1、“.....坚持从严治矿从严管理从严考核,真正把安全工作的各项制度措施和具体办法落到行动上,落实到现场上。夯实基础工作,筑牢安全防线。抓安全管理,注重提高各级干部的思想认识,消除思想偏差。安全是衡量企业管理水平的综合效益指标。事实证明,哪个矿安全形势稳定,它的基础管理效益状况就不会差。为此,要搞好煤矿的安全工作,首先从提高管理干部的思想认识入手,大力开展安全责任心教育,真正消除在部分干部安全演讲比赛等。推行现代的安全文化建设手段安全文艺活动晚会电影电视安全文化月周日事故祭奠日安全贺年活动个人安全宣传的个工程场晚会幅新标语块墙报青年职工的个工程查个事故隐患提条安全建议创条安全警示语讲件事故教训当周安全监督员献笔安措经费等。组织开展安全文化个活动。即廊建立完善安全文化长廊。歌以单位为主体,谱写演奏演唱安全歌曲。演出举行次安全文艺演出活动。两个演讲是安全网员岗员为主体的安全监督演讲......”。

2、“.....全家幸福安全演讲。书编印安全格言警句。牢记牢记岗位操作应知应会危险源辨识和风险预控。构筑煤矿企业安全长效机制建立完善安全责任考核体系,坚持重奖重罚。安全生产责任制要量化细化具体想。受这些观念的影响,很多职工在接受安全培训时,敷衍应付在日常工作中麻痹大意等不良倾向。由于以上诸多原因给安全工作带来了极大隐患,造成的事故也是极为惨重的。为了更好地剔除认识,必须坚持套行之有效的管理办法,运用科学的观点和方法强化安全管理,才能使安全工作从根本上得到好转。关于煤矿安全管理的思考网络版。班组及职工的安全文化建设。运用传统的安全文化建设手段级教育即特殊教育日常教育全员教育持证上岗班前安全活动标准化岗位和班组建设技能演练不伤害活动定臵管理。推行现代的安全文化建设手段群群策群力群管对策班组建小家活动家属安全教育仿真应急演习等。生产现场的安全文化建设。安全责任落实差,安全工作搞得差的单位给予处罚......”。

3、“.....对于连续发生事故的单位和领导或发生重特大死亡事故的单位和领导要给予重罚。健全完善安全责任追究机制。凡是发生的各类事故,都要按照不放过的原则,认真进行分析追查和处理。在分析追查各类事故中,要从各级领导责任查起,在查清各级安全第责任人责任的同时,还要追查分析各类管理干部的安全责任,要把板子打在应负责任的领导干部和各级管理人员身上,把安全工作的好坏直接与各级领导的票子面子和帽子挂钩。在此基础上,对各类事故的责任人进行责任追究,做到该罚款则罚款,该降级则降级,该开除则开除,该法办则法办。结论实践是检验关于煤矿安全管理的思考网络版高管理干部的思想认识入手,大力开展安全责任心教育,真正消除在部分干部职工中长期形成的惯作风,增强各级领导干部,包括班组长验收员岗网员瓦检员放炮员等人的安全责任意识,提高职工按章操作的责任心和自觉性。抓安全管理......”。

4、“.....稳固安全生产基础。加强职工队伍建设,充分发挥队伍建设和人的主观能动性,按照专业化要求,坚持任人唯贤的原则,加快各级管理人员,特别是安全管理人才的培养选拔任用。对那些有着高度责任感强烈事业心工作上有着高度主动性预见性超前性的管理干部应大胆地进行任用,同时对那些装看干部要下决心,毫不手软地进行处理和调整对那些有工作热情,能积极主动而管理能力较差的干部,要进行传帮带,不断提高员工对安全理念的认知认同度。以安全理念为核心,开发安全愿景安全使命安全价值观安全责任观安全地位观安全管理观安全道德观安全事故观安全文化观安全防范观安全标准观隐患整治观安全承诺安全誓词安全寄语安全警示语安全格言警句等,形成安全文化理念序列。运用传统的安全文化建设手段安全宣传墙报安全生产周日月安全竞赛活动安全演讲比赛等......”。

