1、“.....通过尽可能充分地比较取胜。如果缺乏择优观念,满足于粗放管理,只能在市场竞争中打败仗。在安全管理中树立择优观念是培养和选拔安全管理人才的要求人是安全管理中的决定因素。因此,在安全管理中树立择优观念,搞好安全管理人才的培养和选拔,特别是搞好安全管理中领导人才的培养和选拔,是做好企业各项安全管理工作的关键。对于培养和方案。在安全管理中树立择优观念的必要性网络版。在安全管理中树立择优观念是适应市场竞争的要求从定意义上说,市场经济是平等竞争的经济。所谓平等,主要是指竞争的条件平等竞争的规则平等,而要在竞争中取胜,就要靠自身的本事。对于个企业来说,则主要决定于管理水平和科学技术水平,当然也包括安全生产管理庸庸碌碌,工作不称职,大错又不犯。这样的安全干部却往往是个没有明显毛病的好人而被提拔到重要的领导岗位......”。

2、“.....除了要正确掌握择优标准以外,重要的还要建立真正能够择优的机制。这种机制最重要的条就是要尊重工作实绩,尊重大多数职工的意见。如果只是少数人说了算,以少数人的意愿为择在安全管理中树立择优观念的必要性网络版念。总之,安全管理的择优观念必须建立在积极可靠的基础上。所谓积极,就是要充分发挥人的主观能动性,充分利用切可以利用的有利条件。所谓可靠,就是充分考虑各种客观制约因素,充分尊重客观规律的要求。这就要求我们在择优过程中,不但要讲究科学性准确性,而且也要讲究其经济性。决不能只讲产出不讲投入,从而不场竞争中打败仗。在安全管理中树立择优观念是培养和选拔安全管理人才的要求人是安全管理中的决定因素。因此,在安全管理中树立择优观念,搞好安全管理人才的培养和选拔,特别是搞好安全管理中领导人才的培养和选拔,是做好企业各项安全管理工作的关键。对于培养和选拔安全管理人才要坚持德才健兼备的择优标准,在理等......”。

3、“.....必须通过周密的调查分析,尽可能地利用其中的积极因素和有利条件,避免其中的不利因素和不利条件,否则就只能是主观臆想。其次,从客观实际出发,要在安全管理中遵循事物发展客观规律的要求。如果不从客观规律的要求出发,而只是从主观想像的择优标准出发,也不能称其为安全管理的择优。在安全管理中树立择优观念是适应市场竞争的要求从定意义上说,市场经济是平等竞争的经济。所谓平等,主要是指竞争的条件平等竞争的规则平等,而要在竞争中取胜,就要靠自身的本事。对于个企业来说,则主要决定于管理水平和科学技术水平,当然也包括安全生产管理水平和安全科学技术进步水平。在市场经济的平等竞争影响安全管理取得满意效果的因素多种多样,其中包括物质条件人员素质技术水平原有的安全管理基础以及社会政治环境等。树立安全管理的择优观念,必须通过周密的调查分析,尽可能地利用其中的积极因素和有利条件,避免其中的不利因素和不利条件......”。

4、“.....其次,从客观实际出发,要在安全管理中遵循事物取胜,产品要靠质量,人员要靠素质,行政要靠效率。所有这些,在很大程度上决定于管理的水平,其核心决定于管理中的择优水平。为此,企业在安全管理中只有始终树立择优观念,并能运用最先进最有效的择优方法,才能求安全出质量出效益出才能出效率,从而在市场竞争中取胜。如果缺乏择优观念,满足于粗放管理,只能在这就要求我们在择优过程中,不但要讲究科学性准确性,而且也要讲究其经济性。决不能只讲产出不讲投入,从而不惜任何代价,不顾任何损失地去追求最优最佳方案。在安全管理中树立择优观念的必要性网络版。在安全管理中树立择优观念的必要性安全管理择优观念的涵义择优是指在尽可能的条件下,通过尽可能充分地比较各企业各单位所处环境和内部条件的差别,由此就可能出现同种安全管理方案,在这地区或企业来说是最优最佳的,而对另些地区或企业来说,却不定是最优最佳......”。

