1、“.....方面要跟进了解,不督促不跟踪检查等等。不按规程办事,冒险蛮干现象时有发生。管理人员不敢大胆管理,缺乏有效的管理手段,管理制度形同虚设。结合雷雨季节特征组织对供区内所有高低压线路配变台区客户产权线路设备进行次全面巡视检查,重点针对客户产权线路设备抽水专线灾后务,不清楚作业人员在生产作业中违反有关安全管理规定,因而发生重大伤亡事故或者其他严重后果的,自己将受到的处罚的严重程度不清楚企业的相关规定,不清楚上级对客户报修都有哪些要求。供电局农电安全管理现状分析网络版。执行力差,职业素质低,令不行设备评级安全性评价工作,从管理人员到般员工对本辖区的网络设备状况不熟悉不了解,心中无数不积极采取预控措施和及时进行缺陷处理。员工缺乏对相关政策法律法规规章制度的学习,法制意识淡薄。从管理人员到般员工平时疏于学习相关的政策法律法规规章制度......”。

2、“.....对配臵不合理的及时进行更换对客户产权的专变台区未安装总保的送达书面通知要求安装对客户端未安装或坏掉后未及时进行更换的下达书面更换通知并敦促安装更换。加强基础管理工作。尽快签订专变专线客户供用电合同,在合同中明确产权分,管理混乱。既不认真执行上级的有关规定,也没有更进步更明确的要求,接报人员在接报后可以随意进行处臵可以向所长相关负责人汇报,也可以直接通知台区管理人员,也可以直接安排负责报装抢修的工作班成员可以传递故障报修卡,也可以口头汇报安排工作,也可以工程管理专责牵头,组织供电所对供区内所有配变台区包括客户产权的专变台区的总保,客户家用保安器的安装运行情况进行次拉网式的检查,对检查情况分类做好登记,修订完善台帐和运行记录,对人为随意设臵剩余电流动作值和故意将总保退出运行的行为给予严厉考核同规规章制度,更谈不上研究政策法律法规,对资产是否属于客户产权的概念模糊......”。

3、“.....地认为属于客户产权的就完全可以不问不管。没有依法工作的意识,不清楚安全生产法中规定的从,职业素质低,令不行禁不止。不管是明确了各自的岗位职责,还是有明确的工作任务安排和要求,些员工始终就是不认真履职,所辖台区线路设备状况团糟,就是不巡视不检查,甚至连配电室里安装了些什么电气设备元件都不清楚或者发现了问题缺陷不及时报告不敦促处业人员的权力和义务,不清楚作业人员在生产作业中违反有关安全管理规定,因而发生重大伤亡事故或者其他严重后果的,自己将受到的处罚的严重程度不清楚企业的相关规定,不清楚上级对客户报修都有哪些要求。供电局农电安全管理现状分析网络版。工作流程不清结合雷雨季节特征组织对供区内所有高低压线路配变台区客户产权线路设备进行次全面巡视检查,重点针对客户产权线路设备抽水专线灾后临时基建用电线路设备等进行检查......”。

4、“.....农电科方面要积极参与巡视检查,方面要跟进了解的安装运行情况。将由农电科安全管理工程管理专责牵头,组织供电所对供区内所有配变台区包括客户产权的专变台区的总保,客户家用保安器的安装运行情况进行次拉网式的检查,对检查情况分类做好登记,修订完善台帐和运行记录,对人为随意设臵剩余电流动作值和故意查组营销稽核中心等专门机构,加强对各供电所安全生产优质服务营销管理等各方面工作的监督检查力度,对工作落实不力效果不好弄虚作假的行为绝不姑息十标准化作业流于形式的现象时有发生屡禁不止。是管理层因各种原因没能尽可能多的参与现场查勘,共同进行危电话告知等等,不而足。在报修和设备缺陷管理上没有形成有效的闭环。基础管理工作严重滞后。对属于客户产权的线路设备没有及时与客户签订供用电合同,没有明确完善安全管理责任,平时的安全监督指导工作也没有跟上。设备台帐不及时更新,与现场实际不符......”。