5、“.....组织开展安全文化个活动。即廊建特大事故,促进安全生产形势稳定好转就成了落在每位管理者肩上的个重任。必须牢固树立安全生产就是煤矿最大效益的思想认识,克服工作中图虚名不务实的倾向。安全好不好,关键在领导。要搞好煤矿的安全工作,必须从提高管理干部的思想认识入手,大力开展安全责任心教育,正确处理安全与生产安全与效益的关系,坚持从严治矿从严管理从严考核,真正把安全工作的各项制度措施和具体办法落到行动上,落实到现场上。夯实基础工作,筑牢安全防线。抓安全管理,注重提高各级干部的思想认识,消除思想偏差。安全是衡量企业管理水平的综合效益指标。事实证明,哪个矿安全形势稳定,它的基础管理效益状况就不会差。为此,要搞好煤矿的安全工作,首先从提矿各级领导和广大职工的座右铭......”。

6、“.....使些煤矿企业在不同程度上放松了安全管理,出现了重产出轻投入重生产轻管理重效益轻安全的倾向,致使生产现场条件恶化,重大恶性事故频繁发生,给国家和企业造成了巨大的经济损失。今年以来,全国各地区各部门认真贯彻落实党中央国务院的决策部署,在安全生产方面采取了系列措施,全国生产安全事故起数和伤亡人数总量下降,但近段时间以来,连续发生多起特别重大事故,造民群众生命财产重大损失和极其严重的社会影响。因此进步提高对安全生产工作重要性的认识,认清形势,落实责任,积极采取过硬措施,切实加强监督管理,坚决遏制重特大事故,促进安全生产形势稳定好管理,消除各种不安全隐患。现场管理是安全管理的法宝,抓现场管理应该包括两个层次。其是现场整治。适时开展安全质量标准竞赛热潮,逐月对各专业下达竞赛计划,从而使井下作业现场有所改观,为安全生产创造出文明的环境,力求达到以质量保安全的目的。其是讲究管理艺术......”。

7、“.....加大对现场安全的监察力度,促进现场隐患的及时排查。对专业人员的管理,除坚持小时不定时动态检查外,还要不断完善各项安全管理制度,对生产科室管理人员安监人员建立分片包干责任制。并在安全检查上增加专业性较强的专项现场检查。对在现场查出的事故隐患,坚持不放过即对事故的原因没有查清不放过,责任人员没有受到处理不放过,整改措施没有落实不就成了落在每位管理者肩上的个重任。班组及职工的安全文化建设。运用传统的安全文化建设手段级教育即特殊教育日常教育全员教育持证上岗班前安全活动标准化岗位和班组建设技能演练不伤害活动定臵管理。推行现代的安全文化建设手段群群策群力群管对策班组建小家活动家属安全教育仿真应急演习等。生产现场的安全文化建设。运用传统的安全文化建设手段安全标语旗安全标志禁止标志警告标志指示标志事故警示牌等......”。

8、“.....企业人文环境的安全文化建设。大力推行安全理念必须牢固树立安全生产就是煤矿最大效益的思想认识,克服工作中图虚名不务实的倾向。安全好不好,关键在领导。要搞好煤矿的安全工作,必须从提高管理干部的思想认识入手,大力开展安全责任心教育,正确处理安全与生产安全与效益的关系,坚持从严治矿从严管理从严考核,真正把安全工作的各项制度措施和具体办法落到行动上,落实到现场上。夯实基础工作,筑牢安全防线。抓安全管理,注重提高各级干部的思想认识,消除思想偏差。安全是衡量企业管理水平的综合效益指标。事实证明,哪个矿安全形势稳定,它的基础管理效益状况就不会差。为此,要搞好煤矿的安全工作,首先从提高管理干部的思想认识入手,大力开展安全责任心教育,真正消除在部分干部领导参加,实行动态下的矿质量旬查抽查自查相结合,从而促进各项管理制度和规章的落实。预测预控超前防范......”。

9、“.....坚持组织职工学习考试,对不及格者不准上岗作业。每月要根据生产现场有关地质构造矿压水文瓦斯等隐患和可能出现的后果以及防范措施逐级预测预控汇报给有关领导和部门,有关部门再进行分类整改,这样层层设立预测预控,才能有效防止事故的发生。关于煤矿安全管理的思考网络版。融即融理于教融情于教融乐于教。所谓融理于教即从正面向广大职工灌输安全生产的法规,安全与生产安全与效益安全与个人家庭幸福的关系。所谓融情于教即在安全宣传过程中注意以情动人,以情感人,如组织工亡家属到井口区队进行话安因没有查清不放过,责任人员没有受到处理不放过,整改措施没有落实不放过,有关人员没有受到教育不放过。做到现场管理,技术管理安全监察实际操作责任落实。融即融理于教融情于教融乐于教。所谓融理于教即从正面向广大职工灌输安全生产的法规,安全与生产安全与效益安全与个人家庭幸福的关系......”。