1、“.....罚元。责任人班长和上料工考核人跟班质检员。综掘机两帮的清理。班班清理干净不留底。责任人综掘机司机。当班清理不净则罚当班分。下班清理奖分。若跟班队长不考核,罚元。责任人综掘机司机,考核人跟班队长。巷道清理平整到底到两帮,无超过毫米大的石块,清理平整高度不高于轨枕上平面,也不得低于轨枕上平面毫米,巷道无明显凹坑或凸起。责任人跟班班长。考核人跟班质检员。巷道内无废弃外露的铁丝锚杆螺纹钢道夹板钢丝绳等吊挂物。责任人跟班班长。考核人跟班质检员。锚喷巷道两帮紧跟迎头用白石灰水划好距永久轨面的施工腰线,每标识巷道距离。责任人跟班班长。考核人跟班质检员。电缆钩安装吊挂间距统为,锚喷巷道电缆钩眼或电缆钩高度误差不大于过道电缆要被查到不会使用手指口述的,停工学习,并在安全账户考核元喷浆机的清理。要求班班交接班时,将喷浆机用压风吹干净,将剩余的喷浆料,清理装车。若当班清理不到位,罚当班分......”。

2、“.....若跟班队长不考核,罚元。责任人班若当班清理不到位,罚当班分。下班清理奖分,若跟班队长不考核,罚元。责任人班长和上料工考核人跟班质检员。综掘机两帮的清理。班班清理干净不留底。责任人综掘机司机。当班清理不净则罚当班分。下班清理奖分。若跟班队长不考核,罚元。责任人综掘机司机,考核人跟班队长。巷道清理平整到底到两帮,无超过毫米大的石块,清理平整高度不高于轨枕上平面,也不得低于轨枕上平面毫米,巷道无明显凹坑或凸起。责任人跟班班长。考核人跟班质检员。巷道内无废弃外露的铁丝锚杆螺纹钢道夹板钢丝绳等吊挂物。责任人跟班班长。考核人跟班质检员。锚喷巷道两帮紧跟迎头用白石灰水划好距永久轨面的施工腰线,每标识巷道距离。责任人跟班班长。考核人跟班质检员。电缆钩安装吊挂间距统为我队当月切块工资总额的。对于事故责任人考核元,并在绩效工资中逐月扣除。间接责任人承担元。当班负有连带责任,考核元......”。

3、“.....井下单位出现重伤人次或级非伤亡事故矿考核我队当月切块工资总额的。对于事故直井下单位出现重伤人次或级非伤亡事故矿考核我队当月切块工资总额的。对于事故直接责任人,承担元的考核,并在绩效工资中逐月扣除。间接责任人承担元。当班负有连带责任,考核元。当班跟班队长考核元,班长考核元。出现群体违人及以上次,矿考核我队当月切块工资总额的。当班跟班队长考核元,其余全部落实到违章责任人。出现挂安全质量黄牌次,矿考核我队当月切块工资总额的。出现挂安全质量红牌或停头停面次,矿考核我队当月切块工资总额的。安全评估得分低于含分的,矿考核我队当月切块工资总额的。公司矿质量标准化验收得分低于含分的,矿考核我队当月切块工资总额的。因存在严重质量问题或安全隐患被公司在各类会议上通报批评的,矿考核我队当月切块工资总额的。出现死亡或级非伤亡事故,权采取紧急避险措施......”。

4、“.....投诉上告权在进行安全生产监督检查时,如果受到打击报复和迫害,工人有权向上级或政府有关部门工会组织投诉和控告工人有权对忽视安全玩忽职守造成事故的责任者进行检举工人有权对隐瞒事故的单位和责任者提出控告。安全绩效考核制度根据矿下发的绩效工资安全质量标准化切块考核办法要求,为进步加强安全管理规范职工的行为规范,明确责任,加大考核力度,特作以下管理规定。考核目的搞好本单位的安全生产工作,杜绝轻伤及以上事故的发生,确保全年实现安全生产。考核标准绩效工资总额的作为安全和质量标准化切块工资以下简称切块工资进行考核其中绩效绩效工资总额的作为安全和质量标准化切块工资以下简称切块工资进行考核其中绩效工资总额的作为安全切块工资,绩效工资总额的作为质量标准化切块工资......”。

