1、“.....用质量管理理论和方法来解决安全问题,将会更加有效的避免安全事故的发生。质量是什么质量就是生命,学习,互相支持。如环保管理的理论整理整顿清扫清洁素养和质量改进所采取的些统计技术等,安全工作也可以采纳。在安全管理中采用安全现场监督管理安全检查服务专兼职安全员制度安全标准化建设安全票否决等等,质量管理工作也可借鉴。在进行质量整顿时,安全监督人员可以参与进来,反之亦然。当然,这就要求质量管理人员要掌握安全监督必要的知识和技决安全问题,将会更加有效的避免安全事故的发生。质量是什么质量就是生命,那么安全呢安全就是生命的保护神,安全生产是企业直追求的主题。对于不断发生的人身死亡事故,许多都是因为我们不经意的违章操作,小小的个动作,都极有可能造成事故不要不在意我们日常工作中的每个细节,日积月累,就会给重大特大事故隐患埋下祸根......”。

2、“.....质量安全文化的建设工作还要与企业文化建设活动相结合,借助企业发展的优良传统和先进的企业文化核心理念,构筑企业核心竞争力,形成自觉维护的质量安全文化氛围。质量安全文化建设工作是项系统工作,需要全面把握,重点控制,诸多方面密切配合,才构成了完美无缺的质量安全文化,才能使我们的管理水平有更好的提升论化工管理体系的有效性网络版解决,安全问题就得不到很好的解决。在些生产作业中,存在为了赶进度,为了节约成本,而违规生产和违章操作的现象,在赶进度的时候,忽视对材料设备的检验忽视生产工艺,交叉施工不注重接口节点施工的协调和把关,相互抢点,野蛮施工,严重忽视产品质量工程质量和工作质量管理的基本环节,抱着以后整改的心态,这也是造成各类安全事故的根本原因。因此质量问题,而且可能引发安全事故。因此,质量工作和安全工作都必须进行立法制约,过程,每个员工做的每件事情,都必须严格按规章制度和操作规程办事......”。

3、“.....其次,质量安全文化建设这项系统工作,是许多方面工作紧密结合相互配合的成果,从施工过程上来说,需要做到事前预防为主事中严密把关事后严格检查,项长期而艰巨的任务,必须长期教育反复强化善于总结不断积累,才能形成系统的独具特色的质量与安全管理体系长此以往,必将改善企业的安全质量管理水平,提高全员的综合水平质量与安全是有密切关系的。产品质量工程质量和工作质量问题,都可能导致安全事故的再发生。产品质量工程质量工作质量是安全的最基本的最起码的最重要的要求。如果这个问题从具体工作环节上来说,这项工作需要在理念和意识层面的正确引导和培育,需要相关机制的建立和完善,需要定的物质保障,需要适当的奖惩制度的激励与约束,需要进行员工质量安全行为规范的培养等等,缺不可。此外,质量安全文化建设是企业文化建设工作的重要组成部分,质量安全文化的建设工作还要与企业文化建设活动相结合......”。

4、“.....如果个企业没有在质量上严格把关,忽视了微小的细节,就可能在以后的生产和工作中败涂地,可以说,细节已经成为企业竞争的最重要的表现形式,所谓针尖上打擂台,拼的就是精细。质量安全文化建设工作是项系统工作,需要全面把握,重点控制,诸多方面密切配合,才构成了完美无缺的质量安全文化,才能使我们的管理水平有更好的先进的企业文化核心理念,构筑企业核心竞争力,形成自觉维护的质量安全文化氛围。都必须从技术和管理两方面下工夫。如果技术和管理不到到位,就存在相应的质量和管理问题。就像台年久失修的车辆,既不能保证车辆本身质量要求,也不能保证行车的工作质量,更不能保证驾车乘车人员的人身安全。都强调按规章制度办事。违反规章制度和操作规程,不仅可能引论化工管理体系的有效性近年来,安全事故频发,特别是高危行业尤为突出,许多企业部门都在查找原因,以避免再次发生类似的事故......”。

5、“.....现根据本人的工作经验和实际工作情况,谈点看法我以为,如果从质量管理的角度去认识安全问题,用质量管理理论和方法来解决安全问题,将会更加有效的避免安全事故的发生。质量是什么质量就是生命,几个单位层层设立了长效的安全工程师和专职安全员恐怕是兼职的多,更没有高中初级安全管理师的编制及叫法。因此,我认为,既然全国上下都在重视安全,企业也应该层层建立专门的长效的安全管理机构,选拔懂技术会管理安全意识高责任心强思想品德优的人才,组建专门的安全管理队伍,就像财务会计计划统计工程技术人员样,有专门的岗位,有工作名份,使度安全标准化建设安全票否决等等,质量管理工作也可借鉴。在进行质量整顿时,安全监督人员可以参与进来,反之亦然。当然,这就要求质量管理人员要掌握安全监督必要的知识和技能,安全监督人员也应有必要的质量管理能力。质量管理是个系统工程,所以需要个体系。安全管理也是个系统工程......”。

