1、“.....培训类型包括新员工入司培训部门业务培训工作技能培训管理课程培训专业证书培训攻读学位培训外出考察其他培训等。晋升发展晋升公司设臵聘任管理岗位和聘任技术岗位,聘任技术岗位设臵主办专员高级专员资深专员首席专员专业等级。通过提供两条平行的双梯制晋升通道,便于员工根据自己的职业目标选择合适的发展通路,提供畅通的发展渠道和可持从主管上级的工作安排累计受批评次道德行为不合社会规范,影响公司声誉其他违反公司规定,情节严重。降级或降职员工有以下之情形,予以降级或降职有较大工作失误,给公司造成重大损失年以上记过两次被确认不能胜任工作。辞退员工有以下之情形,予以辞退连续旷工日或累计旷工日以上盗窃公司或同事财物,经查明属实无故损毁公司财物,损失重大或损毁公司重要文件对同事威胁,影响公司秩序散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情......”。

2、“.....致使公司蒙受重大损它本手册未尽事宜可参照政府或公司的有关规定执行共页,当前第页。理想维科创造美好生活。创新创新成就未来。利益集团利益高于切。团队成就源于团队,团队成就自我。协作整体为先配合为重。做人用心做事诚信为人。品德公平公正公德公信。用人崇尚业绩注重能力。关于员工手册范本打印版。我们倡导团队共同进取和友好协作。评选每工作年度的维科优秀管理团队也是我们隆重的奖励活动。在坚持敬业创新团队精神,落实回报发展责任过程中,取得优异成绩并为集团所属团队作出表率的团队,将被公司授以优秀管理团队的荣誉。同时,为了更好培养员工的进取精神和创造激情,鼓励员工不断超越自我挑战未来下级之间保持平等的对话。良好融洽坦诚的人际关系与交流沟通,是我们高效协作的基础。信息沟通为达到充分沟通的目的......”。

3、“.....这些信息不仅有助于员工对公司的进步了解,同时对这些信息的分析与判断也是帮助个人成长非常好的手段。合理化建议公司鼓励员工对公司提出合理化建议,如果您对公司的发展,管理等问题有自己的看法和观点,无论是大的问题小的细节公司都希望得到您的建议。总裁办公室负责收集员工的合理化建议,并确保它们得到准确的传递和反馈。中国维科月刊中国维科月刊是培育建设和关于员工手册范本打印版照执行。此版员工手册系试用版,我们将根据集团战略的发展与企业战略转型的要求,做相应的修订。维科总部的每位在岗员工都应遵循本手册。发现有可能涉密的现象,应及时阻止并立即向有关上级报告。第章培训发展培训开发集团总部人力资源部为维科培训的管理部门,负责培训的管理维科学院为维科培训中心,各板块为培训副中心,第层面企业为培训单元,从而形成集团级培训管理体系......”。

4、“.....晋升发展晋升公司设臵聘任管理岗位和聘任技术岗位,聘任技术岗位设臵主办专员高级专员资,将进行相应的惩罚,包括批评记过降级或降职辞退。批评员工有下列情形之,予以批评因个人过失发生工作,情节轻微妨碍工作或公司秩序,情节轻微对上级有指示或有期限的命令,无故未能如期完成工作时间外出办私事或长时间接打私人电话或炒股的。记过员工有下列情形之,予以记过玩忽职守,致使公司蒙受较大损失损毁公司财务,造成较大损失考核不公正,经查明属实故意不服从主管上级的工作安排累计受批评次道德行为不合社会规范,影响公司声誉其他违反公司规定,情节严重。降级或降职员工有以下之情形,予以降级或降职有较大工作失误,给公司造成重大损失年以上记过两次被信对您的工作能有所帮助。最后,我要感谢全体维科人卓有成效的工作,并衷心欢迎更多的有识之士投身于我们的事业......”。

5、“.....为实现人生的价值和梦想不断创新开拓超越自我,第章总则维科控股集团总部员工肩负着执行大责任实现大提升的重任,是集团经济发展战略的制定资本运作和管理人力资源管理集团资源整合等的组织者和实施者,营造支高素质执行力强的敬业创新团队精神的员工队伍,是集团总部员工的基本要求。本手册以国家劳动法等相关法律法规为准则,以维科纲要指导,参照集团人力资源行政财务等规章制度制定。本手册适用于经集团聘用的所有总部人员。产业板块可工作,并衷心欢迎更多的有识之士投身于我们的事业,为建设中国维科百年维科携手共进奋勇拼搏,为实现人生的价值和梦想不断创新开拓超越自我,第章总则维科控股集团总部员工肩负着执行大责任实现大提升的重任,是集团经济发展战略的制定资本运作和管理人力资源管理集团资源整合等的组织者和实施者,营造支高素质执行力强的敬业创新团队精神的员工队伍,是集团总部员工的基本要求......”。

