1、“.....点击进入关键人员区间的增加关键人区间对话框,并逐项选择填写车间班组人员名称区间名称开始时间帮教原因审批人等,输入完毕后点击添加关键人区间即可完成。审批人必须填写车辆配属车间主任姓名。关键人区间的帮教及撤消关键人区间的帮教计划实施情况及撤消工作应由各车辆配属车间负责,严格按宝鸡供电段轨道车关键人车地段管理办法宝供管„‟号文件的执行。关键人区间帮教情况和撤消的填写输入操作方法为在生产组织监督栏下,点击进入关键正常情况作业全过程实时应急抢险综合信息查询及全过程指挥作业标准执行和制度的全过程跟踪落实干部下现场动态管理以及轨道车辆设备技术资料规章管理和运输生产综合信息查询等功能。第条段各级轨道车辆管理人员和司乘人员应具备相应的专业技术知识和操作技能,任职前要经过系统操作的培训并考试合格后方可进行使用,具体操作办法以轨道车辆运行安全系统使用说明书为准见设备管理科主页......”。

2、“.....以确保设备正常运用。第章职责分工第条轨道车辆运行安全系统含无线音视频系统的管理工作由段轨道车运行管理领导小组负责,领导小组组长由主管段长间设备管理科分别做好运监修理的台帐登记。第条无线音视频系统装置的维修分为日常保养定期检测以及故障修理种方式。定期检测以及故障修理由设备维修厂家负责。装置的日常保养和自检自修由司乘人员负责,其范围为螺丝紧固。第条备品备件管理,以满足系统故障恢复和检修倒换使用。具体工作由设备管理科负责与厂家联系,建立不少于套主机备用备品。,建立备品备件台帐,现场每月对照台帐核对检查备品备件,确保帐物相符。具体存放地点为设备管理科阳平关供电车间略阳供电车间拓石供电车间千阳供电车间。,如各类系统板卡等,由设备管理科负责联系厂家每年安排进行热备试验,确保备件状态良好。,故障返修系统配件......”。

3、“.....达到干部人人会操作,人人能使用。负责牵头组织对全段司乘人员进行运行安全系统含无线音视频系统的操作工作原理及常见故障的排除等知识的教育培训,达到每位司乘人员都能正确操作,确保设备完好率和正常运行。负责贯彻落实路局段轨道车辆运行安全系统含无线音视频系统使用管理规章制度及有关要求,遵循相关技术标准技术规范。负责掌握车间管内轨道车辆运行动态。随时了解掌握轨道车辆配合施工作业情况。检查指导司乘人员严格按操作技术标准使用操作运行安全系统含无线音视频系统。负责建立健全车间轨道车辆运行安全系统含无线音视频系统的相关关管理台轨道车辆运行安全系统管理细则网络版点作业项目作业里程备注。确认无误后......”。

4、“.....输入完毕后点击提交即可完成。施工计划按时完成后,由班组当日包保干部或班组负责人负责进行操作消记。施工计划完成后的消记具体操作方法为登陆系统主页后,在生产组织监督栏下,点击进入施工计划对话框,在施工计划列表中选择状态为审核完成的施工计划,点击在该施工计划栏内右下侧的详细链接。进入后,在完成情况或撤销原因对话框内,填写当日作业完成情况,输入完毕后点击施工完成即可完成。施工计划制定并通过审核后,由于突发恶劣天气局定取消天窗或临时变更等特殊原因,员先电话上报,随之以电子邮件形式上报。车间设备管理科分别做好运监修理的台帐登记。第条无线音视频系统装置的维修分为日常保养定期检测以及故障修理种方式。定期检测以及故障修理由设备维修厂家负责。装置的日常保养和自检自修由司乘人员负责,其范围为螺丝紧固。第条备品备件管理,以满足系统故障恢复和检修倒换使用。具体工作由设备管理科负责与厂家联系......”。

5、“.....,建立备品备件台帐,现场每月对照台帐核对检查备品备件,确保帐物相符。具体存放地点为设备管理科阳平关供电车间略阳供电车间拓石供电车间千阳供电车间。,如各类系统板卡等,由设备管理科负责联系厂家每年安排进行热备试验,确保备件状态良好。,故障返修系统配件,各设原则,由接触网工区负责在当日点前制定。登陆系统主页后,在生产组织监督栏下,点击进入施工计划的增加计划对话框,并逐项选择填写车间班组计划时间作业区间作业项目作业里程作业车辆司机副司机停放地点备注等,输入完毕后点击添加计划即可完成施工计划的制定工作。施工计划的审核实行按施工等级,分层审核的原则。按照宝鸡供电段安全生产分层分权管理实施细则宝供安„‟号文件的规定,段定级施工作业的计划由班组当日包保干部负责审核段定级及以上施工作业的计划由生产指挥中心主管工程技术人员负责审核。登陆系统主页后,在生产组织监督栏下......”。

