1、“.....使成品出入工作有章可循,特制定此制度范围成品科,生管科,营管部,品管部,财务部,警卫科权责成品科负责公司产品的储存和发货及日报周报月报的上呈品管部负据退货单所开品种,数量清点退库。营管部所退货物,首先放入待处理品库区,然后经仓库整理,由品保确认,按良品,次品,报废品分别放入各自库区,帐务作登帐处理。营管部所退货物在退库过程中,凡不属于因成品发货所造成的退库火车站退库,由成品科及时统计报废过程中的各项费用......”。

2、“.....由营管部报损。立体库在正常的运作过程中,由于各种原因发生事故后,入库员和库管员应及时采取应急措施,停止入库或出库。库管员及时通知工务进行故障分析,修理并填写事故报表,及时通知品管现场清点损坏情况。仓库在品管确认后,及时整理现场,清点损坏数字,并由品管签字确认。仓库在品管签字确认后,以签呈的形式上报有关部门处理。每天早由品管派专人进行清点,并在报废单上签字,成品科派人销毁报废品,销毁过程中由品管,财会监毁。成品科总册撰写单位成品科版本第版发行日期年月机密等级机密般合计页点前天的夜班必须做好归档整理工作,所有库区垛位必须贴好标识牌,填好盘点单。夜班必须做好库房库存平面图,交盘点人员。盘点人员由当班库管员帐务及班组长陪同盘点。领用作业内容对于领用人所持的成品领用单,由当班班长审查手续是否完备经确认后,根据领用单发货。若非特殊说明或特殊需要,律发给次品......”。

3、“.....领用人份,仓库自留份。附成品科领用作业流程退库作业内容对于营管部由于各种原因退回成品库之货物,由营管部开出退货单必须有部门经理签字。经仓库确认各项手续完备,退货单有效后,由品管根据退货单所填退货原因,检查所退货物,经检查无误后签字,出库员根据退货单所开品种,数量清点退库。对于制造处因改制作业而余下之产品,由制造处开出退料单,经仓库确认各项手续完备,出库员根据。服从上级主管做出的工作安排。做好库区的工作,并负责检查,督导。协助科长做好各项工作。按定时间提报库存待处理品的数量,品种及原因。临时交办事项。事务职责处理科内日常工作中的事务性工作。做好考勤工作。做好各种劳保用品的领用及发放。库内卫生督促,检查。成品科工作人员管理制度。当班生产的待处理品不许入立库或成品库区,必须集中放入待处理品区,并且封垛......”。

4、“.....当班入库的产品,当班库管员,必须按入库单的数量于下班前进行盘点。成品库存状态转移单分别送品管财务,仓库自留份成品入入库单分别送生管制造财务,仓库自留份。场附成品科入库作业流程出库作业内容库管员必须掌握先进先出的原则,同品种发完个批号之后再发另个批号,对没有成品检验报告单之待检品,须由品管开出有总经理签字的待检品出货特许单,方可按营销部门的要货。为了提高发货速度,采取夜班集中从立体库下货的原则......”。

5、“.....对没有成品检验报告单之待检品,须由品管开出有总经理签字的待检品出货特许单,方可按营销部门的要货。为了提高发货速度,采取夜班集中从立体库下货的原则,库管员根据所来单据的数量品种将货物准备好并放置在发货内。库管员须把调拔单交由帐务保管。立体库下货要求按货位货格取货,同品种必须层取完之再取另层,对于小品种将货物提前准备好并放置在发货内。发货之零头,必须按出货通知单上所填写之数量,品种提生效日期页次版序表号文件标准用纸顶新国际集团杭州顶育食品有限公司名称成品科管理制度文件编号前准备好,由叉车司机叉出......”。

6、“.....发货过程中如果有损坏之货物,将其放置在指定区内,并按其数量补足。当班损坏之货物,当班必须处理完毕。调拔单之联返回营管,联送财务,联留成品库,司磅单留门卫。附成品科出库作业流程盘点操作规程平日盘点目录页次资料单生效日期页次版序表号文件标准用纸顶新国际集团杭州顶育食品有限公司名称成品科工作人员管理文件编号资料略生效日期页次版序表号文件标准用纸顶新国际集团杭州顶育食品有限公司名称成品科管理制度文件编号目录页次资料生效日期页次版序表号文件标准用纸顶新国际集团杭州顶育食品有限公司名称成品科表单管理文件编号杭州顶育食品有限公司成品科周报表日期生效日期页次版序表号文件标准用纸顶新国际集团杭州顶育食品有限公司名称成品科表单管理文件编号杭州顶育食品有限公司领用单位及代码成品领用单库位代码本单编码产品编码品名单位数量单价原因代码提供对象或用途说明成会领品计用库处人合计金额大经品管检验不合格的货物......”。

7、“.....放入待处理品区。每天夜班,当全天货物发完之后,由当班库管及时清理,按良品,次品,报废品分别整理,良品返回车间及时收缩,次品放入次品区,报废品由当班库管员按品种登帐,填写报废原因及报废单。对于营管部由于各种原因退回成品库的货物,由营管部开退货单,经仓库确认各种手续完备,退货单有效后,由品管根据退货单所生效日期页次版序表号文件标准用纸顶新国际集团杭州顶育食品有限公司名称成品科管理制度文件编号填退货原因,检查所退货物,经检查无误后签字,出库员根据退货单所开品种,数量清点退库。营管部所退货物,首先放入待处理品库区,然后经仓库整理,由品保确认,按良品,次品,报废品分别放入各自库区,帐务作登帐处理。营管部所退货物在退库过程中,凡不属于因成品发货所造成的退库火车站退库,由成品科及时统计报废过程中的各项费用......”。

8、“.....废品已由品管确认需由财务来监毁,但未经总经理批准的产品。总则仓库重地,未经当班班长同意,非仓库人员禁止入内。成品库内禁止吸烟。禁止破坏库房内各种消防器材,在库房内未经公司消防部门批准,不得动用明火,电气焊,接明线等。未经本科主管同意,库内任何物品不得携带出库。禁止在库房内睡觉,喝酒,打牌,看书报做与工作无关的事情。进入成品仓库应穿着统的工作服,佩戴员工证。成品库内任何设施如叉车,堆垛机,打检机等,只允许专业人员使用,其他人员未经当班责任人同意,律不得动用。本仓库为食品仓库,因此应保持库区内及切设备之卫生,不准随手丢弃杂物,不准随地吐痰。杜绝切不卫生的行为发生。领用作业内容对于领用人所持的成品领用单,由当班班长审查手续是否完备经确认后,根据领用单发货。若非特殊说明或特殊上报有关部门,由营管部报损。立体库在正常的运作过程中,由于各种原因发生事故后,入库员和库管员应及时采取应急措施......”。

9、“.....库管员及时通知工务进行故障分析,修理并填写事故报表,及时通知品管现场清点损坏情况。仓库在品管确认后,及时整理现场,清点损坏数字,并由品管签字确认。仓库在品管签字确认后,以签呈的形式上报有关部门处理。每天早由品管派专人进行清点,并在报废单上签字,成品科派人销毁报废品,销毁过程中由品管,财会监毁。当班生产的待处理品不许入立库或成品库区,必须集中放入待处理品区,并且封垛,垛前必须有标识牌。当班入库的产品,当班库管员,必须按入库单的数量于下班前进行盘点。成品库存状态转移单分别送品管财务,仓库自留份成品入入库单分别送生管制造财务,仓库自留份。场附成品科入库作业流程出库作业内容库管员必须掌握先进先出的原则......”。