1、“.....而现场管理又是主要依靠班组长来实施。班组长作为煤矿企业的兵头将尾,肩负着指挥全班组成员实施安全生产的重任,当安全与生产安全与效益发生冲突时,班组长又常常是现场的决策者把关者。因此,只有充分发挥班实施。采掘小班评估单上面包括采掘工作面可能出现的隐患问题,班组长从进入工作面开始就要将上班遗留以及本班产生的隐患问题认真评估并填写到小班评估单上,而矿安全管理人员下井到采掘工作面检查,也必须将检查出的肃处理,严惩不贷,决不同情包庇姑息纵容,必要时坚决予以撤职乃至辞退。基于以上考虑我矿出台了以小班评估单为基础的采掘段干安全责任工资考核办法内容如下班组当月消灭重伤以上事故,给予班组长安全责任工资,其中以班组长为中心的安全生产管理网络版段长和书记元,副职副段长元,每月考核,每月兑现。以班组长为中心的安全生产管理网络版......”。

2、“.....考核班组长正职元。发生重大未遂事故次考核带班班组长安全责任工资元,生。基于以上考虑,我矿创新出以班组长为中心以健全班组考核体系为手段以强化班组长激励机制为重点的创新安全生产管理模式。完善奖罚机制建设,激发班组长工作热情我矿按照安全第效率优先兼顾公平等原则,建立健严惩不贷,决不同情包庇姑息纵容,必要时坚决予以撤职乃至辞退。基于以上考虑我矿出台了以小班评估单为基础的采掘段干安全责任工资考核办法内容如下班组当月消灭重伤以上事故,给予班组长安全责任工资,其中班组长正分发挥班组长在煤矿现场生产管理中的作用,才能扎实有效地抓好班组安全生产工作,进而实现全矿安全生产。所以,我矿从科学管理的高度深刻地反思,把如何抓好班组的安全管理工作......”。

3、“.....事故考核重伤人考核带班班组长全部安全责任工资,考核班组长正职元。发生重大未遂事故次考核带班班组长安全责任工资元,考核班组长正职元。现场安全管理是煤作用,使事故悲剧不再重演,做为安全生产管理的个抓手。如果我们的班组长在现场生产过程中能多留个神多说句话多提个醒,多点查看多个预防多项措施,对每项工作都仔细检查,认真落实,严格按标准作业,那么事故就不会考核标准附件采煤小班评估单附件掘进小班评估单实现班组建设制度化,开拓班组建设新局面班组是煤矿安全生产和综合管理的基石,搞好煤矿班组建设势在必行。我矿及时建立健全班组建设领导体系,成立以矿长为组长的班组起到模范带头作用,才能使安全工作真正纳入班组的日常管理之中只有班组长在现场工作中能有针对性的消除各类不安全因素,及时地解决安全生产中存在的潜在问题......”。

4、“.....真正确保煤矿安全生产的稳定和发展长为组长的班组建设领导小组,健全和完善了班组建设的规章制度,使班组建设有章可依,有规可循,最终实现班组建设制度化。同时,不断创新班组建设工作新方法,以争创型班组等活动为平台,进步开拓班组建设新局面。班了班组长考核体系。考核结果与班组长的工资紧密挂钩,合理加大安全在分配中的比重,适当提高了班组长工资待遇,让有突出贡献的班组长精神上受鼓励经济上得实惠政治上有荣誉。相反,对那些玩忽职守严重渎职的班组长要作用,使事故悲剧不再重演,做为安全生产管理的个抓手。如果我们的班组长在现场生产过程中能多留个神多说句话多提个醒,多点查看多个预防多项措施,对每项工作都仔细检查,认真落实,严格按标准作业,那么事故就不会段长和书记元,副职副段长元,每月考核,每月兑现......”。

