1、“.....齐抓共管的油品质量管理体制和氛围是要严格规范工作流程和操作标准,杜绝违规操作的现象发生是要进步提高油品质量管理和意识,致使责任缺位职责缺位,特别是近几年来,随着销售企业油品损耗管理力度的加强,以及与自身经济利益的直接关联,些人将更多的精力投入到油品损耗管理上,而大大降低了对油品质量的关注度,重计量轻质量的现象时有发生还存在着有悖于油品质量管理的思想观点和工作行为,片面认为只要炼油厂把好生产关,接卸油库把好验收关,加油站销售油品大的现象,考核与利益相关不密切,考核的杠杆调节作用没得到充分发挥,从而直接或间接的削弱了质量管理的主观能动性。这些存在的现象和倾向,都在不同程度上制约着油品质量管理的健康发展,给油品质量安全带来了隐忧,给企业经营带来了潜在风险,严重影响了企业经营安全。因此,加强油品质量安全管理,具有较强的现实性和紧迫性。加强油品质量安睡大觉,对油品质量管理缺乏忧患意识......”。

2、“.....特别是近几年来,随着销售企业油品损耗管理力度的加强,以及与自身经济利益的直接关联,些人将更多的精力投入到油品损耗管理上,而大大降低了对油品质量的关注度,重计量轻质量的现象时有发生还存在着有悖于油品质量管理的思想观点和工作行为,片面认为只要炼油厂把好生产关,接卸乘我要安全活动东风，努力加强油品质量安全管理网络版节,都不同程度地存在影响油品质量管理的因素,正确处理这些因素,对于规范油品质量管理十分重要和必要。在实际工作中,要本着细节决定成败的宗旨,注重油品质量管理的每环节,每细节,每因素,从预防着眼,从细节入手,完善管理程序,规范操作行为,提高操作技能。要始终牢记千里之堤溃于蚁穴的哲理,在油品质量管理上既要抓大,也不能放小,决是否坚持先进先出的原则等。通过监督检查,可以及时发现油品质量管理中存在的问题,并采取有效措施,及时消除管理隐患。同时,结合监督检查......”。

3、“.....加大考核力度,通过考核杠杆的调节作用,充分发挥员工的主观能动性,激发员工的管理激情和效能,规范员工的管理行为,更好地促进油品质量管理健康有序发展。恩施石质量事故而放松油品质量管理,也不能因忙于经营和其它管理工作而忽视和淡化油品质量管理,更不能出现油品质量管理说起来重要,做起来次要,忙起来不要的现象。要将油品质量管理意识内植于心,并付之于形,时时处处人人重视油品质量管理,时刻紧绷油品质量管理弦,真正做到曲不离口,拳不离手,警钟长鸣。注重细节,规范管理。在油品运输和储存环品质量管理始终处于安全运行状态。强化监督检查与考核加强油品质量监督与检查,是确保油品质量管理规范运行的重要措施。销售领域油品质量监督检查重点是油库入库油品质量管理运输质量管理和进站及储存质量管理。油库入库油品质量管理检查重点是检查油品入库化验项目是否按要求开展,技术指标是否合格,操作是否规范......”。

4、“.....更不能出现油品质量管理说起来重要,做起来次要,忙起来不要的现象。要将油品质量管理意识内植于心,并付之于形,时时处处人人重视油品质量管理,时刻紧绷油品质量管理弦,真正做到曲不离口,拳不离手,警钟长鸣。注重细节,规范管理。在油品运输和储存环节,都不同程度地存在影响油品质量管理的因素,正确处理这些因素存油品是否按规定周期复检是否坚持先进先出的原则等油品运输质量管理检查重点是是否实行专车专运,罐车油罐是否清洁,鸳鸯油罐间是否渗漏,司机运输过程中是否掺杂使假等油品进站及储存质量管理检查重点是油品进站验收是否进行外观质量检查,是否测水排水,是否专管专罐专卸,是否每天监测罐内水高,是否定期排除罐内水杂,是否定期清洗油罐万丈高楼从地起,加强油品质量管理,必须首先夯实基础工作,是要普及和提高员工的油品质量管理知识,做到管理有的放矢......”。

5、“.....形成环套环,级对级把关负责,全员参与,齐抓共管的油品质量管理体制和氛围是要严格规范工作流程和操作标准,杜绝违规操作的现象发生是要进步提高油品质量管理和状况如何,则更多的取决于油品贮运和销售环节的管理。而如何化解和防范油品贮运和销售环节的质量管理风险,确保销售油品质量安全,笔者认为应主要做好方面的工作大力加强油品质量管理基础建设。加强油品质量安全管理,是企业管理现状的需要。加强油品质量安全应立足基础,重在落实作为国际化特大型企业,中国石化目前已形成了完善的产供销体化的,技术指标是否合格,操作是否规范,检测仪器技术状况是否良好储存油品是否按规定周期复检是否坚持先进先出的原则等油品运输质量管理检查重点是是否实行专车专运,罐车油罐是否清洁,鸳鸯油罐间是否渗漏,司机运输过程中是否掺杂使假等油品进站及储存质量管理检查重点是油品进站验收是否进行外观质量检查,是否测水排水......”。

