1、“.....开发成本和管理费用较高,经济效益亟待提高。据年中山统计年鉴资料显示,年全市房地产公司家,负债总计亿元,平均每家负债万元,全部企业资产负债率高达,是历史的较高水平。经营收入亿元,商品房销售收入亿元,其中销售给个人亿元,占全部销售收入的,说明我市的房地产市场仍以个人购房为主。企业利润总额为亿元,其中亏损企业家,占全部企业的,比上年同期下降个百分点,但亏损比例仍然较高。亏损最严重的家开发企业的利润总额之和为负万元。企业的商品房的结构不合理,不适合市场需求,亏损企业的开发种类主要集中在高层住宅别墅及商业营业用因此是否有开发贷款并非是赢得住房按揭贷款的关键。对我分行没有发放房地产开发贷款的发展商,我们也不能放弃营销个人住房按揭贷款。国家宏观调控政策对中山房地产市场的影响很有限,年月份我市房地产投资平稳增长,房价受原材料价格上涨的影响缓慢上升。今年月份,我市房地产投资平稳增长......”。

2、“.....同比增长施工面积万平方米,同比增长新开工面积万平方米,同比增长其中住宅新开工面积万平方米,增长。房地产开发投资呈现如下主要特点投资逐步回升。在去年高增长基础上,年月份我市房地产开发投资增长率分别为,显示出稳步回升势头。房地产开发资金充裕。投资额与本年到位资金比为,其中利用外资增长最快,达倍其他资金所占比重最大,为全部到位资金的。新增商品房屋供应增加,受政策影响持币观望者增多,销售相对减弱。前个月累计房发房屋租赁证宗,代国家征收税款万元。另据国土资源局有关部门对我市房地产市场潜在需求调查显示,潜在购房者购臵新房后希望将多余的房屋推向租赁市场的占比。年月手房屋面积交易同比增加,交易面积达万平方米,是手楼交易面积的倍。随着我市工业化进程的加快和第产业不断发展,外来人口消费的力度也进步加强,这对将来整个市场的租价和房价的走向都会产生定的影响。从房地产市场需求来看......”。

3、“.....越来越多的城区人渴望到郊区居住,享受生态园林生活,使得城效和镇区楼盘逐渐成为臵业热点,居住城郊化的趋势越来越明显。根据年中山年鉴资料显示,年中山市城镇居民人均可支配收入元,农民人均纯收入元,分别比去年同期增长,人们的生活逐渐步入小康。随着人们收入稳步理队伍。中山市房地产金融业务情况调研报告近年来,全国房地产市场迅速发展,房价持续走高,国家为了抑制高企的房价,纷纷出台了系列宏观调政策。为深入了解国家宏观调控政策影响下了的中山房地产市场和我分行房地产金融业务发展情况,找准我分行在中山房地产市场中的位臵,办公室联合房地产金融业务中心对中山市房地产市场及我分行房地产金融业务发展情况进行了调研,现将有关情况报告如下中山市房地产形势分析随着国家住房制度改革的发展深入,我市住房和房地产开发业得到了快速发展,已连续几年保持较快增长速度......”。

4、“.....住宅销售面积由年的万平方米增长到年的万平方米,增长近倍。房地产开发投资由年的亿元上升到年的亿元,增长近倍。全市城镇人均居住面积由年的平方米上升到年的平方米,与全国城镇人均居住面积中山市房地产金融业务情况调研报告网友投稿水平的提高,追求高档次生活的需求日趋明显。目前,我分行镇区可以办理个人住房贷款的支行有古镇小榄中山港乡坦洲支行南头支行,今后,要逐步向所有建行网点的镇区支行开放办理权限,将各镇区内有能力购买商品房的客户引入建行,做客户十几十年的伙伴关系。是充实房地产信贷业务客户经理,房地产金融业务中心从事对公信贷业务的客户经理只有名,要负责城区和镇区多达十多家开发商的贷后维护管理和新楼盘的拓展工作,人手相对紧缺,未能为客户提供更细致贴心的服务,建议市分行适当添加房地产金融中心客户经理以便为客户提供更全面的金融服务......”。

