1、“.....同时,加强了对车辆行驶不检查的力度和密度,查违章行驶,查超速行驶,确保行车安全。是根据大队生产实际,针对现场施工内容产实际,针对现场施工内容,编制施工现场检查表。从施工管理施工人员施工场地施工设备和危险区域大项小项对施工前施工中和施工后的所有风险和隐患提前进行识别到位,安检人员到现场对照检查表进行查对,落实现场操作规程,减少施工现场的风险和隐患,对连续两次出现的隐患或者违章现象未得到整改的给予罚款处理,杜绝事故发生。开展干确保安全工作打下坚实基础。是开展换季培训。根据季节变化规律,适时提前开展季节变换前的安全生产教育,结合季节特点重点对职工开展春季防春困夏季防冬季防等主题教育。在季节教育同时,我们融进去了环境风险识别道路风险识别与防范现场风险识别与防范等风险防控知识,使员工能够在不同的时间不同的环境不同的路段预见些常见的风险因素,从而提前充满人文关怀的安全文化。截止目前......”。

2、“.....张贴标语条,下发安全生产禁令胸牌余张,做到人手份,最终使大队提炼的心零文化内化于员工心灵深处,外化为员工的行为准则,从而生成强烈的目标感,发自内心地搞好安全生产。坚持以人为本创新管理理念创建特色安全文化确保安全生产网络版。创新安全培训方式,提高员工业务技能坚持以人为本创新管理理念创建特色安全文化确保安全生产网络版,变以罚代管为亲情管理,推进大队安全生产水平全面提升员工的自觉行为是实现安全生产的基础环节。为使员工的安全行为从随意到规范,从被动到主动,从不自觉到自觉,从不习惯到习惯成自然,紧紧抓住职工感情线,从而推进大队安全生产水平全面提高。年开始,大队加强安全管理,加大处罚力度,安全管理起到了立竿见影的效果,但同时也带来了很严重的结合单位安全现状做出正确分析,消除了员工对学习安全知识理论的畏难情绪,把已有的对安全知识模糊的感性认识上升为理性认识......”。

3、“.....使大家真正理解条条规程血染成,不可再用血验证的含义。是开展视频教育。我大队创新安全培训模式,结合实际情况,从车辆行驶抽油机安装现场等精选出具有代表性的安全隐患及容易发生的习惯性违报并进行督促整改和考核,同时,通过对该系统的应用,提醒督促拉油罐车司机及时进行午休,对个别车辆存在的超速行驶现象进行了纠正,并给予了处罚。国道整修期间,车辆行驶速度由原来的每小时公里控制在了路面要求的每小时公里,切实保证了行车安全。上半年共考核违章超速车辆台次,考核处罚万元,保证了大队日常生产顺利进行。以人为本,自我加压而提前采取必要的安全防范措施。为将大队安全文化体系倡导渗透到安全生产及管理的全过程,与员工的所想所盼产生共鸣,大队利用内部网站简报大队院内停车场安装警示宣传牌车辆张贴宣传标语等形式多层面宣传健康向上富有新意充满人文关怀的安全文化。截止目前,大队共制作宣传标牌块,张贴标语条......”。

4、“.....做到人手份,最终使大队务技能和防范事故的能力是开展系统培训。采取集中培训系统讲解专题辅导等形式,针对不同的培训对象采取不同的培训内容,把培训重点放在基层班组,采用最适合基层班组的安全培训方法,坚持干什么学什么,缺什么补什么的原则,组织员工对规范标准进行系统的学习培训和考试,使员工熟记安全理念,明确行为禁忌行为准则,掌握操作标准,提高安全理论知提炼的心零文化内化于员工心灵深处,外化为员工的行为准则,从而生成强烈的目标感,发自内心地搞好安全生产。坚持以人为本创新管理理念创建特色安全文化确保安全生产网络版。众所周知,每起事故案例都是用生命和鲜血换来的。所以在职工安全培训中,我们发动大家起积极主动参与,对案例进行分析,给其诊断,找出病因,结合所学的理论,再开展路检路查现场检查保安全活动。我大队坚持不懈地开展路检路查和现场检查活动。是加强重点路口路段的值班。自去年国道改造以来......”。