5、“.....即十种不安全的人。组织职工预知后,主持人要对预知出来的各类隐患,明确防范措施并落实责任到人。班后会各班组交班完毕后到队会议室召开班后会班后会由班长主持分钟左右的工作讲评会,简明分析当班生产中的安全工作和生产任务的完成情况,并提出表扬批评。做好班后会会议记录。班长休假时,班后会应由副班长或班组兼职安全员组织召开。传达设计部门的指示任务和要求。交接班制度所有工种的工作人员必须在现场交接班。交接班时,必须由交班人向接班人交清本班设备运转情况及保护设施使用情况接班人现场检查好设备运转及保护设备是否安全可靠。交班人向接班人交接清楚工作面顶帮情况,支护情况,质量标准化情况,工程质量情况。设备在正常安全运转的前提下,如存在问题不能及时处理,应及时汇报并现场向接班人交清处理情况及还需处理问题。交接班时交班人必须保持设备附近干净无杂物,并达到质量标准化要求......”。

6、“.....本班班组长要处理好安全隐患后再开工。交接班后,班组长布置本班知出来的各类隐患,明确防范措施并落实责任到人。班后会各班组交班完毕后到队会议室召开班后会班后会由班长主持分钟左右的工作讲评会,简明分析当班生产中的安全工作和生产任务的完成情况,并提出表扬批评。做好班后会会议记录。班长休假时,班后会应由副班长或班组兼职安全员组织召开。传达设计部门的指示任务和要求。交接班制度所有工种的工作人员必须在现场交接班。煤矿掘进队组管理制度汇编专用精品版。凡出现工程质量问题的班组,每次给予班组分的考核处罚。,每发现次给予班组考核分。,依据材料成本价给予班组考核。,取消劳动竞赛资格。小改小革合理化建议经本队采用,将给予个人元的奖励,同时积极向矿上申报成果,奖励归个人所有。员工安全权益维护制度参与安全生产管理权通过职工大会职工代表大会......”。

7、“.....安全生产监督权职工有权对企业贯彻执行党和国家工作做好准备。班前学习。由大员组织进行,学习内容包括上级文件和会议精神,形势任务宣讲材料,手指口述法口诀坚持每天背诵,约分钟,日题等。学习内容较长时,可采取摘要学习和分段学习等办法,由主持人对学习内容提前做好准备,联系实际进行讲解,避免照本宣科。为活跃学习氛围,提高学习效率,可采用案例教育有奖竞答安全演讲经验介绍现身说教等形式。总结上班工作,明确本班安全重点。井上班前会必讲题,必讲对遗留问题的处理意见,必讲当班工作任务和安全技术措施,必讲跟班干部的主要责任,必讲特种作业人员岗位要求,必讲可能发生问题的处理措施。根据出勤人员安全技能责任心等情况,进行作业分工,严禁把安全上不放心的人安排在重要或单独岗位。组织职工每班前进行排查预知,职工发言不得少于人。预知重点是危险区域......”。

8、“.....安排做好相关事务处理。队应在第时间写出事故发生详细报告。事故分析处理制度发生伤亡事故后,不论事故原因和伤亡程度确定与否,负伤者和事故现场有关人员必须立即向队值班领导矿生产管理科调度室汇报,并立即抢救伤员,合理有效地排除现场险情,保护好现场。发生破皮伤事故意外造成的险情人员严重违章等现象时,不论事情的大小,跟班队长应立即组织现场人员按照停研干原则先停下来分析原因,再制定安全措施进行处理,严重时要向队值班领导汇报。若发生安全事故,作业结束后跟班队长应及时召开安全事故分析会,较严重的事件应有队领导参加。⒋在班前会议上必须进行危险预知,工作现场必须有安全负责人干零活时,每个作业地点必须指定名安全负责人。⒌发生事故后......”。

9、“.....决不姑息迁就。班前班后会制度班前会。点名时,了解职工情绪,察看职工精神状态,注意观察情绪异常的职工,为危险预知时排查安全上不放心的人合理安排工作做好准备。班前学习。由大员组织进行,学习内容包括上,宽度。责任人马瑞新。轨道构件齐全紧固,中线误差不大于,目测轨道直线度无明显弯曲。按腰线施工的锚喷巷道轨道高不大于,低不大于。若使用水泥轨枕或木轨枕,轨枕必须保证头对齐,巷道轨道高不大于,低不大于。若使用水泥轨枕或木轨枕,轨枕必须保证头对齐,误差不大于,轨枕间距误差不大于轨道目测无明显高低差。轨枕必须保证行人侧齐,误差不大于,轨枕间距误差不大于轨道目测无明显高低差。轨枕必须保证行人侧齐,误差不得大于。责任人钉道工考核人跟班队长狠抓工程内在质量管理。锚杆角度间排距联网质量及钢带搭接等应符合作业规程要求。责任人打眼工考核人跟班队长。打眼结束后......”。