1、“.....学生在学习过程中不能取得最好的效果。个别老师没有按时按质做好家长回访工作,对学校活动通知没有及时传达造成误会。展节目准备开展的集体生日会和圣诞节游园活动由于时间紧迫,节目资源不足,没有注意节目的质量把关也没有做好彩排工作出现同学们在表演时没有伴奏音乐等情况。在以后的工作中要做到充分准备,把好节目质量关。缺乏沟通。和主持人的沟通不够,导致细节问题没有落实好。在以后的工作中要提前相关人员做好沟通。统筹工作在准备期间,统筹工作不够仔细,没有考虑周全,容易改变决策,导致安排稍显混乱。在以后的工作中要认真统筹。教育是个民族最根本的事业,任重而道远弗朗教育要走的路还有很长,希望通过开展自我反省与批评,总结经验不断改进,精益求精力求更好,的关键时期,也是我校实现跨越式发展的年,我们始终想着以德为先,以学为主,整体培育,和谐发展这方向稳步前进......”。

2、“.....教学的质量是至关重要的指标。如何保证教学质量培训学校的全体工作人员和教师都花了大量的时间和心血思考和实践。我们主要从以下几个方面去保证教学质量有针对性地进行课程设计。聘有丰富专业知识实践经验和有敬业心的高校老师作为授课教师。有完善的教学评估制度让学生及学校管理人员填写评估表,及时反馈教师教学质量。培训学校年终工作总结打印版。采取课堂授课课堂实习相结合形式,以巩固学员的掌握程度另外还采用互动式的教学方法,使学员能够更好地理解和掌握教师教授的内容。充分听取广大学员的反馈的意见,以改进教学效果。我们在每期培训班结业前均发放学员意见反馈表,并在有的班级组织学员进行座谈,开展家长会,及时了解培训的效果,获取第手的资料以指导我们,发扬优点改进不足之处。教研工作在教学教研上,应保持现有的教师教树立全局意识发展意识和创新意识,进步增强做好本职工作的责任感和使命感,做到了工作层层有人抓......”。

3、“.....学校领导能够以身作则,大胆开拓,民主管理,不断创新,做了大量工作,取得了可喜成绩。开学至今,学校未发生任何安全责任事故和师生违法犯罪现象。各部门的各项工作都能够想在前面,走在前面,干在前面,深受全体教职员工好评。办学个性鲜明,教育效果显著民办学校以质量求生存,以特色求发展。因此,必须以特色教学为窗口,扩大学校的社会影响。以个别化教学作为我校办学的大特色,并取得了社会的认可,现在已在全校范展开。老师们在教学教育过程中结合课例,联系实践,对新课程的进行学习对新观念进行渗透对新方法的进行运用。活动丰富多彩,开发学生潜能学校通过各种丰富多彩的活动,开发学员的潜能发展个性特长,促进学校教育质量的全面提高。运用专题讲座报告会等形式,深入进行法制教育和行规教育运用学科活动组织学员自我宣传自我教育,为特长学员提供锻炼的机会,让他们在活动中展现化学校对教职工的培训和管理,保证我校教育的服务质量......”。

4、“.....面对竞争激烈的教育市场,我们将开发新的思路,利用我们现有的资源,大力宣传学校,抓好教学质量,提高自身的管理水平,力争在原有的基础上好上加好。雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越。我校愿倾注全体人员的智慧和心血,其他学校共同努力打造品牌教育,同时,我真诚地希望,在以后的办学过程中,能得到在座的各位领导﹑各位代表的帮助。谢谢,培训学校年终工作总结年我校在领导们的亲切关怀和指导下,在全校师生的共同努力下,严格遵守了国家的各种法律,认真贯彻党和国家的各项政策,不断创新管理机制,加强教育教学的研究,深化教学改革,加强安全卫生管理工作,不断推进素质教育的新途径。在教书育人的事业中作出了微薄贡献与成绩。在过去的年中路探索路艰辛路欣喜路收获。本学年中每个带班的英语教师,在工作中从各方面严格要求自己,结合本校实际条件和学生情况,勤勤恳恳,兢兢业业......”。

5、“.....导致不再坚持的后果。紧抓安全防卫工作,创建平安校园我校积极防范,从细节出发,减少各种事故的隐患,杜绝事故的发生。加强责任人制度,确保全方位管理,落实安全防卫措施,确保校区安全工作。,由校长任组长,领导副组长,组员,全面指导学校安全工作。进步完善了学校安全工作的各项制度,具体的有学校防火防震交通监督家长接送听课制度等各项制度,分工到人,责任到人,签定了安全责任书,并与学校考核相挂钩,强化管理。,安装设备,做到安全防卫工作的全面管理监督。强校区设施设备安全设备检查检修,设备不全及时补充。学校各项工作都做到自检自查,自我修正。以实现科学预防,遏制突发事件的爆发,切实维护师生生命安全和学校正常秩序。到目前为止,我校未发现例安全事故。励精图治,硕果累累年剑桥少儿英语等级考试中参考的名学员全部通过,其中人获得满分,满分通过率达,满分通过率位列全市同类学校第......”。