6、“.....需要领导从宏观上把握指导,需要党政工团密切配合,避免走过场,需要基层员工的自觉维护从具体工作环节上来说,这项工作需要在理念和意识层面的正确引导和培育,需要相关机制的建立和完善,需要定的物质保障,需要适当的奖惩制度的激励与约束,需要进行员工质量安全行为规范的培养等等,缺不可。此外,质量安全文化建先进的企业文化核心理念,构筑企业核心竞争力,形成自觉维护的质量安全文化氛围。都必须从技术和管理两方面下工夫。如果技术和管理不到到位,就存在相应的质量和管理问题。就像台年久失修的车辆,既不能保证车辆本身质量要求,也不能保证行车的工作质量,更不能保证驾车乘车人员的人身安全。都强调按规章制度办事。违反规章制度和操作规程,不仅可能引解决,安全问题就得不到很好的解决。在些生产作业中,存在为了赶进度,为了节约成本,而违规生产和违章操作的现象......”。

7、“.....忽视对材料设备的检验忽视生产工艺,交叉施工不注重接口节点施工的协调和把关,相互抢点,野蛮施工,严重忽视产品质量工程质量和工作质量管理的基本环节,抱着以后整改的心态,这也是造成各类安全事故的根本原因。因此的长效的安全管理机构,选拔懂技术会管理安全意识高责任心强思想品德优的人才,组建专门的安全管理队伍,就像财务会计计划统计工程技术人员样,有专门的岗位,有工作名份,使之成为专门的长效的安全管理机构,将安全管理当成种专业,作为企业的种文化的高度来重视,实现安全管理可持续发展,为企业发展奠定坚实的安全管理基础。施工企业质量与安全管理论化工管理体系的有效性网络版成为专门的长效的安全管理机构,将安全管理当成种专业,作为企业的种文化的高度来重视,实现安全管理可持续发展,为企业发展奠定坚实的安全管理基础。施工企业质量与安全管理是项长期而艰巨的任务,必须长期教育反复强化善于总结不断积累......”。

8、“.....必将改善企业的安全质量管理水平,提高全员的综合水平解决,安全问题就得不到很好的解决。在些生产作业中,存在为了赶进度,为了节约成本,而违规生产和违章操作的现象,在赶进度的时候,忽视对材料设备的检验忽视生产工艺,交叉施工不注重接口节点施工的协调和把关,相互抢点,野蛮施工,严重忽视产品质量工程质量和工作质量管理的基本环节,抱着以后整改的心态,这也是造成各类安全事故的根本原因。因此实施各项安全管理工作。建立并存的质量安全长效管理机制。从企业运行机制上看,财务有总会计师,层层有健全财务管理部门,有专职会计工程管理有总工程师,副总工程师,层层有工程技术部有的是工程部技术部单独设立,同样有专职高中初级技术干部,物资计划统计也是层层机构健全,专职长效的专职人员岗位应俱全。可是安全呢情况就不样了,试问现在有管理规章制度的权力。特别是发现重大安全隐患时......”。

9、“.....并对些严重影响安全或可能造成重大安全事故的过程应进行记录,保证生产严格按照管理体系要求实施各项安全管理工作。建立并存的质量安全长效管理机制。从企业运行机制上看,财务有总会计师,层层有健全财务管理部门,有专职会计工程管理有总工程师,副总工程师,层层理体系,企业建立的健康安全与环境管理体系,就是运用了质量管理的理论和方法。如在安全生产条件不具备的情况下,员工有拒绝生产的权力还应有监督他人特别是领导违反安全管理规章制度的权力。特别是发现重大安全隐患时,安全监督员应有权暂停生产,并对些严重影响安全或可能造成重大安全事故的过程应进行记录,保证生产严格按照管理体系要先进的企业文化核心理念,构筑企业核心竞争力,形成自觉维护的质量安全文化氛围。都必须从技术和管理两方面下工夫。如果技术和管理不到到位,就存在相应的质量和管理问题。就像台年久失修的车辆,既不能保证车辆本身质量要求......”。