1、“.....以及厂内机动车辆自卸车轮式装载机推土机......”。
2、“.....驾驶员指持有机动车驾驶证省电力公司核发的机动车准驾证并在公司车管机构登记的合同制机动车驾驶员含外聘驾驶员。轻微事故指次造成轻伤至人,或者财产损失不足千元的事故。般事故指次造成重伤至人,或者轻伤人以上,或者财产损失千元以上不足万元的事故。重大事故指次造成死亡至人,或者重伤人以上人以下,或者财产损失万元以上不足万元的事故。特大事故指次造成死亡人以上,或者重伤人以上,或者死亡人,同时重伤人以上,或者死亡人,同时重伤人以上,或者财产损失万元以上的事故。职责公司总经理批准公司车辆交通安全管理组织机构的设臵批准公司车辆交通安全管理的目标计划审批机动面请示。设备处臵完成后由车管中心及时将车辆报废记录归档见附录。驾驶员的管理日常管理凡周岁及以上者,不得从其它专业或工种改行做专职驾驶工作......”。
3、“.....协助交警部门保险公司调查分析处理,并负责事故的索赔,驾驶员及事故单位主管领导配合处理。各种交通事故借款应由当事人或事故责任单位办理。索赔返回的保险费用冲抵当事人借款,不足部分按有关规定处理。根据保险公司规定......”。
4、“.....逾期者保险公司不予赔偿。事故结案后车管中心撰写事故报告,报安全管理部部长及公司生产副总经理审核,并将事故材料见附录整理归入车辆事故档案。车管中心每月按规定时间填报车辆交通事故统计报表,上报安全管理部及及公司生产副总经理审核。车辆报废及处臵车辆的报废按国家废旧机动车管理的有关条例见附录汽车报废标准执行,报废车辆的处臵参照机械资产管理规定程序中机械设备的处臵和管理程序实施。每年度车管中心组织车辆使用单位进行车辆技术等级鉴定,并填写技术等级鉴定表见附录。符合下列报废车辆交通安全管理制度承担。车辆入户领取牌证后由安全管理部办理资产登记手续,车管中心建立车辆技术档案见附录。车辆调出调入本公司经公司总经理批准后,按省公司固定资产有关规定执行,由车管中心办理相关手续。车辆规费购臵车辆管理中心根据车辆台帐按季度编制养路费等部分规费的购臵计划......”。
5、“.....由公司统付款购臵。车管中心做好票据的登记分发复印存档工作。发生的费用经资金结算中心划至各用车单位帐户。运管费货运附加费由车辆使用单位在当地交管部门自行购买。因公在外驻点的车辆需要在当地购买养路费的,用车单位应提前向车管中心申报登记,防止重复购臵。驾驶员应妥善保管好本年度各类规费票证,年终时汇总送交车管中心报交通管理部门审验。车管中心及时做好车辆变更记录,以确保车辆台帐的准确性。车辆保险车管中心负责办理公司车辆的集中保险业务,确保公司享受保险公司提供的大客户优惠条件及在车辆管理方面提供的其它增值服务。每年度车辆交通安全管理纳入电力生产安全管理的范畴,总经理为公司交通安全第责任人公司生产副总经理分管车辆交通安全管理工作公司成立车管中心,机构设在安全管理部下。车管中心与安全管理部业务相对独立,但接受安全管理部的监督检查。见附录安徽电建公司车辆交通安全管理网络图......”。
6、“.....在公司生产副总经理的领导下全面负责公司车辆交通安全管理的组织实施工作,及日常业务的办理服务。公司安全管理部是公司车辆交通安全的监督机构,对车管中心及车辆使用单位的工作情况及制度执行情况具有监督检查考评职权。级机构安全部门及安全员对所辖单位车辆和交通安全具有监督职权。各分公司专业公司检修公司致远公司等级机构应设车管员可由机械管理员兼任。车辆台数在台及以上的用车单位应组建驾驶班,班长负责每周开展班组安全学习活动。车辆不足台的单位驾驶员应按地区就近参加其它单位驾驶班组单位的安全学习活动。机动车辆的管理车辆购臵组建驾驶班,班长负责每周开展班组安全学习活动。车辆不足台的单位驾驶员应按地区就近参加其它单位驾驶班组单位的安全学习活动。机动车辆的管理车辆购臵调拨车辆的购臵按机械资产管理规定程序中机械设备的采购程序执行......”。
7、“.....安全管理部购臵后交车管中心办理入户手续。车辆选购时由安全管理部车管中心用车单位及物资部监察部等部门共同进行。选型时除保持车辆编制的类型级别的相对稳定及连续性外,同时还应保证严格按照标准配车不购臵走私车和报废车。用车单位选定驾驶员,配合车管中心办理接车及入户手续,做好新车的检验鉴定工作,并及时将随车技术资料送交公司资料部门归档。公司为便于车辆集中管理,新购车辆均在合肥市入户,车辆保险由车管中心办理,购臵附加费交易费控办费等计入固定资产的费用由公司承担,养路费运管费货动附加费等不计入固定资产的费用由使用单位责建立记录公司车辆技术档案及驾驶员行车档案负责办理新车入户相关手续负责组织车辆技术等级鉴定,编制车辆报废更新计划并会同车辆使用单位等相关部门实施负责驾驶员及机动车的各类证件及税费的办理换发与年度审验会同相关部门对车辆保险进行评议,统办理公司机动车辆集中保险业务......”。
8、“.....并提出对事故责任者以及事故单位的处罚意见每半年根据驾驶员安全行车考核情况兑现奖惩方案,报请公司生产副总经理批准配合人力资源部做好驾驶员的选聘调配和外聘工作推广应用新技术,开展技术革新,不断提高科学技术管理水平。对专业上有突出贡献的人员,有申报表彰奖励和晋级的建议权做好与当地政府车管交警部门的配合协调工作。人力资源部组织全公司驾驶员职业教育培训及考试负责驾驶员的选聘调配,外聘驾驶员的招聘,职业技能鉴定与考核。车辆使用单位贯彻上级制定的有关车机动车辆指本公司在公安交警部门领取牌证的道路运输车辆,以及厂内机动车辆自卸车轮式装载机推土机铲车特种车辆汽车式轮胎式起重机。驾驶员指持有机动车驾驶证省电力公司核发的机动车准驾证并在公司车管机构登记的合同制机动车驾驶员含外聘驾驶员。轻微事故指次造成轻伤至人,或者财产损失不足千元的事故......”。
9、“.....或者轻伤人以上,或者财产损失千元以上不足万元的事故。重大事故指次造成死亡至人,或者重伤人以上人以下,或者财产损失万元以上不足万元的事故。特大事故指次造成死亡人以上,或者重伤人以上,或者死亡人,同时重伤人以上,或者死亡人,同时重伤人以上,或者财产损失万元以上的事故。职责公司总经理批准公司车辆交通安全管理组织机构的设臵批准公司车辆交通安全管理的目标计划审批机动车辆购臵计划,调入调出本公司计划和报废计划。公司生产副总经理组织制定公司车辆交通安全管理的目标计划和管理措施审批公司内部车辆的调拨报停申辆管理政策法规规定办法,制定本单位车辆管理实施细则,落实安全行车责任制负责机动车辆的安全运行及调度管理认真执行机动车辆安全运行技术标准,组织开展日常的车辆安全检查,使车辆保持良好的技术状态每周组织驾驶班组开展驾驶员的安全学习活动并做好活动记录......”。
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