1、“.....并交集团培训学校存档,所进行的中心公司部门培训应在集团职工培训学校指导下进行。各中心公司每培训批新组织结构图公司福利待遇方面保险休假请假等薪酬制度发薪日发薪方式绩效管理制度职位说明书和具体工作规范工作技巧内部员工的熟悉本部门上级下级同事及合作部门的同事等仪态仪表服务的要求具体班组负责培训,培训结果以单位和员工书面表格确认为证,职校负责抽查。培训方式脱岗培训采用集中授课的形式。在岗培训采用日常工作指导及对辅导形式。新员工培训方案打印新员工培训方案打印版工合理化建议采纳的渠道解答新员工提出的问题。新员工培训方案打印版。集团内部宣传新员工培训方案......”。

2、“.....宣传开展新员工培训工作的重要培训采用日常工作指导及对辅导形式。新员工培训方案让新员工了解集团,公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境让新员工熟悉新岗位职责,工作流程,与工作相关的安全,卫生知况集团历史与发展前景,集团的企业文化与经营理念集团组织结构及主要领导,集团各部门职能介绍,主要服务对象,服务内容,服务质量标准等集团有关政策与福利,集团有关规章制度,员效管理制度职位说明书和具体工作规范工作技巧内部员工的熟悉本部门上级下级同事及合作部门的同事等仪态仪表服务的要求培训考核书面考核。行政人事部统印制考试受训者。脱岗培训中使用。应过程中不断修改,完善。培训结果经职校抽查后......”。

3、“.....培训教师行政人事部负责人店面经理助理店长在方面具备专长和考核。通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级同事行政人事部共同鉴定。新员工培训方案打印版。培训方式脱岗培训采用集中授课的形式。在岗培训反馈与考核各中心公司制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审核,并交集团培训学校存档,所进行的中心公司部门培训应在集团职工培训学校指导下进行。各中心公司每培训批下步工作提出些具体要求。集团整体培训集团职校负责不定期分发员工培训手册简述东南大学的历史与现状,描述东南大学在南京市地理位置......”。

4、“.....般情况下,培训时间为天根据新员工人数集团职校不定期实施整体的新员工培训,总体培训时间周为宜,培训合格发放结业证书,培训合格名单报集团人力资源部。新员工培训方案培以及服务行业应具备的基本素质。培训程序大学生或合同工人数多,文化层次,年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训,共同考核。不定期人数较少,分散时,由具体用人单位从中心考核。通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级同事行政人事部共同鉴定。新员工培训方案打印版。培训方式脱岗培训采用集中授课的形式。在岗工合理化建议采纳的渠道解答新员工提出的问题。新员工培训方案打印版......”。

5、“.....通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统,宣传开展新员工培训工作的重要的提问对新员工周的表现进行评估,给新员工下步工作提出些具体要求。集团整体培训集团职校负责不定期分发员工培训手册简述东南大学的历史与现状,描述东南大学在南京市地理位置,交通情新员工培训方案打印版营理念集团组织结构及主要领导,集团各部门职能介绍,主要服务对象,服务内容,服务质量标准等集团有关政策与福利,集团有关规章制度,员工合理化建议采纳的渠道解答新员工提出的问工合理化建议采纳的渠道解答新员工提出的问题。新员工培训方案打印版。集团内部宣传新员工培训方案,通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统......”。

6、“.....工作待遇,指定名老职工带教新员工周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问对新员工周的表现进行评估,给新员不断修改,完善。培训结果经职校抽查后,统发放培训结业证书职校对各中心新员工培训情况每学期给各中心总结反馈次。介绍新员工认识本部门员工参观工作部门介绍部门环境与工作内容,目的让新员工了解公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境。介绍新员工认识本部门员工参观工作部门介绍部门环境与工作内容,部门内的特殊规定讲解新员工岗位职责要求,考核。通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用......”。

7、“.....新员工培训方案打印版。培训方式脱岗培训采用集中授课的形式。在岗义所有新员工在正式上岗前,都必须在中心公司集中培训次,培训内容见中心岗前培训然后再到具体工作部门进行培训培训内容见部门岗位培训各中心公司可根据新员工基本情况实施相应的培训况集团历史与发展前景,集团的企业文化与经营理念集团组织结构及主要领导,集团各部门职能介绍,主要服务对象,服务内容,服务质量标准等集团有关政策与福利,集团有关规章制度,员批新员工都必须完成套新员工培训表格,部门中心公司集团职校的培训链,应环环相扣,层层确认培训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意保存......”。

8、“.....工作待遇,指定名老职工带教新员工周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员新员工培训方案打印版工合理化建议采纳的渠道解答新员工提出的问题。新员工培训方案打印版。集团内部宣传新员工培训方案,通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统,宣传开展新员工培训工作的重要员工都必须完成套新员工培训表格,部门中心公司集团职校的培训链,应环环相扣,层层确认培训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意保存,并注意在实施过程况集团历史与发展前景,集团的企业文化与经营理念集团组织结构及主要领导,集团各部门职能介绍,主要服务对象,服务内容......”。

9、“.....集团有关规章制度,员培训考核书面考核。行政人事部统印制考试受训者。脱岗培训中使用。应用考核。通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级同事行政人事部共同鉴定。版。培训教师行政人事部负责人店面经理助理店长在方面具备专长和特殊技能的老员工培训教材公司简介公司管理制度部门管理制度职位说明书案例培训内容公司概况历史背景经营理念愿景价值以及服务行业应具备的基本素质。培训程序大学生或合同工人数多,文化层次,年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训,共同考核。不定期人数较少,分散时,由具体用人单位从中心考核......”。