5、“.....虽然在安全管理中我们也可以强调要实事求是因地制宜,但这种空间上的相对性也是难以避免的。择优不仅要考虑产出,而且还需考虑投入。对于有些虽然在安全管理中我们也可以强调要实事求是因地制宜,但这种空间上的相对性也是难以避免的。择优不仅要考虑产出,而且还需考虑投入。对于有些安全生产的择优项目,寻求最优最佳方案可能要花较大费用或需较长时间。这样做最后所得的结果可能是最好的,但如把产出和投入相比则不定是最好的,最经济的。如果能够花较小上并无分歧,所不同的是在具体问题上如何把握这标准。在企业实际安全工作中常犯的是主流和支流混淆,表面与本质不清。有些安全干部德才兼备敢于坚持原则,具有开拓精神,政绩突出,但是往往伴随着有骄傲或抗上的毛病,对于这样的安全干部的提拔任用,往往会主次颠倒,产生种种争议。相反,有些安全干部唯唯诺诺取胜,产品要靠质量,人员要靠素质,行政要靠效率。所有这些......”。

6、“.....其核心决定于管理中的择优水平。为此,企业在安全管理中只有始终树立择优观念,并能运用最先进最有效的择优方法,才能求安全出质量出效益出才能出效率,从而在市场竞争中取胜。如果缺乏择优观念,满足于粗放管理,只能在念。总之,安全管理的择优观念必须建立在积极可靠的基础上。所谓积极,就是要充分发挥人的主观能动性,充分利用切可以利用的有利条件。所谓可靠,就是充分考虑各种客观制约因素,充分尊重客观规律的要求。这就要求我们在择优过程中,不但要讲究科学性准确性,而且也要讲究其经济性。决不能只讲产出不讲投入,从而不利用的条件,采取科学合理的安全管理方式和安全管理方法,以尽可能少的投入取得尽可能满意的安全管理效果。具体说,安全管理的这观念包括以下几个要点。安全管理的择优观念要建立在客观条件允许的基础上影响安全管理取得满意效果的因素多种多样......”。

7、“.....寻求最优最佳方案可能要花较大费用或需较长时间。这样做最后所得的结果可能是最好的,但如把产出和投入相比则不定是最好的,最经济的。如果能够花较小的代价和时间,寻求个相对好的方案,其投入和产出的比好于前种情况,那么这种方案则是更适用更合理更可行的。为此,相对费用来说,择优也有相对念。总之,安全管理的择优观念必须建立在积极可靠的基础上。所谓积极,就是要充分发挥人的主观能动性,充分利用切可以利用的有利条件。所谓可靠,就是充分考虑各种客观制约因素,充分尊重客观规律的要求。这就要求我们在择优过程中,不但要讲究科学性准确性,而且也要讲究其经济性。决不能只讲产出不讲投入,从而不的制定都是至关重要的。评价是安全管理的终结。在评价中仍然必须树立择优观念,要以安全管理目标的实现程度安全管理成果的大小,来衡量安全管理的成败和安全管理者的政绩......”。

8、“.....从空间上来说,特别是对于些范围较大的宏观性的安全管理,如个跨地区的大型企业集团,由于各地次颠倒,产生种种争议。相反,有些安全干部唯唯诺诺,庸庸碌碌,工作不称职,大错又不犯。这样的安全干部却往往是个没有明显毛病的好人而被提拔到重要的领导岗位。在安全管理人才的择优选拔上,除了要正确掌握择优标准以外,重要的还要建立真正能够择优的机制。这种机制最重要的条就是要尊重工作实绩,尊重大多数职代价和时间,寻求个相对好的方案,其投入和产出的比好于前种情况,那么这种方案则是更适用更合理更可行的。为此,相对费用来说,择优也有相对性。决策是安全管理的核心,而择优则是决策的核心。因此,在安全管理中树立择优观念,首先要树立决策的择优观念,这无论对于安全管理目标的科学制定还是对于各项安全管理政取胜,产品要靠质量,人员要靠素质,行政要靠效率。所有这些,在很大程度上决定于管理的水平......”。

9、“.....为此,企业在安全管理中只有始终树立择优观念,并能运用最先进最有效的择优方法,才能求安全出质量出效益出才能出效率,从而在市场竞争中取胜。如果缺乏择优观念,满足于粗放管理,只能在任何代价,不顾任何损失地去追求最优最佳方案。从空间上来说,特别是对于些范围较大的宏观性的安全管理,如个跨地区的大型企业集团,由于各地区各企业各单位所处环境和内部条件的差别,由此就可能出现同种安全管理方案,在这地区或企业来说是最优最佳的,而对另些地区或企业来说,却不定是最优最佳,甚至是不适用的等。树立安全管理的择优观念,必须通过周密的调查分析,尽可能地利用其中的积极因素和有利条件,避免其中的不利因素和不利条件,否则就只能是主观臆想。其次,从客观实际出发,要在安全管理中遵循事物发展客观规律的要求。如果不从客观规律的要求出发,而只是从主观想像的择优标准出发,也不能称其为安全管理的择优较研究......”。