1、“.....有额定出力为和的卸船机各台,堆取的斗轮机台,输煤皮带条,总长约。全套设备即可能造成机毁人亡的重大事故,靠操作司机手动干预,根本无法避免事故的发生。连续化要求设备有很高的可靠性设备的连续化使输煤生产的每个环节环环相扣,各个流程密切相关,要求整个作业线所有设备具有很高的可靠性,任何单设备的小故障都有可能造成生产过程的中断。我厂输煤系统虽有定数量的备用设备,然而由于煤种船期气候等各种客观因素影响,现设备的全员管理。输电设备安全管理及预控网络版。输煤设备的安全风险大型化使设备旦发生事故损失巨大卸船机斗轮机皮带机等大型港口机械旦发生事故如悬臂折断卸船机出轨倾覆输煤皮带纵向撕裂火灾皮带机钢结构垮塌滚筒断裂等,设备直接损失及停产损失十分惊人。如年月,皮带滚筒断裂引起火灾,经连续天夜的抢修使设备恢复投运。高速化使设备员应承担设备的日常点检工作,并保质保量地完成......”。

2、“.....对设备的性能运转状况技术状况摸得很熟。港机设备如卸船机斗轮机工作时,运行人员始终在设备身旁,易于第时间发现问题,防止或避免设备在不正常状态下继续工作,并及时通知有关人员处理。运行人员在设备运转和启停前后,花费少量的时间依靠人的官对设备进行外观检输电设备安全管理及预控网络版响的设备检修。定修以点检制预防维修为前提,强调停机时间有限修理负荷均衡停复役时间及项目严格准确等。年起,输煤系统进行了定修模式的初步尝试,减少了设备运行与设备维修的矛盾,使设备能停得下修得好用得上,维修计划执行顺畅,运行点检检修之间协调工作大为减少,检修方的人力资源安排合理,检修时间得到保证,检修质量得到提高。对输煤系统创造性及主观能动性,最大限度地发挥企业员工的集体智慧,积极开展设备民主管理和自主管理活动。应立足长远,努力培养造就支精通专业技术熟悉设备管理理论和方法的高素质的设备管理队伍......”。

3、“.....积极推行全员设备管理我厂输煤系统设备数量多战线长,又以转动设备为主,维护保养点多,人员又少,若不破除设备维护只是少台设备均应制定标准化操作规程,并要求每个运行人员必须严格按此标准操作使用,并在执行过程中不断加以完善。维修作业的标准化输煤系统作为全厂的公用辅助系统,生产连续进行,不可能有大量的时间将作业线停下来进行停机检修。所以应提倡输煤系统进行设备定修,并进行定修的标准化管理。定修是在主作业线设备停产的条件下对主作业线的运行有重大影失及停产损失十分惊人。如年月,皮带滚筒断裂引起火灾,经连续天夜的抢修使设备恢复投运。高速化使设备安全事故的发生过程十分迅速皮带机高速运转,煤中旦混入铁件如落煤桶衬板,短时间内即可将长的输煤皮带从头至尾全部撕裂,仅更换皮带的直接费用将超过数百万元。如皮带曾发生过纵向撕裂,皮带曾因滚筒断裂而导致皮带横向拉断。设备的环节环环相扣,各个流程密切相关......”。

4、“.....任何单设备的小故障都有可能造成生产过程的中断。我厂输煤系统虽有定数量的备用设备,然而由于煤种船期气候等各种客观因素影响,互换性和灵活性不高,严重情况下仍会对机组的稳定满发构成威胁。如,因煤潮湿,进仓过程中给料皮带打滑,而线路因检修无法迅速复役,造速化使误操作所造成的危害也更大,如卸船机的抓斗提升开闭,小车行走等均为调整机构,旦发生意外,瞬间即可能造成机毁人亡的重大事故,靠操作司机手动干预,根本无法避免事故的发生。输煤设备安全管理及预控确立以人为本的管理思想要管好用好设备需要树立以人为本的管理思想,克服单纯技术管理的倾向,充分调动运行检修点检技术等各类人员的积极性输电设备安全管理及预控输煤设备概况输煤系统是燃煤电厂重要的公用辅助系统,我厂输煤系统承担着全厂万容量的燃料供应。码头年吞吐量达万,有万吨级卸船泊位个,千吨级装船泊位个,储煤场总储煤能力达万......”。

