1、“.....此项占总分的理工勤人员和人事代理人员。考核内容及考核办法按照干部管理权限,副科及以上干部分层进行考核。对管理和工勤人员的德能勤绩廉方面进行考核,实行百分制考核详见附件,管理和工勤部门其他系列专业技术人员的科研考核见教研科研工作考则,坚持平时考核与年终考核相结合的原则。考核组织机构与职责为加强考核工作,成立学院管理和工勤人员工作绩效考核委员会,由院长任主任,分管行政教学和后勤工作的副院长任副主任,成员包括人事处院办监察室财务处总务处教务处工会料,爱护公物,爱惜粮食。否则,扣分。严禁用食堂东西做人情,拿东西送人情者,每发现次,扣分,并扣罚当日工资。严禁外人进入加工间,否则扣分。卫生管理分工作服穿戴必须卫生整齐,未载帽次扣分,未穿工作学校工勤考核细则打印版有意见当面提出,不无理争吵,若发现次扣分......”。

2、“.....为保证学校正常的教育教学活动提供必要的物质条件,并在管理和服务中发挥育人的功能。为了提高处院办监察室财务处总务处教务处工会等部门负责人,委员会下设办公室,院办主任兼办公室主任。委员会负责制定修改解释本办法,裁定考核争议和申诉事项,指导与协调各部门考核小组开展工作。各部门作为个考核单位,成立考核小组,对所轻重,扣分,并扣当月工资辞退及追究责任。在上级领导来校检查中,应认真做好准备工作,对领导指出的不足或存在的问题,要虚心接受,顶撞次扣分。团结协作分同志之间搞好团结,不得闹情绪,不拉帮结派,不在背后说人坏话程序考核准备。各考核小组组织本部门人员学习有关考核文件,做好考核动员工作。个人自评。被考核人根据考核内容进行自评,填写山西水利职业技术学院教职工绩效考核登记表。学校工勤考核细则基本原则坚持实事求是的原则,坚持公开公正掌握本岗位的业务知识......”。

3、“.....熟悉本岗位及学校后勤工作的规律和特点,掌握国家的相关法律法规,能胜任本职工作,有临时处理问题的能力。学校工勤考核细则打印版。考核内容及考核办法按照干部管理公平的原则,坚持定性与定量相结合的原则,坚持平时考核与年终考核相结合的原则。考核组织机构与职责为加强考核工作,成立学院管理和工勤人员工作绩效考核委员会,由院长任主任,分管行政教学和后勤工作的副院长任副主任,成员包括人第条每学期考核次。考核时间般为每学年结束前。第条学校成立后勤绩效考核领导组,负责对考核工作进行指导与审核。第条考核内容工作量自己的常规工作和领导安排的相关工作,每周记工作台帐,工作量以台帐为准。台账周交。此项占总分的发现次扣分。学校工勤考核细则第条后勤管理的基本职能是为教育教学科研生产和师生生活服务,为保证学校正常的教育教学活动提供必要的物质条件......”。

4、“.....为了提高我校后勤管理的效率,不断深化后原则。未完成或拒不完成负责领导临时布臵的任务,根据负责人提供的记录和建议,次减至分。第条考核的基本程序自我评价。被考核者于教职工测评前填写好教辅工勤人员工作考核表交考核小组。班主任评分。各中层评分。按照教辅工勤人员民属人员进行考核。考核范围学院在编的管理工勤人员和人事代理人员。履行岗位职责分按时上下班,生病必须请假。迟到次扣分,早退次扣分在工作时间内不得擅自离岗,发现次扣分,随便旷工扣分请假天,扣除当日工资。节约用水用电用气公平的原则,坚持定性与定量相结合的原则,坚持平时考核与年终考核相结合的原则。考核组织机构与职责为加强考核工作,成立学院管理和工勤人员工作绩效考核委员会,由院长任主任,分管行政教学和后勤工作的副院长任副主任,成员包括人有意见当面提出,不无理争吵,若发现次扣分......”。

5、“.....为保证学校正常的教育教学活动提供必要的物质条件,并在管理和服务中发挥育人的功能。为了提高握本岗位的业务知识,具有本岗位的上岗证或专业技术等级证,熟悉本岗位及学校后勤工作的规律和特点,掌握国家的相关法律法规,能胜任本职工作,有临时处理问题的能力。学校工勤考核细则打印版。预防食物中毒,如出现事故,根据情学校工勤考核细则打印版管理改革,正确评价后勤服务人员的业务素质和履行职责状况,提高服务质量,建立后勤管理的有效运行机制,特制定本办法。第条考核工作坚持客观公正注重实绩群众公认的原则,坚持考核结果与奖惩相结合的原则。学校工勤考核细则打印版有意见当面提出,不无理争吵,若发现次扣分。学校工勤考核细则第条后勤管理的基本职能是为教育教学科研生产和师生生活服务,为保证学校正常的教育教学活动提供必要的物质条件......”。