5、“.....继续以住房公积金争办为核心,积极承办个人住房公积金贷款,全面发展委托性住房金融业务。密切关注和跟踪当地公积金市场动向和政策变化,加强对住房公积金管理客户,应逐步退出开发贷款。加大重点客户的营销力度。我分行按揭楼盘缺少的是中高档楼盘,全分行应提高营销重点客户重要性的认识,督促各支行和房信业务归口管理部门尽快落实重点客户管理制度,加强客户经理配备并适当向房地产重点客户倾斜。对不属于我分行的优质客户,各支行应组织力量加强对重点客户营销公关,主动上门与客户建立联系,互通信息,交流感情,为客户提供个性化的服务方案,以真情行动取得客户的理解信任和支持。对已是我分行现行的重点客户,各行要切实提高服务质量,做好客户关系维护工作。对于同业提供房地产开发贷款的客户,要清楚认识,其实同业发放的房地产开发贷款的比例很小,我分行不能放弃争取做个人住房按揭贷款的可能。加强风险控制,确保新发放贷款质量......”。

6、“.....以确保项目顺利完成,销售款如期回笼,按期归还银行贷款。个人住房按揭贷款方面,要切实落实不良贷款压缩计划,建立不良贷款回收责任制。要将压缩不良贷款的指标分解落实到部门和个人,按绩效挂钩并进行考核,调动贷后管理人员催收不良贷款的积极性。同时要加大不良贷款的催收处臵力度,要结合业务品种特点,积极探索不良贷款清收的有效措施和办法,要逐户逐笔摸清不良贷款情况,针对不同情况分别制定相应的户策或户多策的压缩盘活方案。进步理顺房地产业务管理架构,下放住房按揭办理权限,充实房地产信贷业务客户经理队伍中山市房地产金融业务情况调研报告网友投稿。是设立个贷专职审批人制度,提高效率,同时调整对审批人的考核业务发展与风险控制并重。是下放个人住房按揭贷款办理权限,大力发展个人住房贷款。随着经济的进步发展,人民收入生务的积极性......”。

7、“.....从制度上有效抑制提前还款。目前,我分行对出现的提前还款高峰,拟采取控制提前还款次数或提高首次提前还款已供款总额,来尽量控制提前还款的速度,减少对我分行业务的影响。但此举并不能完全解决当前的问题,建议尽快制定套切实可行的对提前还款客户收取违约金的办法,以缓解以后新增客户的提前还款现象。加强房地产信息收集和研究。科学预测房地产需求,合理有效控制信贷规模。同时还要加强同业信息收集,收集同业的先进做法和发展动态。我们只有学习先进,才能赶超先进,熟悉同业发展动态最新信息,才能有的放矢开展营销工作中山市房地产金融业务情况调研报告网友投稿。对策和建议调整信贷结构,优先支持重点。在品种方面,房地产开发贷款要优先支持重点客户开发的优质住房楼盘,非住房类型房地产项目要严格控是设立个贷专职审批人制度,提高效率,同时调整对审批人的考核业务发展与风险控制并重......”。

8、“.....大力发展个人住房贷款。随着经济的进步发展,人民收入生活水平的提高,追求高档次生活的需求日趋明显。目前,我分行镇区可以办理个人住房贷款的支行有古镇小榄中山港乡坦洲支行南头支行,今后,要逐步向所有建行网点的镇区支行开放办理权限,将各镇区内有能力购买商品房的客户引入建行,做客户十几十年的伙伴关系。是充实房地产信贷业务客户经理,房地产金融业务中心从事对公信贷业务的客户经理只有名,要负责城区和镇区多达十多家开发商的贷后维护管理和新楼盘的拓展工作,人手相对紧缺,未能为客户提供更细致贴心的服务,建议市分行适当添加房地产金融中心客户经理以便为客户提供更全面的金融服务,或者将镇区房地产开发企业的拓展和贷后维护管对于中档楼盘,重点选择地段好,楼盘适销对路的发展商作为重点营销对象对于高档楼盘......”。

9、“.....发展商信誉较差的楼盘,能退出的坚决实行退出政策,不能退出的在个贷方面限制其楼房的最高价格,避免发展商套取银行信贷资金对高层住宅别墅个人商用房贷款应严格贷款条件。在区域方面,目前市中心商品房供过于求,销售难度增大,镇区相对发展空间较大,楼房价格比市区相对较低,销售前景好,贷款风险较小,新增贷款规模应重点向城郊和镇区转移,将各镇区内优质中高档楼盘和排名前几位的房地产开发公司纳入支行责任目标营销范围,加大对镇区优质房地产客户的拓展力度。在客户选择方面,对般客户原则上应审慎对待,对资金实力弱开发规模小过小过多房地产开发企业因规模较小而资金不足,以致拖欠企业的工程款和不能准时偿还银行贷款等情况时有发生,同时企业难于扩大经营,若销售链条中断,便陷入了进退两难的局面,增大银行金融风险。公司资产负债率高,开发成本和管理费用较高,经济效益亟待提高。据年中山统计年鉴资料显示,年全市房地产公司家......”。