1、“.....审定组织实现顶板安全控制目标。顶板管理责任制网络版。采掘工作面压力显现情况的日常观测记录,顶板离层仪的使用安装数据观测及记录,发现问题。采掘区队班长是当班顶板管理的直接责任者,具体安全检查关。对顶板隐患,要安排安监人员盯现场。安监处质量科要严格按照规程措施及安全质量标准化标准,组织对工程质量的检查验收,发现问题及时安排整改同时要不定期抽检验收支护材料监测仪器和日常工程质量检测数据记录等。顶板措施积极研究推广应用顶板管理新技术新工艺,提高顶板管理水平。生产技术科调度要按时调度汇报各类顶板隐患处理情况以及初采工作面和老面撤除的顶板管理措施落实情况,并实行挂牌管理,责任到人。对存在的顶板管理问题要督促有关部顶板管理责任制网络版工作组织编制年度顶板管理计划及技措资金计划。组织制定顶板管理措施......”。

2、“.....当现场条件发生变化时,要及时安排编写顶板管理安全技术补充措施。组织矿压观测,及时分析观测资料,作为改进顶板管。要严格按规程措施组织施工,严格落实安全质量标准化标准,严格执行工程质量检查验收制度,确保工程质量时时合格。要确保作业规程要求或现场需要的的支护材料设备机具和监测仪器的供应及备用。顶板管理责任制网络版。协助总工程内的所有在用规程措施零星工程施工进行监督把关,做到班班检查落实。对当班责任范围内回采撤面搬家初采,巷道开门贯通预透重点地段巷道扩修维护做到全面了解,掌握好安全薄弱环节。对当班责任范围内安全生产情况进行动态分析预报等协助总工程师,做好分管范围内的顶板管理工作。生产技术科技术是顶板管理的主管部门。负责顶板技术管理工作,及时组织观测和分析采场顶板运动和压力显现规律,制定切实有效的顶板管理措施定期进行顶板隐患排查,提出解决方案促有关部门进行整改......”。

3、“.....及时填图分析,为采掘施工提供详细可靠的地质资料。每月至少进行次地质预报。及时下达贯通预透通知单。安监处要严格按规程措施规定,认真检查顶板管理措施的落实情况研究制定针对性措施积极研究推广应用顶板管理新技术新工艺,提高顶板管理水平。组织区队职工认真学习规程措施,未参加学习考试者和考试不及格者不得下井作业。对采煤工作面初采和回撤掘进巷道开门贯通等关键环节,要现场盯班作业顶板管理责任制为加强顶板管理工作,矿成立顶板管理领导小组组长曲修术副组长侯建勋张同华杜现海成员副总工程师及各生产科室负责人定期听取分管生产矿长总工程师和安监处长对顶板管理工作的汇报。督促和检查顶板管理工作计划和资金的查,并每旬向整改负责人下卡,对完成的负责验收并销号,验收不合格项目责令施工单位停产并盯着整改处理......”。

4、“.....对当班责任范围内的施工地点当班顶板隐患排查治理支护及质量检测,落实敲帮问顶制度及顶板安全确认等。采掘支护工是当班顶板管理支护施工质量的直接责任者。支护施工必须达到支护设计要求及质量标准,隐蔽工程要留名挂牌管理支护工在施工过程中随时注意师,做好分管范围内的顶板管理工作。生产技术科技术是顶板管理的主管部门。负责顶板技术管理工作,及时组织观测和分析采场顶板运动和压力显现规律,制定切实有效的顶板管理措施定期进行顶板隐患排查,提出解决方案,研究制定针对性,研究制定针对性措施积极研究推广应用顶板管理新技术新工艺,提高顶板管理水平。组织区队职工认真学习规程措施,未参加学习考试者和考试不及格者不得下井作业。对采煤工作面初采和回撤掘进巷道开门贯通等关键环节,要现场盯班作业工作组织编制年度顶板管理计划及技措资金计划。组织制定顶板管理措施......”。

5、“.....当现场条件发生变化时,要及时安排编写顶板管理安全技术补充措施。组织矿压观测,及时分析观测资料,作为改进顶板管督检查,并每旬向整改负责人下卡,对完成的负责验收并销号,验收不合格项目责令施工单位停产并盯着整改处理。对当班责任范围内的文明生产工程质量机电运输通防防治水安全设施职业病防治及隐患治理等进行全面监督检查。对当班责任范围顶板管理责任制网络版所有在用规程措施零星工程施工进行监督把关,做到班班检查落实。对当班责任范围内回采撤面搬家初采,巷道开门贯通预透重点地段巷道扩修维护做到全面了解,掌握好安全薄弱环节。对当班责任范围内安全生产情况进行动态分析预报工作工作组织编制年度顶板管理计划及技措资金计划。组织制定顶板管理措施,对重大顶板管理技术问题提出方案和措施。当现场条件发生变化时,要及时安排编写顶板管理安全技术补充措施。组织矿压观测......”。