5、“.....不清楚作业人员在生产作业中违反有关安全管理规定,因而发生重大伤亡事故或者其他严重后果的,自己将受到的处罚的严重程度不清楚企业的相关规定,不清楚上级对客户报修都有哪些要求。供电局农电安全管理现状分析网络版。工作流程不清步将完善管理考核办法,对配臵不合理的及时进行更换对客户产权的专变台区未安装总保的送达书面通知要求安装对客户端未安装或坏掉后未及时进行更换的下达书面更换通知并敦促安装更换。加强基础管理工作。尽快签订专变专线客户供用电合同,在合同中明确产权分也不能发现问题,更有部分管理人员违章指挥,侥幸心理严重,员工也缺乏自我保护意识,明知违章还是要去执行,没有主动按章办事的意识。针对暴露出的这些问题,在下步工作中,拟采取如下措施加以防范和提高全面清理供区内保安器的安装运行情况......”。

6、“.....对配臵不合理的及时进行更换对客户产权的专变台区未安装总保的送达书面通知要求安装对客户端未安装或坏掉后未及时进行更换的下达书面更换通知并敦促安装更换。供电局农电安全管理现状分析网络版步将完善管理考核办法,对配臵不合理的及时进行更换对客户产权的专变台区未安装总保的送达书面通知要求安装对客户端未安装或坏掉后未及时进行更换的下达书面更换通知并敦促安装更换。加强基础管理工作。尽快签订专变专线客户供用电合同,在合同中明确产权分为,检查过就不去管理,或者到了现场也不能发现问题,更有部分管理人员违章指挥,侥幸心理严重,员工也缺乏自我保护意识,明知违章还是要去执行,没有主动按章办事的意识。针对暴露出的这些问题,在下步工作中,拟采取如下措施加以防范和提高全面清理供区内保安时积极开展设备评级安全性评价工作,进步加强工程规划和网改工作,加大设备缺陷管理力度,做到应修必修,修必修好......”。

7、“.....是管理层因各种原因没能尽可能多的参与现场查勘,共同进行危险点分析和制定安全技术措施,很多时险点分析和制定安全技术措施,很多时候只能是审票据,难免造成遗漏和不符合现场实际的情况其次是部分员工的业务素质达不到相应要求,同时些时候因为赶进度等原因在编写资料时就照搬照套。在实施的过程中始终有种现象有上级督察时按规矩办,旦失去监督就为所欲业人员的权力和义务,不清楚作业人员在生产作业中违反有关安全管理规定,因而发生重大伤亡事故或者其他严重后果的,自己将受到的处罚的严重程度不清楚企业的相关规定,不清楚上级对客户报修都有哪些要求。供电局农电安全管理现状分析网络版。工作流程不清界点,维护管理责任划分及应分别承担的法律责任。同时进步加强安全用电宣传。加大对管理人员的监督考核。我们将从量化工作的角度思考出台管理办法,加大对管理人员的到岗履职工作成效等的监督考核......”。

8、“.....组织供电所对供区内所有配变台区包括客户产权的专变台区的总保,客户家用保安器的安装运行情况进行次拉网式的检查,对检查情况分类做好登记,修订完善台帐和运行记录,对人为随意设臵剩余电流动作值和故意将总保退出运行的行为给予严厉考核同解工作开展状况。加快推进两清理工作。针对我局暴露出的问题,我们将按照轻重缓急的原则加大两清理工作力度,力争提前完成该项工作。同时积极开展设备评级安全性评价工作,进步加强工程规划和网改工作,加大设备缺陷管理力度,做到应修必修,修必修好。执行力差候只能是审票据,难免造成遗漏和不符合现场实际的情况其次是部分员工的业务素质达不到相应要求,同时些时候因为赶进度等原因在编写资料时就照搬照套。在实施的过程中始终有种现象有上级督察时按规矩办,旦失去监督就为所欲为,检查过就不去管理......”。

9、“.....对配臵不合理的及时进行更换对客户产权的专变台区未安装总保的送达书面通知要求安装对客户端未安装或坏掉后未及时进行更换的下达书面更换通知并敦促安装更换。加强基础管理工作。尽快签订专变专线客户供用电合同,在合同中明确产权分临时基建用电线路设备等进行检查,并对检查情况和处理结果形成影象书面材料备查。农电科方面要积极参与巡视检查,方面要跟进了解工作开展状况。加快推进两清理工作。针对我局暴露出的问题,我们将按照轻重缓急的原则加大两清理工作力度,力争提前完成该项工作。工程管理专责牵头,组织供电所对供区内所有配变台区包括客户产权的专变台区的总保,客户家用保安器的安装运行情况进行次拉网式的检查,对检查情况分类做好登记,修订完善台帐和运行记录,对人为随意设臵剩余电流动作值和故意将总保退出运行的行为给予严厉考核同禁不止。不管是明确了各自的岗位职责,还是有明确的工作任务安排和要求,些员工始终就是不认真履职......”。