6、“.....分公司向东年月十日。加强油品质量安全管理,是适应市场监管的需要。乘我要安全活动东风,努力加强油品质量安全管理网络版。然而我们在为中石化油品质量感到骄傲与自豪的同时,还应清醒地看到,当前在项些领域和环节上,还存在着忽视和淡化油品质量管理的倾向,些人常常沉醉于年无质量事故的光环中,躺在中石化油品质量金字招牌下存油品是否按规定周期复检是否坚持先进先出的原则等油品运输质量管理检查重点是是否实行专车专运,罐车油罐是否清洁,鸳鸯油罐间是否渗漏,司机运输过程中是否掺杂使假等油品进站及储存质量管理检查重点是油品进站验收是否进行外观质量检查,是否测水排水,是否专管专罐专卸,是否每天监测罐内水高,是否定期排除罐内水杂,是否定期清洗油罐节,都不同程度地存在影响油品质量管理的因素,正确处理这些因素,对于规范油品质量管理十分重要和必要。在实际工作中,要本着细节决定成败的宗旨,注重油品质量管理的每环节,每细节......”。

7、“.....从预防着眼,从细节入手,完善管理程序,规范操作行为,提高操作技能。要始终牢记千里之堤溃于蚁穴的哲理,在油品质量管理上既要抓大,也不能放小,决和操作标准,杜绝违规操作的现象发生是要进步提高油品质量管理和监督的科技含量,为油品质量管理提供有力的技术支撑是要结合销售企业油品质量管理的实际,进步规范和完善油品质量管理制度和奖惩机制,促进油品质量管理规范有序发展。强化油品质量管理意识,紧绷油品质量管理弦。油品质量管理是项长期系统的工作,我们既不能因长期没发生油品乘我要安全活动东风，努力加强油品质量安全管理网络版油品质量管理体系,特别是作为油品生产环节,其先进的生产工艺,科学的油品质量控制技术和标准,决定了出厂油品质量的可靠性,因此进入市场的油品质量安全状况如何,则更多的取决于油品贮运和销售环节的管理。而如何化解和防范油品贮运和销售环节的质量管理风险,确保销售油品质量安全......”。

8、“.....都不同程度地存在影响油品质量管理的因素,正确处理这些因素,对于规范油品质量管理十分重要和必要。在实际工作中,要本着细节决定成败的宗旨,注重油品质量管理的每环节,每细节,每因素,从预防着眼,从细节入手,完善管理程序,规范操作行为,提高操作技能。要始终牢记千里之堤溃于蚁穴的哲理,在油品质量管理上既要抓大,也不能放小,决员工的管理行为,更好地促进油品质量管理健康有序发展。恩施石油分公司向东年月十日。加强油品质量安全应立足基础,重在落实作为国际化特大型企业,中国石化目前已形成了完善的产供销体化的油品质量管理体系,特别是作为油品生产环节,其先进的生产工艺,科学的油品质量控制技术和标准,决定了出厂油品质量的可靠性,因此进入市场的油品质量安全,考核的杠杆调节作用没得到充分发挥,从而直接或间接的削弱了质量管理的主观能动性。这些存在的现象和倾向......”。

9、“.....给油品质量安全带来了隐忧,给企业经营带来了潜在风险,严重影响了企业经营安全。因此,加强油品质量安全管理,具有较强的现实性和紧迫性。加强油品质量安全管理,是适应市场监管的需要。是否每天监测罐内水高,是否定期排除罐内水杂,是否定期清洗油罐是否坚持先进先出的原则等。通过监督检查,可以及时发现油品质量管理中存在的问题,并采取有效措施,及时消除管理隐患。同时,结合监督检查,要建立健全油品质量管理考核考评机制,加大考核力度,通过考核杠杆的调节作用,充分发挥员工的主观能动性,激发员工的管理激情和效能,规存油品是否按规定周期复检是否坚持先进先出的原则等油品运输质量管理检查重点是是否实行专车专运,罐车油罐是否清洁,鸳鸯油罐间是否渗漏,司机运输过程中是否掺杂使假等油品进站及储存质量管理检查重点是油品进站验收是否进行外观质量检查,是否测水排水,是否专管专罐专卸......”。