6、“.....全国仅名。年秋季期大教育环境。存在问题我校在教研上个别老教师还跟不上在学校管理上,还存在漏洞。在培养和教育学生的过程当中,还存在许多不科学的方法和手段等等,当然可能还有其他的不足,我们将认真思考量化评估的结果,寻找差距,查清原由所在,将在下学年的工作计划中,重点对以上问题进行解决,争取使学校的整体水平再升个台阶,培训学校年终工作总结教育培训学校是经教育局批准,具有独立法人资格的专业培训学校。学校实施模式化管理,配备标准的教育设施,师资力量雄厚,确保教学质量。年,我校在教育局领导下,全面贯彻落实科学发展观,认真落实上级领导制定的工作计划精神,不断创新管理机制,加强教育教学的研究,深化教学改革,加强卫生防疫工作,不断推进素质教育的新途径,确立了学年的工作思路第学年重平稳,第学年求发展,第学年出成绩。年是提升教育品牌的关键时期,也是我校实现跨越式发展的年,我们始终想着以德为先......”。

7、“.....整体培育,和谐发展这方向稳步前进。教育教学质量的保证教学我们在办学初始,就认识到学校要在社会上树立良好信誉,必须要在办学中注重自己的特色,因此,我们着重培训会计电算化和计算机应用人才,从而取得了较好的成绩,得到了社会的认可和赞许。做好家长服务,促进家校交流,每生每期电话家访次数不低于次。,开设学校群,公众微信平台等,将学校最新资讯告知家长,鼓励家长和学生参加更多的社会活动锻炼自己。同时询问家长孩子最近在家的状态,若有异常,指导家长如何找到原因并给予些可行性的建议,及时给家长些儿童教育方面的知识和案例,引导家长正确地认识孩子的学习和生活等。孤僻自私等的孩子沟通,了解其家庭情况,再用定的方式去影响家长去重视引导自己的孩子,改变不好的习惯。对于因些原因造成的学习吃力的学生,给与更多的关爱,不仅从学习上,还要从生活上精神上关心他们,能成为朋友根据每个学生的情况,老师安排家访......”。

8、“.....老师会不定时地安排补课,为了让学生更好地理解,紧跟班级步伐,不致造成学生学习的障老师无后顾之忧。开展学校内部学习交流活动提高招生咨询质量为学校发展出谋划策。加强对财务工作的管理,合理规划开支,积极筹集办学资金。财务会计每周对账每月报表,保证学校工作顺利进行。学校每周固定开展例会制度。学校的管理模式是董事会领导下的校长负责制,及从决策层到管理层,从管理层到教师层和工作人员层,有利于决策思路的传达和执行。学校每周下午召开全校教职工例会,及时交流下周工作安排每周工作小结,沟通思想,是学校管理工作剩下盘棋,推动学校工作高效快捷高质量的进行奠定基础。开展学校对外交流工作,提高学校知名度。学校以面向市场,依法治校为指导思想,明确办学目标为办特点,创品牌学校施行校董事会领导下的校长负责制,进步加强了学校班子成员的思想建议和作风建设,进步完善了领导岗位责任制和责任追究制度......”。

9、“.....建立评价机制,树立全局意识发展意识和创新意识,进步增强做好本职工作的责任感和使命感,做到了工作层层有人抓,事事有人问的良好格局。学校领导能够以。从学员的实际情况入手,做好各项工作,使学校的工作运转到位。保障教职工的合法权益,根据法律法规的规定为教职工办理各种福利待遇,让教职工有法定的休息时间,调动教职工的工作积极性,关心教职工的思想工作和生活。提高教育质量,加强特色培训我们在办学初始,就认识到学校要在社会上树立良好信誉,必须要在办学中注重自己的特色,因此,我们着重培训会计电算化和计算机应用人才,从而取得了较好的成绩,得到了社会的认可和赞许。采取课堂授课课堂实习相结合形式,以巩固学员的掌握程度另外还采用互动式的教学方法,使学员能够更好地理解和掌握教师教授的内容。充分听取广大学员的反馈的意见,以改进教学效果。我们在每期培训班结业前均发放学员意见反馈表......”。