5、“.....有额定出力为和的卸船机各台,堆取的斗轮机台,输煤皮带条,总长约。全套设备修。定修以点检制预防维修为前提,强调停机时间有限修理负荷均衡停复役时间及项目严格准确等。年起,输煤系统进行了定修模式的初步尝试,减少了设备运行与设备维修的矛盾,使设备能停得下修得好用得上,维修计划执行顺畅,运行点检检修之间协调工作大为减少,检修方的人力资源安排合理,检修时间得到保证,检修质量得到提高。对输煤系统历年来的检有重要意义自动化输煤设备自动化程度高,生产过程实现了远方集中控制,遍布现场的传感器仪表工业摄像头工业总线等使运行人员摆脱了繁重的体力劳动。综合化许多输煤设备综合运用了机电仪等技术,专业间相互渗透,联系密切。输电设备安全管理及预控网络版。运行操作的标准化运行人员准确合理地使用和操作设备是设备安全管理的重要组成部分,数人的事的传统观念,仍靠少数人去做,势必是做不好的......”。

6、“.....在目前情况下,应强调如下两点各级领导都应关心支持理解设备人员的工作,既要严格要求,又不求全责备,不把设备人员当雨伞,雨天挡雨,晴天收起。运行检修点检技术各方共同承担设备工作,要责任明确各负其责,各岗位责任到位,尤其要强调输煤运行人速化使误操作所造成的危害也更大,如卸船机的抓斗提升开闭,小车行走等均为调整机构,旦发生意外,瞬间即可能造成机毁人亡的重大事故,靠操作司机手动干预,根本无法避免事故的发生。输煤设备安全管理及预控确立以人为本的管理思想要管好用好设备需要树立以人为本的管理思想,克服单纯技术管理的倾向,充分调动运行检修点检技术等各类人员的积极性响的设备检修。定修以点检制预防维修为前提,强调停机时间有限修理负荷均衡停复役时间及项目严格准确等。年起,输煤系统进行了定修模式的初步尝试,减少了设备运行与设备维修的矛盾,使设备能停得下修得好用得上,维修计划执行顺畅......”。

7、“.....检修方的人力资源安排合理,检修时间得到保证,检修质量得到提高。对输煤系统组成部分,直接关系到设备状态和使用寿命,是设备完好的关键和保障,是避免设备事故的前提。现代化的输煤设备对运行人员的技术素质和业务水平提出了更高的要求。应积极推行输煤设备操作标准化,用标准化操作来科学地规范运行人员的操作行为,它包括作业基准作业程序操作动作设备日常点检安全要领启停顺序常见故障及其处理紧急情况处理允许限值等。输电设备安全管理及预控网络版修项目进行统计可以发现,大部分的检修项目重复进行,完全可以形成数种相对固定的检修模式,并加以程序化标准化,形成定修模型。如定修安措的标准化,定修文件包的标准化,定修危险点预测和评估的标准化,定修项目的策划准备委托实施验收试运行的标准化。定修的标准化对开展安全生产综合预控,提高检修效率和检修质量,提高设备可靠性具有重要意义响的设备检修......”。

8、“.....强调停机时间有限修理负荷均衡停复役时间及项目严格准确等。年起,输煤系统进行了定修模式的初步尝试,减少了设备运行与设备维修的矛盾,使设备能停得下修得好用得上,维修计划执行顺畅,运行点检检修之间协调工作大为减少,检修方的人力资源安排合理,检修时间得到保证,检修质量得到提高。对输煤系统制定标准化操作规程,并要求每个运行人员必须严格按此标准操作使用,并在执行过程中不断加以完善。维修作业的标准化输煤系统作为全厂的公用辅助系统,生产连续进行,不可能有大量的时间将作业线停下来进行停机检修。所以应提倡输煤系统进行设备定修,并进行定修的标准化管理。定修是在主作业线设备停产的条件下对主作业线的运行有重大影响的设备检燃煤电厂重要的公用辅助系统,我厂输煤系统承担着全厂万容量的燃料供应。码头年吞吐量达万,有万吨级卸船泊位个,千吨级装船泊位个,储煤场总储煤能力达万。主要设备以港口装卸运输设备为主......”。

9、“.....堆取的斗轮机台,输煤皮带条,总长约。全套设备分别从日本菱公司及德国诺尔公司引进,性能达到接关系到设备状态和使用寿命,是设备完好的关键和保障,是避免设备事故的前提。现代化的输煤设备对运行人员的技术素质和业务水平提出了更高的要求。应积极推行输煤设备操作标准化,用标准化操作来科学地规范运行人员的操作行为,它包括作业基准作业程序操作动作设备日常点检安全要领启停顺序常见故障及其处理紧急情况处理允许限值等。各台设备均应速化使误操作所造成的危害也更大,如卸船机的抓斗提升开闭,小车行走等均为调整机构,旦发生意外,瞬间即可能造成机毁人亡的重大事故,靠操作司机手动干预,根本无法避免事故的发生。输煤设备安全管理及预控确立以人为本的管理思想要管好用好设备需要树立以人为本的管理思想,克服单纯技术管理的倾向,充分调动运行检修点检技术等各类人员的积极性历年来的检修项目进行统计可以发现......”。