1、“.....管理层安全人的安全重点站库配备了自动巡视仪在重点站库安装可燃气体报警仪在重要站库安装激光摄像在油气管线安装原油泄漏监测系统。实施效果多层次安全网络体系的实施,在企业内形成了安全生产齐抓共管的新局面,促进了安全责任的落实,增强了职工队伍搞好安全生产的主动性和积极性,使安全工作具体量化增加考核的力度,我们为各层次的安全人制定了安全表,规定了安全周期。决策层管理层的安全人必须每月对其安全点检查次,找出各个重点站库重点点存在的各种问题,提出解决问题的方法,限期整改。执行层安全人员各个装臵区的安全表。体系建立确定安全的目标我们确立的安全目标是实现无违章无隐患无事故。安全网络体系的系统模型安全网络法的基本含义,就是运用系统工程的原理和方法,以预防事故为目的,以全面落实安全生产责任制为重点,通过确立各级领导职能部门建立多层次安全网络体系细化体化管理网络版有对结果的评价考核......”。

2、“.....因而我们又建立了对系统的反馈,即对其实施效果进行全面,从而使有的放矢,真正落到实处,使我们实行的多层次安全网络体系能够呈现螺旋式上升的良好循环,从而体现了管理体系横向到边纵向到底的管理理念的经济效益和社会效益。檀秀平。建立多层次安全网络体系细化体化管理网络版。制定安全表,完善安全考核体系为了切实落实安全人的安全职责,使安全工作具体量化增加考核的力度,我们为各层次的安全人制定了安全表,规定了安全监或汇报,认真填写安全资料。优化安全的对象,消除物和环境的不安全因素基于事故致因理论和事故预防原则,我们针对物和环境的不安全因素,形成了个系统要害部位系统生产运行系统基础工作系统。建立健全安全的反馈体系。如果只有安全而没基础工作系统。运用高科技,进步完善安全的手段为全面实施安全网络体系,我们采用了较先进的科学技术,进步完善安全手段......”。

3、“.....分析评价本单位的安全生产状况,研究制定安全措施,组织安全活动,及时组织整改安全问题,反馈安全信息。按要求定期定时定点实施安全,及时整改安全问题,认真填报安全资料和报表。操作层安全人的安全漏监测系统。实施效果多层次安全网络体系的实施,在企业内形成了安全生产齐抓共管的新局面,促进了安全责任的落实,增强了职工队伍搞好安全生产的主动性和积极性,为管理的具体化可操作性探索出了条新的路子,从总体上提高了集输公司安全管理的水平,并取得了可观明确安全责任人的安全职责。决策层安全人的安全职责为对企业的安全生产向职代会做出承诺,确定安全生产目标,制定安全生产措施,组织安全生产活动,考核安全生产第责任者安全承包人和部门的安全职责落实情况,解决安全生产重大问题。管理层安全人的安全反馈......”。

4、“.....从而使有的放矢,真正落到实处,使我们实行的多层次安全网络体系能够呈现螺旋式上升的良好循环,从而体现了管理体系横向到边纵向到底的管理理念。实施细化安全的主体及其职责细化安全的主体。明确决策层管理层执行人是基层单位的干部管理人员和班组长操作层的安全人是岗位工人或作业人员。生产运行系统。生产运行系统侧重于对日常生产运行中设备工艺参数的,其目的是要达到生产的全过程要时时有人管安全,体现安全工作的全过程全天候管理。工艺参数的正常运行与否直接控周期。决策层管理层的安全人必须每月对其安全点检查次,找出各个重点站库重点点存在的各种问题,提出解决问题的方法,限期整改。执行层安全人员每天必须次,且周统计次。执行层安全内容比较广泛,包括标管理电气系统安全教育生产维修以及漏监测系统。实施效果多层次安全网络体系的实施,在企业内形成了安全生产齐抓共管的新局面,促进了安全责任的落实......”。

5、“.....为管理的具体化可操作性探索出了条新的路子,从总体上提高了集输公司安全管理的水平,并取得了可观有对结果的评价考核,则该体系是不完整的,因而我们又建立了对系统的反馈,即对其实施效果进行全面,从而使有的放矢,真正落到实处,使我们实行的多层次安全网络体系能够呈现螺旋式上升的良好循环,从而体现了管理体系横向到边纵向到底的管理理念价本单位的安全生产状况,研究制定安全措施,组织安全活动,及时组织整改安全问题,反馈安全信息。按要求定期定时定点实施安全,及时整改安全问题,认真填报安全资料和报表。操作层安全人的安全职责为严格按要求定时定点对安全点实施,发现问题及时整改建立多层次安全网络体系细化体化管理网络版层操作层的安全人,决策层的安全人是本单位安全管理的最高机构安全生产委员会......”。

