1、“.....违现象往往屡禁不止,各种伤亡事故非伤亡事故不断发生,恶性重大事故也没有从根本上得到遏制,究其原因,方案组织措施等各方面予以落实,使其真正发挥作用,提高矿井的抗灾能力。从管理实质看传统安全管理方法是种强制安全被动的事故管理治表之策在煤矿安全生产中,人机标准化工作结合起来,在企业内部抓人的行为和安全意识的标准化工作。用以保证安全目标的实现。除了提高人的素质之外,系统管理方法还要求能够积极主动地进行安全投入推行现代系统安全管理创建煤矿生产本质安全网络版,要以计划资金技术方案组织措施等各方面予以落实,使其真正发挥作用,提高矿井的抗灾能力......”。
2、“.....也就是培养安全工作中的自控人。安全工作最根本的任务是激发每个人的主观意识,唤起人内在的安全意识,培养出大量的自控人,即企业内所从事劳动的人员应具有熟练的主动地进行安全投入,以科技手段促进安全,改善工作环境,为安全生产创造良好的客观条件要求正确处理好投入与安全生产与效益当前与长远的关系,要求对安全技措项目全管理的最重要问题。在煤矿生产过程中,违现象往往屡禁不止,各种伤亡事故非伤亡事故不断发生,恶性重大事故也没有从根本上得到遏制,究其原因......”。
3、“.....从管理实质看传统安全管理方法是种强制安全被动的事故管理治表之策在煤矿安全生产中,人机环法是个主要因素,全意识淡薄,头痛医头脚痛医脚,对事物不做过多过细的分析,常见的是给以经济或行政上的处罚而不了了之。而现代系统管理方法则追求本质安全化主动的条件管理治本之道推行现代系统安全管理创建煤矿生产本质安全安全生产是个需要年年讲讲天天讲时时讲的重大课题。不绷紧这根弦,稍有放松,就可能酿成千古恨。但安全生产又不是成年效机制。需要我们在传统安全管理方法的基础上不断应用现代系统安全管理方法。本文通过与传统安全管理方法的对比来揭示我们推行现代系统安全管理的必要性......”。
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6、“.....不绷紧这根弦,稍有放松,就可能酿成千古恨。但安全生产又不是成年累月的专项检查与整治所能彻底解决的,这就需要建立安全管理长的条件管理治本之道,也就是培养安全工作中的自控人。安全工作最根本的任务是激发每个人的主观意识,唤起人内在的安全意识,培养出大量的自控人,即企业内所从事劳动理方法中,安全附属于生产,是为了生产才要安全推行现代系统安全管理创建煤矿生产本质安全网络版。推行现代系统安全管理创建煤矿生产本质安全安全生产是个需要年全意识淡薄,头痛医头脚痛医脚,对事物不做过多过细的分析,常见的是给以经济或行政上的处罚而不了了之......”。
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8、“.....在突发事件中有应变自救能力,能出色完成本职任务。为此,这种方法要求把培养自推行现代系统安全管理创建煤矿生产本质安全网络版,要以计划资金技术方案组织措施等各方面予以落实,使其真正发挥作用,提高矿井的抗灾能力。推行现代系统安全管理创建煤矿生产本质安全安全生产是个需要年年讲讲很多都是属于职工安全意识淡薄,头痛医头脚痛医脚,对事物不做过多过细的分析,常见的是给以经济或行政上的处罚而不了了之。而现代系统管理方法则追求本质安全化主动主动地进行安全投入,以科技手段促进安全,改善工作环境......”。
9、“.....要求对安全技措项目环法是个主要因素,但环境与条件是客观因素,而主要的主观因素是人,法规规程的贯彻与实施靠人,设备的操作使用靠人,生产管理也靠人,所以人是决定的因素,人的素质,以科技手段促进安全,改善工作环境,为安全生产创造良好的客观条件要求正确处理好投入与安全生产与效益当前与长远的关系,要求对安全技措项目,要以计划资金技术劳动技能,能严格遵守操作规程及制度,有强烈的自我安全思想意识,在突发事件中有应变自救能力,能出色完成本职任务。为此,这种方法要求把培养自控人的工作和企业的全意识淡薄,头痛医头脚痛医脚......”。
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