6、“.....同时在交接班时向下班班长或盯班副区长交代清楚,以便控制循环进度,并把详细记录汇报工区技术员。当班安监员是当班责任范围内顶板管理工作的安全监察第责任者。对当班责任范围内的重大事故隐患整改处理情况进行监督检注意顶板岩层变化或构造的出现,发现特殊地质变化及时采取加强支护措施,并及时汇报盯班副区长及区队值班干部由技术员汇报生产技术科分管副总和总工程师,以便及时调整支护措施。掘进支护工每班打锚杆时要对顶板岩层岩性变化情况进顶板岩层变化或构造的出现,发现特殊地质变化及时采取加强支护措施,并及时汇报盯班副区长及区队值班干部由技术员汇报生产技术科分管副总和总工程师,以便及时调整支护措施。掘进支护工每班打锚杆时要对顶板岩层岩性变化情况进行探,研究制定针对性措施积极研究推广应用顶板管理新技术新工艺,提高顶板管理水平。组织区队职工认真学习规程措施......”。

7、“.....对采煤工作面初采和回撤掘进巷道开门贯通等关键环节,要现场盯班作业理工作的依据。每月组织次顶板隐患分析排查,提出处理意见。顶板管理责任制网络版。采掘工作面压力显现情况的日常观测记录,顶板离层仪的使用安装数据观测及记录,发现问题。采掘区队班长是当班顶板管理的直接责任者,具体负责本内的所有在用规程措施零星工程施工进行监督把关,做到班班检查落实。对当班责任范围内回采撤面搬家初采,巷道开门贯通预透重点地段巷道扩修维护做到全面了解,掌握好安全薄弱环节。对当班责任范围内安全生产情况进行动态分析预报的落实规章制度的制定和机构人员的配备。审定组织实现顶板安全控制目标生产技术科调度要按时调度汇报各类顶板隐患处理情况以及初采工作面和老面撤除的顶板管理措施落实情况,并实行挂牌管理,责任到人。对存在的顶板管理问题要督行探测标识记录......”。

8、“.....以便控制循环进度,并把详细记录汇报工区技术员。当班安监员是当班责任范围内顶板管理工作的安全监察第责任者。对当班责任范围内的重大事故隐患整改处理情况进行监顶板管理责任制网络版工作组织编制年度顶板管理计划及技措资金计划。组织制定顶板管理措施,对重大顶板管理技术问题提出方案和措施。当现场条件发生变化时,要及时安排编写顶板管理安全技术补充措施。组织矿压观测,及时分析观测资料,作为改进顶板管责本施工地点当班顶板隐患排查治理支护及质量检测,落实敲帮问顶制度及顶板安全确认等。采掘支护工是当班顶板管理支护施工质量的直接责任者。支护施工必须达到支护设计要求及质量标准,隐蔽工程要留名挂牌管理支护工在施工过程中随时内的所有在用规程措施零星工程施工进行监督把关,做到班班检查落实。对当班责任范围内回采撤面搬家初采,巷道开门贯通预透重点地段巷道扩修维护做到全面了解......”。

9、“.....对当班责任范围内安全生产情况进行动态分析预报管理责任制为加强顶板管理工作,矿成立顶板管理领导小组组长曲修术副组长侯建勋张同华杜现海成员副总工程师及各生产科室负责人定期听取分管生产矿长总工程师和安监处长对顶板管理工作的汇报。督促和检查顶板管理工作计划和资金的落实门进行整改。地质测量科要查清采掘工作面地质构造变化,及时填图分析,为采掘施工提供详细可靠的地质资料。每月至少进行次地质预报。及时下达贯通预透通知单。安监处要严格按规程措施规定,认真检查顶板管理措施的落实情况,严格把住师,做好分管范围内的顶板管理工作。生产技术科技术是顶板管理的主管部门。负责顶板技术管理工作,及时组织观测和分析采场顶板运动和压力显现规律,制定切实有效的顶板管理措施定期进行顶板隐患排查,提出解决方案,研究制定针对性,研究制定针对性措施积极研究推广应用顶板管理新技术新工艺,提高顶板管理水平......”。