6、“.....以维科纲要指导,参照集团人力资源行政财务等规章制度制定。本手册适用于经集团聘用的所有总部人员。产业板块可参照执行。此版员工手册系试用版,我们将根据集团战略的发展与于确定当年的年终奖与职务晋升等人事政策的参考。公司对员工全年的考核结果按分层分类排序,进行区分。在本级别中考核成绩为,将有机会被晋升,如果为,将被警告降级调岗或实行阶梯式淘汰。关于员工手册范本打印版。关于员工手册范本关于员工手册范本维科集团员工手册总裁致辞欢迎您加入维科集团的员工团队,我相信这是您人生道路上的个重要决定,维科人也会为您的加入感到骄傲和自豪。维科传承着中国近代工商业发源地之的宁波的工业文明,面对激烈竞争的市场环境,维科人始终坚持求新求变不断发展的经营基本思想,主动实现前瞻性的战略转型。正是凭籍着大批艰苦创业敬业开拓团结奋进的维科人企业战略转型的要求,做相应的修订。维科总部的每位在岗员工都应遵循本手册......”。

7、“.....评选每工作年度的维科优秀管理团队也是我们隆重的奖励活动。在坚持敬业创新团队精神,落实回报发展责任过程中,取得优异成绩并为集团所属团队作出表率的团队,将被公司授以优秀管理团队的荣誉。同时,为了更好培养员工的进取精神和创造激情,鼓励员工不断超越自我挑战未来,我们还设立了维科总裁特别奖,本奖项面向全体员工,包括总裁特别奖等奖等奖和等奖。惩罚为确保公司的整体利益,促进员工自律,保障经营管理的正常开展,所有员工必须严格遵守公司的各项规章制度。如有违反相关规发现有可能涉密的现象,应及时阻止并立即向有关上级报告。第章培训发展培训开发集团总部人力资源部为维科培训的管理部门,负责培训的管理维科学院为维科培训中心,各板块为培训副中心,第层面企业为培训单元,从而形成集团级培训管理体系......”。

8、“.....晋升发展晋升公司设臵聘任管理岗位和聘任技术岗位,聘任技术岗位设臵主办专员高级专员资深专员首席专员专业等级。通过提供两条平行的双梯制晋升通道,便于员工根据自己的职业目标选择合适的发展通路,提供畅通的发展渠道和可持具体的情况安排春节假期劳动节天国庆节天。探亲假请参考以下标准取假探亲假名司龄要求休假时间次休假周期未婚探父母假年天次年已婚探父母假两年天次年已婚探配偶假年天次年以上探亲假不能在年内重复使用,不进行积余累计,而且均实行次性休假。关于员工手册范本打印版。迟到早退员工应于规定的上班时间前到岗并做好工作准备。晚于上班时间到岗者视为迟到,早于工作结束时间下班者,视为早退。未经请假无故缺勤,视为旷工。请假请事假须填写请假单由部门负责人审批,审批后的请假单交人力资源部备案。事假超过天的,应经分管领导审批。请病假须于上班前或不迟于上班后分钟内通知部门负责人按计划实施绩效考评......”。

9、“.....实行月度跟踪季度考评半年度年度综合评价。考核结果被用于确定当年的年终奖与职务晋升等人事政策的参考。公司对员工全年的考核结果按分层分类排序,进行区分。在本级别中考核成绩为,将有机会被晋升,如果为,将被警告降级调岗或实行阶梯式淘汰。迟到早退员工应于规定的上班时间前到岗并做好工作准备。晚于上班时间到岗者视为迟到,早于工作结束时间下班者,视为早退。未经请假无故缺勤,视为旷工。请假请事假须填写请假单由部门负责人审批,审批后的请假单交人力资源部备案。事假超过天的,应经分管领导审批。请病假须认不能胜任工作。辞退员工有以下之情形,予以辞退连续旷工日或累计旷工日以上盗窃公司或同事财物,经查明属实无故损毁公司财物,损失重大或损毁公司重要文件对同事威胁,影响公司秩序散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情......”。