6、“.....核实班组提报的施工计划内容,包括计划时间所属部门作业车辆司机副司机作业区间停放道车运行管理领导小组各部门的主要职责含无线音视频系统的日常管理工作由设备管理科牵头,主要职责是负责掌握全段轨道车辆运行动态。随时了解掌握轨道车辆配合施工作业情况。监督检查各车辆配属车间轨道车辆运行安全系统含无线音视频系统的管用修工作,解决日常运用中的问题。参加路局组织的轨道车辆运行安全系统含无线音视频系统使用管理工作的相关会议,贯彻落实路局管理规章制度及有关要求,遵循相关技术标准技术规范,制定段轨道车辆运行安全系统含无线音视频系统使用管理的具体办法和检查考核措施。设备管理科设运行安全系统含无线音视频系统专职管理人员名,负责系统日常简单故障的处理。负责与承委修单位签订维护协议,并车间轨道车辆在跨区间运行的情况下,发送时间为每日运行终到车站休息时。轨道车辆运行安全系统管理细则网络版......”。

7、“.....全段各级轨道车辆管理人员司乘人员均不得违反本细则的规定。第条轨道车辆运行安全系统是轨道车辆保安设备的重要组成部分,是实现轨道车辆运用安全动态管理信息化实时化智能化数字化的有效载体。具备了实现轨道车辆作业生产计划全流程网上审核批关键作业环节和非正常情况作业全过程实时应急抢险综合信息查询及全过程指挥作业标准执行和严格按照协议议定事项组织维护,相关协议及承委修单位对系统设备的维护情况应定期向路局自轮运转设备管理办公室进行汇报,提供考核依据。负责组织做好维护管理设备施工故障处理系统升级等工作。凡涉及系统技术功能结构修改优化软硬件升级的工作,负责上报路局自轮运转设备管理办公室审核批准并组织实施。第条故障检修处理登记和上报......”。

8、“.....尽快恢复无线音视频系统的正常使用状态。,司机在轨道车行车日志记事栏中做好记录,记录内容修理项目包括更换零部件名称修后状态良好或不正常状态要求检修人员必须在以上记录项目后签名。每次修理后司机必须及时将修理情况汇报给工区车间,车间将修理情况上报给设备管理科主管第条关键人区间的制定及撤消区间的制定关键人区间的制定应严格按宝鸡供电段轨道车关键人车地段管理办法宝供管„‟号文件的执行,由各车辆配属车间负责实施。关键人区间制定的具体操作方法为登陆系统主页后,在生产组织监督栏下,点击进入关键人员区间的增加关键人区间对话框,并逐项选择填写车间班组人员名称区间名称开始时间帮教原因审批人等,输入完毕后点击添加关键人区间即可完成。审批人必须填写车辆配属车间主任姓名。关键人区间的帮教及撤消关键人区间的帮教计划实施情况及撤消工作应由各车辆配属车间负责......”。

9、“.....关键人区间帮教情况和撤消的填写输入操作方法为在生产组织监督栏下,点击进入关键间班组计划时间作业区间作业项目作业里程作业车辆司机副司机停放地点备注等,输入完毕后点击添加计划即可完成施工计划的制定工作。施工计划的审核实行按施工等级,分层审核的原则。按照宝鸡供电段安全生产分层分权管理实施细则宝供安„‟号文件的规定,段定级施工作业的计划由班组当日包保干部负责审核段定级及以上施工作业的计划由生产指挥中心主管工程技术人员负责审核。登陆系统主页后,在生产组织监督栏下,点击进入施工计划的审核计划对话框,核实班组提报的施工计划内容,包括计划时间所属部门作业车辆司机副司机作业区间停放地点作业项目作业里程备注。确认无误后,方可逐项选择填写安全卡控中的措施制定人帮教方式计划帮教时间计划帮教措施指派盯控人员并障专家结合实际情况制定解决方案并牵头组织处理......”。