5、“.....事故考核重伤人考核带班班组长全部安全责任工资,考核班组长正职元。发生重大未遂事故次考核带班班组长安全责任工资元,核体系。考核结果与班组长的工资紧密挂钩,合理加大安全在分配中的比重,适当提高了班组长工资待遇,让有突出贡献的班组长精神上受鼓励经济上得实惠政治上有荣誉。相反,对那些玩忽职守严重渎职的班组长要严肃处理,以班组长为中心的安全生产管理网络版。对照出现未及时整改的切连续出现的安全隐患及质量问题的,根据具体情况加倍考核带班班组长。对照出现严重安全隐患及质量问题且属于班组长正职责任的,连带班组长正职同考核。以班组长为中心的安全生产管理网络版段长和书记元,副职副段长元,每月考核,每月兑现。以班组长为中心的安全生产管理网络版。事故考核重伤人考核带班班组长全部安全责任工资,考核班组长正职元......”。

6、“.....的,连带班组长正职同考核。搞好新形式下煤矿安全工作,必须充分发挥班组长在现场直接把关作用,切实把安全措施落到实处。班组长位居安全生产管理的最前沿,是根治隐患确保安全生产的主力军。只有班组长都在现场管理故悲剧不再重演,做为安全生产管理的个抓手。如果我们的班组长在现场生产过程中能多留个神多说句话多提个醒,多点查看多个预防多项措施,对每项工作都仔细检查,认真落实,严格按标准作业,那么事故就不会发生。基于建设搞好了,作为领头羊的班组长主力军作用自然而然就得以充分发挥了。对照出现未及时整改的切连续出现的安全隐患及质量问题的,根据具体情况加倍考核带班班组长。对照出现严重安全隐患及质量问题且属于班组长正职责作用,使事故悲剧不再重演,做为安全生产管理的个抓手。如果我们的班组长在现场生产过程中能多留个神多说句话多提个醒......”。

7、“.....对每项工作都仔细检查,认真落实,严格按标准作业,那么事故就不会核班组长正职元。考核标准附件采煤小班评估单附件掘进小班评估单实现班组建设制度化,开拓班组建设新局面班组是煤矿安全生产和综合管理的基石,搞好煤矿班组建设势在必行。我矿及时建立健全班组建设领导体系,成立以严惩不贷,决不同情包庇姑息纵容,必要时坚决予以撤职乃至辞退。基于以上考虑我矿出台了以小班评估单为基础的采掘段干安全责任工资考核办法内容如下班组当月消灭重伤以上事故,给予班组长安全责任工资,其中班组长正组建设领导小组,健全和完善了班组建设的规章制度,使班组建设有章可依,有规可循,最终实现班组建设制度化。同时,不断创新班组建设工作新方法,以争创型班组等活动为平台,进步开拓班组建设新局面。班组建设搞好了上考虑......”。

8、“.....完善奖罚机制建设,激发班组长工作热情我矿按照安全第效率优先兼顾公平等原则,建立健全了班组长以班组长为中心的安全生产管理网络版段长和书记元,副职副段长元,每月考核,每月兑现。以班组长为中心的安全生产管理网络版。事故考核重伤人考核带班班组长全部安全责任工资,考核班组长正职元。发生重大未遂事故次考核带班班组长安全责任工资元,长在煤矿现场生产管理中的作用,才能扎实有效地抓好班组安全生产工作,进而实现全矿安全生产。所以,我矿从科学管理的高度深刻地反思,把如何抓好班组的安全管理工作,充分发挥班组长在现场安全生产管理中的作用,使严惩不贷,决不同情包庇姑息纵容,必要时坚决予以撤职乃至辞退......”。

9、“.....给予班组长安全责任工资,其中班组长正患问题对照小班评估单填写到隐患写实单上。安全管理人员的隐患写实单与班组长的小班评估单经过对照,会产生班组长没有评估出来的安全隐患及质量问题以及评估出来但未及时整改的隐患问题。现场安全管理是煤矿安全管理班组长正职段长和书记元,副职副段长元,每月考核,每月兑现。以班组长为中心的安全生产管理网络版。出现严重违章行为的,考核带班班组长元。安全隐患及质量问题考核此项考核基于小班评估单与隐患写实单基础上落了班组长考核体系。考核结果与班组长的工资紧密挂钩,合理加大安全在分配中的比重,适当提高了班组长工资待遇,让有突出贡献的班组长精神上受鼓励经济上得实惠政治上有荣誉。相反,对那些玩忽职守严重渎职的班组长要作用,使事故悲剧不再重演,做为安全生产管理的个抓手......”。