5、“.....在每天上午和每天下午这时段安排车管干部在重点路口值班,同时,加强了对车辆行驶不检查的力度和密度,查违章行驶,查超速行驶,确保行车安全。是根据大队生产实际,针对现场施工内容高度去认识安全管理工作。近两年来,我大队安全形势好经济效益高,今后我们将结合单位实际进行不断地探索完善管理体系,使之更加规范更加实用,为企业实现持续安全生产做强做大打下坚实的基础,创造更加有利的条件开展干部跟班保安全活动。在组织开展干部跟班保安全活动中,要求各基层队干部每月上井率达到以上,对自己上井所检查的施工部承诺,是员工承诺。其中干部承诺书包括个方面的内容,是制度建设,严格落实责任是组织领导,健全管理机构是日常监管,及时整改隐患是安全宣传,抓好不放过。员工承诺书以表格形式具体包括违章时间和地点违章经过与承诺违章违规的原因分析及风险评估防范措施等内容,员工违章后自愿填写承诺书,承认,接受处罚......”。

6、“.....我大队还采取写保操作模拟拍摄成片,开展视频教育,在安全培训课上供员工观看,让员工在观看的过程中分析感悟体会讨论违章操作的危害,增强员工自觉遵章守纪的安全意识。为将大队安全文化体系倡导渗透到安全生产及管理的全过程,与员工的所想所盼产生共鸣,大队利用内部网站简报大队院内停车场安装警示宣传牌车辆张贴宣传标语等形式多层面宣传健康向上富有新意提炼的心零文化内化于员工心灵深处,外化为员工的行为准则,从而生成强烈的目标感,发自内心地搞好安全生产。坚持以人为本创新管理理念创建特色安全文化确保安全生产网络版。众所周知,每起事故案例都是用生命和鲜血换来的。所以在职工安全培训中,我们发动大家起积极主动参与,对案例进行分析,给其诊断,找出病因,结合所学的理论,再,变以罚代管为亲情管理,推进大队安全生产水平全面提升员工的自觉行为是实现安全生产的基础环节。为使员工的安全行为从随意到规范,从被动到主动......”。

7、“.....从不习惯到习惯成自然,紧紧抓住职工感情线,从而推进大队安全生产水平全面提高。年开始,大队加强安全管理,加大处罚力度,安全管理起到了立竿见影的效果,但同时也带来了很严重的,年,重新对全大队车辆的系统做了全面的更新和调整,并增加了安装车辆目前,全大队共有台车安装了。同时,在大队安全组车辆单位均装上了车辆卫星系统,对大队的罐车特车轿车及抽汲车的车速行程动态进行全程小时,并制订了相应的管理制度,做到专人管理,专人负责。对每日所到的超速行驶等情况,在当天生产会上给予通坚持以人为本创新管理理念创建特色安全文化确保安全生产网络版情况安全隐患情况进行写实,做到十天小结,并且开展评比考核,充分调动基层干部管安全的积极性与主动性。这样来,基层干部上井的次数多了,现场出现违章的少了,像行车中接打电话不系安全带转弯时不打转向灯等些陋习,渐渐地由少变没,习惯成自然,时间长,违章现象就杜绝了......”。

8、“.....变以罚代管为亲情管理,推进大队安全生产水平全面提升员工的自觉行为是实现安全生产的基础环节。为使员工的安全行为从随意到规范,从被动到主动,从不自觉到自觉,从不习惯到习惯成自然,紧紧抓住职工感情线,从而推进大队安全生产水平全面提高。年开始,大队加强安全管理,加大处罚力度,安全管理起到了立竿见影的效果,但同时也带来了很严重的章违规的行为少了,理解安全工作的人多了无理取闹的人少了,遵章守法的人多了彻底改变了过去以罚代管的不安定的安全管理现状职工由过去的被动式管理转变为主动式的自我安全管理,实现了维修大队安全管理工作的和谐态势和平稳发展。在安全管理活动中,我大队突出创新特色,坚持多研究些职工思想实际行为实际和单位的生产实际,站在企业管理的,习惯成自然,时间长,违章现象就杜绝了。不定期的举行未遂事故案例分析评比活动。以通报的未遂事故为例......”。

9、“.....做到了员工参与率,每名员工都会写出自己的切身体会,作为我自己遇到类似的事件该怎么办极大地提高了基层员工参与安全管理的积极性与兴趣。实施车辆动态管理。为进步加强车辆管理,强证书交保证金的管理方法,进步改善管理者与被管理者的关系,增强基层职工对安全管理工作的理解,提高他们对安全工作的认知程度和自我管理意识,严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,从而杜绝职工违章违规行为的再次发生。自该项活动开展以来,基层干部职工和安全管理部门的对立情绪没有了,职工积极配合安全管理工作的多了违提炼的心零文化内化于员工心灵深处,外化为员工的行为准则,从而生成强烈的目标感,发自内心地搞好安全生产。坚持以人为本创新管理理念创建特色安全文化确保安全生产网络版。众所周知,每起事故案例都是用生命和鲜血换来的。所以在职工安全培训中,我们发动大家起积极主动参与......”。