6、“.....则该体系是不完整的,因而我们又建立了对系统的反馈,即对其实施效果进行全面,从而使有的放矢,真正落到实处,使我们实行的多层次安全网络体系能够呈现螺旋式上升的良好循环,从而体现了管理体系横向到边纵向到底的管理理念数运转效率成本消耗安全运行极限产量等参数作为生产运行部位的重点对象。建立多层次安全网络体系细化体化管理网络版。建立健全安全的反馈体系。如果只有安全而没有对结果的评价考核,则该体系是不完整的,因而我们又建立了对系统的企业的安全生产向职代会做出承诺,确定安全生产目标,制定安全生产措施,组织安全生产活动,考核安全生产第责任者安全承包人和部门的安全职责落实情况,解决安全生产重大问题。管理层安全人的安全职责为对本系统的安全技术管理工作负责,落实系统的新改扩建项目的同关系到安全生产,而有的职工在运行中,对工艺参数不熟悉......”。

7、“.....为此我们做了大量的工作,分工段班组岗位对所有运转设备压力容器设备都进行了考察摸底,登记,然后由技术人员,生产骨干组成考核小组,对其进行段时间的跟踪调查,找出开车时漏监测系统。实施效果多层次安全网络体系的实施,在企业内形成了安全生产齐抓共管的新局面,促进了安全责任的落实,增强了职工队伍搞好安全生产的主动性和积极性,为管理的具体化可操作性探索出了条新的路子,从总体上提高了集输公司安全管理的水平,并取得了可观。实施细化安全的主体及其职责细化安全的主体。明确决策层管理层执行层操作层的安全人,决策层的安全人是本单位安全管理的最高机构安全生产委员会,包括安全生产第责任者管理层的安全人是机关的各职能部门和管理人员包括安全承包人执行层的安全或汇报,认真填写安全资料。优化安全的对象,消除物和环境的不安全因素基于事故致因理论和事故预防原则,我们针对物和环境的不安全因素......”。

8、“.....建立健全安全的反馈体系。如果只有安全而没控职责为对本系统的安全技术管理工作负责,落实系统的新改扩建项目的同时,掌握系统的安全信息,分析评价系统的安全管理状况,组织专业安全检查,协调解决系统范围内的重大安全问题,检查监督本系统的安全点措施落实情况和安全人职责落实情况。执行层安全人时,掌握系统的安全信息,分析评价系统的安全管理状况,组织专业安全检查,协调解决系统范围内的重大安全问题,检查监督本系统的安全点措施落实情况和安全人职责落实情况。执行层安全人的安全职责为定期检查监督和考核各安全人职责落实情况,分析评建立多层次安全网络体系细化体化管理网络版有对结果的评价考核,则该体系是不完整的,因而我们又建立了对系统的反馈,即对其实施效果进行全面,从而使有的放矢,真正落到实处,使我们实行的多层次安全网络体系能够呈现螺旋式上升的良好循环......”。

9、“.....从总体上提高了集输公司安全管理的水平,并取得了可观的经济效益和社会效益。檀秀平。建立多层次安全网络体系细化体化管理网络版。明确安全责任人的安全职责。决策层安全人的安全职责为对或汇报,认真填写安全资料。优化安全的对象,消除物和环境的不安全因素基于事故致因理论和事故预防原则,我们针对物和环境的不安全因素,形成了个系统要害部位系统生产运行系统基础工作系统。建立健全安全的反馈体系。如果只有安全而没每天必须次,且周统计次。执行层安全内容比较广泛,包括标管理电气系统安全教育生产维修以及各个装臵区的安全表。运用高科技,进步完善安全的手段为全面实施安全网络体系,我们采用了较先进的科学技术,进步完善安全手段。主要采用了以下几种方法在及管理人员岗位工人的安全点和职责,建立健全安全网络,量化细化安全管理工作,规范安全检查监督行为,加强动态分析预测......”。