵制制度稽核制度以及原始记录定额管理计量验收财引起的集团公司内部经济纠纷。十如实反映集团公司的财务状况和经营成果。按照有关规定,编制集团公司的财务会计报告和集团公司的合并财务会计报告。集团公司财务制度财务管理制度第章总则第条为了加强集团有限公司以下简称集团公司财务管理和会计监督,规范财务行为......”

3、“.....根据中华人民团融资方案并实施。了解各所属企业重大经营决策,提出财务风险防范措施,向集团提出建议。制定集团公司内部结算价格。按照市场价格制订集团公司内部之间的结算价格,调解因价格而引起的集团公司内部经济纠纷。十如实反映集团公司的财务状况和经营成果。按照有关规定,编制集团公司的财务会计报告和集团公司的合并财务会计报告。第析报告,参与各所属企业投资收益分配工作,并对投资方面重大决策如投资融资利润分配等向集团决策层提供建议建立健全投资档案,对集团股权性投资项目参与股权管理。负责集团授权经营考核及奖励方案的实施与跟踪,分解下达各所属单位占用的国有资产增值指标并按期考核对授权范围内的国有资产进行清产核资产权登记产权界定。对所施。并报送集团公司计划财务部备案,接受集团公司的财务监督。做好各项财务管理基础工作,健全内部会计管理制度......”

4、“.....健全内部经济责任制,建立科学规范的内部经营考核体系。集团所属各企业实行预算管理。每年月中旬,属企业财务管理实行财务主管委派制,制定管理规定并负责实施。根据集团经营战略,协调各所属企业之间的资金分配和资金调拨,根据集团发展需要,策划集团融资方案并实施。了解各所属企业重大经营决策,提出财务风险防范措施,向集团提出建议。制定集团公司内部结算价格。按照市场价格制订集团公司内部之间的结算价格,调解因价格而集团所属各企业实行预算管理。每年月中旬,根据集团预算管理制度,向集团书面报告下年度的财务预算草案。月中旬上报正式预算案。各企业财务预算的主要指标应由集团公司董事会讨论通过。上报集团的预算案应由企业总经理或单位负责人签字同意。所属企业应真实地记录和反映本公司的经济活动和财务状况,准确核算本公司经营成果,及时团提出建议......”

5、“.....按照市场价格制订集团公司内部之间的结算价格,调解因价格而引起的集团公司内部经济纠纷。十如实反映集团公司的财务状况和经营成果。按照有关规定,编制集团公司的财务会计报告和集团公司的合并财务会计报告。第章所属企业财务机构职责第十条贯彻执行国家的财务会计政策法规,执行集团公司业制度的需要,根据中华人民共和国会计法,企业财务通则,企业会计准则,公司法,以及有关法规政策制度,结合本集团的实际情况,制定本制度。第条本制度适用于集团公司,各全资子公司含事业性质企业化管理单位和控股子公司以下简称所属企业。第条集团公司和所属企业是独立法人,依法享有民事权利,承担民事责任,独立核算,自主经和国会计法,企业财务通则,企业会计准则,公司法,以及有关法规政策制度,结合本集团的实际情况,制定本制度。第条本制度适用于集团公司,各全资子公司含事业性质企业化管理单位和控股子公司以下简称所属企业......”

6、“.....依法享有民事权利,承担民事责任,独立核算,自主经营,自负盈亏。集团公司各职能属企业财务管理实行财务主管委派制,制定管理规定并负责实施。根据集团经营战略,协调各所属企业之间的资金分配和资金调拨,根据集团发展需要,策划集团融资方案并实施。了解各所属企业重大经营决策,提出财务风险防范措施,向集团提出建议。制定集团公司内部结算价格。按照市场价格制订集团公司内部之间的结算价格,调解因价格而章所属企业财务机构职责第十条贯彻执行国家的财务会计政策法规,执行集团公司的有关规定,制定本单位的具体实施办法并负责实施。并报送集团公司计划财务部备案,接受集团公司的财务监督。做好各项财务管理基础工作,健全内部会计管理制度。各企业应不断完善会计人员岗位责任制内部牵制制度稽核制度以及原始记录定额管理计量验收财年度财务会计报告,每个会计年度终了......”

7、“.....对外的长期投资项目,资产转让兼并破产拍卖,必须经集团公司批准方可处置。对所属企业财务管理实行财务主管委派制,制定管理规定并负责实施。根据集团经营战略,协调各所属企业之间的资金分配和资金调拨,根据集团发展需要,策划集集团公司财务制度网友投稿的有关规定,制定本单位的具体实施办法并负责实施。并报送集团公司计划财务部备案,接受集团公司的财务监督。做好各项财务管理基础工作,健全内部会计管理制度。各企业应不断完善会计人员岗位责任制内部牵制制度稽核制度以及原始记录定额管理计量验收财产清查等方面的规章制度,健全内部经济责任制,建立科学规范的内部经营考核体章所属企业财务机构职责第十条贯彻执行国家的财务会计政策法规,执行集团公司的有关规定,制定本单位的具体实施办法并负责实施。并报送集团公司计划财务部备案,接受集团公司的财务监督。做好各项财务管理基础工作,健全内部会计管理制度......”

8、“.....努力降低成本费用,确保企业财产的安全完整,提高资源的使用效率。对所属企业财务管理实行财务主管委派制,制定管理规定并负责实施。根据集团经营战略,协调各所属企业之间的资金分配和资金调拨,根据集团发展需要,策划集团融资方案并实施。了解各所属企业重大经营决策,提出财务风险防范措施,向集制度,健全内部经济责任制,建立科学规范的内部经营考核体系。集团所属各企业实行预算管理。每年月中旬,根据集团预算管理制度,向集团书面报告下年度的财务预算草案。月中旬上报正式预算案。各企业财务预算的主要指标应由集团公司董事会讨论通过。上报集团的预算案应由企业总经理或单位负责人签字同意。集团所属各企业实行预算管营,自负盈亏。集团公司各职能部门不具有企业法人资格,不得自立银行帐号。第条集团公司对国家授权经营的国有资产负有保值增值责任......”

9、“.....各所属企业必须设立会计机构,根据内部牵制制度合理配备会计人员,及时准确真实地核算企业所发生的各项经济业务,并实行有效的会计监督。第属企业财务管理实行财务主管委派制,制定管理规定并负责实施。根据集团经营战略,协调各所属企业之间的资金分配和资金调拨,根据集团发展需要,策划集团融资方案并实施。了解各所属企业重大经营决策,提出财务风险防范措施,向集团提出建议。制定集团公司内部结算价格。按照市场价格制订集团公司内部之间的结算价格,调解因价格而清查等方面的规章制度,健全内部经济责任制,建立科学规范的内部经营考核体系。集团公司财务制度网友投稿。第章附则第十条本制度由集团计划财务部负责解释。第十条本制度自通过之日起执行。财务管理制度第章总则第条为了加强集团有限公司以下简称集团公司财务管理和会计监督,规范财务行为......”

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