1、“.....学习在塔里木油田分公司内难以获取的知识和新技术。研修结束后,承担向塔里木油田分公司传播介绍的任务。正式资格的取得对员工依靠自身努力,取得国家或地方正式资格如会计师经济师等的行为予以奖励。第十条培训方式专题培训根据不同的业务性质,选派员工参加各类专题培训班。脱产进修选派员工去高等院校研修班脱产进修,以培养公司紧缺的专业技术人员。其它培训。第章员工外派培训设计方案总则第条本办法适用于塔里木油田分公司全体员工。第条培训目的通过外派培训,使塔里木油田分公司员工学习先进技术掌握专业技能提高管理水平。第条外派培训的内容包括政府法令规定的,由政府单位主办及核定的资格鉴定课的学习日志或者相关记录交人力资源部。个人参加培训学习结束后,须持结业证考试成绩或其他证明材料到人力资源部登记备案。第十条外派培训人员的费用报销须在返塔里木油田分公司日内汇总填写明细......”。

2、“.....外派培训人员工资第十条进修人员若申请半脱产全脱产进修,期间的薪资发放标准依塔里木油田分公司相关薪资管理制度执行。第章附件附件培训运作流程附件需求调查表姓名部门职务学历工作任务自我评价培训理由个人培训需求培训项目培训方式培训时间注培训方式指在岗脱产半脱产业余附件计划外部门培训申请表部门申请人姓名培训费用预算来源培训项目申请培训理由申请培训内容培训方式和时间培训目标拟参加培训人员名单人力资源部部长意见签名公司主管领导意见签名附件员工外派培训申请表部门申请人姓名年龄职务性别学历培训培训项目名称起止时间培训经费预算工作任务申请理由申请人签字培训项目要求自我评价部门的形式分为全脱产半脱产和在职培训。第条外派培训计划塔里木油田分公司人力资源部及各部门应于新年度开始前提出外派培训计划并报批核准。临时外派项目,申请人需按正规的程序提出申请,经部门负责人人力资源部审批后执行......”。

3、“.....第条参加外派培训人员应有为本公司长期服务的意愿。第条根据外派项目的具体要求,制定对外派人员关于学历能力等方面的资格要求,必要时通过考试进行选拔。外派培训处理程序第条外派培训人员分为指定推荐及个人申请种情况。第十条对于塔里木油田分公司具有培训考核资格的培训,原则上不得到塔里木油田分公司外参加培训,凡参加外派进修培训人员均填写外派培训申请表附培训通知,由人力资源部进行资格审查及公司主管领导公司总经理办公会审批后,方可报名参加。第十条学历教育须根据塔里木油田分公司人才培训计划和工作需要,按照专业对口或相关专业的的各项待遇。第十条受训者的义务培训期间受训员工律不得故意回避或不到。培训结束后,员工有义务把所学知识和技能运用到日常工作中去。并有向公司内其他员工传授的义务。非脱产培训般只能利用业余时间,如确需占用工作时间参加培训的,须凭培训部门的有效证明......”。

4、“.....可做公假处理。员工脱产培训期间,不得解除或终止劳动合同。如合同在培训期间到期,则须续签定年限的劳动合同,其生效日期为前份合同期满之日,而且要保证培训结束后至少有年的合同期。该要求对已到法定退休年龄者例外。具备下列条件之的,受训员工须与塔里木油田分公司签订培训合同。培训方式为脱产培训且培训时间为个月以上。培训费用为塔里木油田分公司支付且培训费用为元以上。油田分公司培训管理制度。最基本的经营知识和技术培训与不脱产教育培训有着密切的关系。般情况下,由于正常的定期调动,员工面临从未接触的专业领域,需要接受新的油田分公司培训管理制度在些特定领域方面有专长具备定讲解能力的员工,可以担任部分内容的讲师。公司外部培训资源,指公司外部专业公司的可担任特定内容讲解。第条培训的组织者人力资源部主要负责公司整体培训活动的统筹规划组织协调具体实施和控制等工作......”。

5、“.....同时负责组织部门内部的培训。培训内容和形式第条培训内容培训内容包括知识培训技能培训和素质培训。知识培训不断实施专业和相关专业的新知识培训,使员工具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识。技能培训不断实施在岗员工岗位职责操作规程和专业技能的培训,使其在掌握理论的基础上,能在实践中灵活应用发挥并不断提高岗位技能。第十条对培训承办单位的评估。对培训承办单位的评估要通过发放调查问卷表,征求培训学员意见等形式......”。

6、“.....全公司外派受训人员的审核与办理。外派受训人员所携书籍资料与书田分公司可持续发展的目的,特制定本设计方案。第条培训宗旨全员培训,终生培训。第条培训方针自我培训与传授培训相结合岗位技能培训与专业知识培训相结合。第条培训原则塔里木油田分公司对员工的培训遵循系统性原则制度化原则主动性原则多样化原则和效益性原则。系统性员工培训是个全员性的全方位的贯穿员工职业生涯始终的系统工程。制度化建立和完善培训管理制度......”。

7、“.....主动性强调员工参与和互动,发挥员工的主动性。多样化开展员工培训工作要充分考虑受训对象的层次类型,考虑培训内容和形式的多样性。效益性员工培训是人财物投入的过程,是价值增值的过程,培训应该有产出和回报,即有助于提升塔里木油田分公司的整体绩效。第条培训对象培训的对象为公司的全体员工,包括中高层管理员工和般员工。第条培训资源公司可使用的培训资源有公司内部和公司外部两类。公司内部培训资源......”。

8、“.....方可报名参加。第十条学历教育须根据塔里木油田分公司人才培训计划和工作需要,按照专业对口或相关专业的原则,由个人提出申请,所在单位领导批准后,并填写外派培训申请表附招生简章,统报油田公司人力资源部审批同意后方可报考,录取后到本单位教育培训中心油田人事部门备案。未经审批程序批准,通过其它渠道自行报考入学者,油田各用人单位不得提供离岗学习条件,其学历不予认可。第十条在职职工申请学历教育,所报考专业必须与所从事工作性质相致,否则不予审批......”。

9、“.....在职学历教育的员工学籍材料必须齐全,否则学历不予认可,学籍材料因所在院校管理不善导致丢失等原因不全者,由本人负责追回......”。