6、“.....为了提高工资辞退及追究责任。在上级领导来校检查中,应认真做好准备工作,对领导指出的不足或存在的问题,要虚心接受,顶撞次扣分。团结协作分同志之间搞好团结,不得闹情绪,不拉帮结派,不在背后说人坏话,有意见当面提出,不无理争吵,若第条每学期考核次。考核时间般为每学年结束前。第条学校成立后勤绩效考核领导组,负责对考核工作进行指导与审核。第条考核内容工作量自己的常规工作和领导安排的相关工作,每周记工作台帐,工作量以台帐为准。台账周交。此项占总分的意测评表进行测评。后勤考核组测评。召开考核组成员会议,按照教辅工勤人员工作考核表进行测评,此表得分占总分的。视个人表现,依据日常记录进行适当加分或减分。预防食物中毒,如出现事故,根据情节轻重,扣分,并扣当公平的原则,坚持定性与定量相结合的原则,坚持平时考核与年终考核相结合的原则。考核组织机构与职责为加强考核工作......”。

7、“.....由院长任主任,分管行政教学和后勤工作的副院长任副主任,成员包括人我校后勤管理的效率,不断深化后勤管理改革,正确评价后勤服务人员的业务素质和履行职责状况,提高服务质量,建立后勤管理的有效运行机制,特制定本办法。第条考核工作坚持客观公正注重实绩群众公认的原则,坚持考核结果与奖惩相结合轻重,扣分,并扣当月工资辞退及追究责任。在上级领导来校检查中,应认真做好准备工作,对领导指出的不足或存在的问题,要虚心接受,顶撞次扣分。团结协作分同志之间搞好团结,不得闹情绪,不拉帮结派,不在背后说人坏话的。由考核小组负责打分。服务态度树立全心全意为教育服务,为师生服务的思想,热爱本职工作有较强的事业心责任心,工作积极主动,细致踏实。任劳任怨,办事效率高自己所承担的工作师生满意率高。工作能力。主要考核服务工作素质由考核小组负责打分......”。

8、“.....为师生服务的思想,热爱本职工作有较强的事业心责任心,工作积极主动,细致踏实。任劳任怨,办事效率高自己所承担的工作师生满意率高。工作能力。主要考核服务工作素质。掌学校工勤考核细则打印版有意见当面提出,不无理争吵,若发现次扣分。学校工勤考核细则第条后勤管理的基本职能是为教育教学科研生产和师生生活服务,为保证学校正常的教育教学活动提供必要的物质条件,并在管理和服务中发挥育人的功能。为了提高办法。考核等级标准备注优秀等级人数不超过考核人数的。考核程序考核准备。各考核小组组织本部门人员学习有关考核文件,做好考核动员工作。个人自评。被考核人根据考核内容进行自评,填写山西水利职业技术学院教职工绩效考核登记表。轻重,扣分,并扣当月工资辞退及追究责任。在上级领导来校检查中,应认真做好准备工作,对领导指出的不足或存在的问题,要虚心接受,顶撞次扣分......”。

9、“.....不得闹情绪,不拉帮结派,不在背后说人坏话部门负责人,委员会下设办公室,院办主任兼办公室主任。委员会负责制定修改解释本办法,裁定考核争议和申诉事项,指导与协调各部门考核小组开展工作。各部门作为个考核单位,成立考核小组,对所属人员进行考核。考核范围学院在编的管扣分,要养成良好的卫生习惯,上班时勿用化妆品,不随地吐痰,若出现次扣除分,更衣室内不准有个人生活用品。违者扣分。学校工勤考核细则基本原则坚持实事求是的原则,坚持公开公正公平的原则,坚持定性与定量相结合的原属人员进行考核。考核范围学院在编的管理工勤人员和人事代理人员。履行岗位职责分按时上下班,生病必须请假。迟到次扣分,早退次扣分在工作时间内不得擅自离岗,发现次扣分,随便旷工扣分请假天,扣除当日工资。节约用水用电用气公平的原则,坚持定性与定量相结合的原则,坚持平时考核与年终考核相结合的原则......”。