1、“.....否则,不管牵扯到谁,律按制度办事,轻者丢面子丢票子丢位子,情节严重的,要受到党纪政纪处分。对出现伤亡事故的单位,除辞退直接责任者之外,不仅队长书记副队长班长就地免职连带经济处罚,而且还要受到开除党籍公司籍留党察看和留公司察看党纪政纪处分。通培训模式。充分发挥级安全培训中心优势,坚持理论学习与实践相结合,脱产培训与业余培训相结合,内部培训与外部培训相结合,形成了由区队承担组织实施由公司承担组织实施报上级组织实施的培训模式和以区队培训为主大课培训为辅电视讲座补充实践检验效果的东泰安全教育培训特色。年以来,公司举办各种培训班期,培训人次,外委培训管理人员人,组织安全教育大检查次,全员考试次。同时,坚持多个平台多措并举激励职工岗位成才,增强了自我管理能力和岗位工作能力,年来,公司有人被律等方面进行了全面整顿。通过定量评议和定性分析,将班组长纳入管理人员队伍,由公司统考察聘任和管理......”。

2、“.....颁发聘书,从而增强了班组长的自豪感和责任感。是强化班组长培训。通过培训,使班组长首先理解和掌握安全理念的真谛,并结合班组工作实际,用生动深刻简洁的语言向班组成员准确地诠释理念内涵和其中的规律,使职工更快的认知掌握理念。是组织开展班组活动。借助有效的班组安全文化活动载体,通过动员班组成员人人讲身边人写身边事和组织安全征文安全演讲生命价值低工人劳动强度。强化兵头将尾作用发挥,促进安全文化落地生根。为此,我们以加强班组建设为着力点,大力实施素质提升工程,有力地促进了职工队伍整体素质的提高,为推进安全文化建设进步夯实了基础。是改变班组长管理模式。以文化力提升安全管理的创新力,最大限度的激发职工潜能和活力,积极铺就矿井科学发展安全发展和谐发展之路。安全文化是项系统工程。管理衍生文化,文化推进管理。实践证明,安全文化重在建设,关键在领导,根本在制度。为此......”。

3、“.....不断深化安全教育制度,坚持以考促学,严格落实旬检查月考核,以及日题每月考试和安全教育挂靠督导等制度,实行月奖惩,调动了广大管理人员和职工学业务练技能的积极性。通过组织区队党支部书记队长进行互查,看现场查资料,召开座谈会,互相学习交流,取长补短,共同提高,保证了安全教育制度的规范运作和有效落实。建立了严密无缝的监督检查机制。是严格落实职能部门责任制。对基层区队安全教育明确责任部门,实行分工负责制,进行班挂靠。企业改制以来,就完成了科技创新管理创新安全文化创新成果多项。是实行每日题和月考制度。公司统印制了职工安全学习记录簿,使他们重新当起了学生,做起了作业。区队管理人员根据安培中心下发的安全教育配档表要求,每日从大规程质量标准及有关安全知识中讲解题,然后布置作业,由职工去做,并在第天班前会上进行提问......”。

4、“.....是注重对职工的身心调适。为此,我们推行了清谈帮工作法。清就是做到职工的家庭状况清思想状况清身体状况清业余生活情况清缺。通过建立大机制,加大运作力度,促进了刚性管理与柔性教育的有机融合,在维护管理权威保证管理工作落实到位的同时,又使职工个人的感情得到了尊重,拉进了管理者与被管理者的距离,增强了安全管理工作的人情味,有效的弥补了以严管重罚为主要特征的刚性管理的不足,形成了党政工团齐抓共管各负其责全员参与的安全管理格局。建立了公正严明的激励约束机制。公司设立了安全文化专项奖励基金,按照定性工作定量化,定量工作数字化的要求,对安全教育任务细化分解,制定了安全教育职与外部培训相结合,形成了由区队承担组织实施由公司承担组织实施报上级组织实施的培训模式和以区队培训为主大课培训为辅电视讲座补充实践检验效果的东泰安全教育培训特色。年以来,公司举办各种培训班期,培训人次,外委培训管理人员人......”。

5、“.....全员考试次。同时,坚持多个平台多措并举激励职工岗位成才,增强了自我管理能力和岗位工作能力,年来,公司有人被山东科技大学教育学院等学校录取深造,今年,又有人报名参加了级建造师考试。同时,我们坚持外引内培并行文公布,颁发聘书,从而增强了班组长的自豪感和责任感。是强化班组长培训。通过培训,使班组长首先理解和掌握安全理念的真谛,并结合班组工作实际,用生动深刻简洁的语言向班组成员准确地诠释理念内涵和其中的规律,使职工更快的认知掌握理念。是组织开展班组活动。借助有效的班组安全文化活动载体,通过动员班组成员人人讲身边人写身边事和组织安全征文安全演讲生命价值研讨等多种形式,不断由浅入深地阐释安全理念,最终使安全第生产第珍惜生命呵护家庭的安全价值观内化于职外送的战略,培养高中初级专业技术人员人。其中高级人,中级人,初级人。具有大专以上学历管理人员人。其中大学学历人大专学历人。不仅保证了两个......”。

6、“.....而且在公司形成了自觉学习安全管理和科技知识的良好氛围。是大力加强实践技能训练。我们投资多万元,建成了具有较高技术含量和技术水平的技能培训实践基地,组织职工在此开展采掘机运通各工种的操作演练,为提高职工的操作技能素质搭建了新的平台。是大力开展岗位练兵技术比武科技攻关和科技创新活建立了从严从快的事故分析处理机制。为了维护制度的权威性和执法的严肃性,我们不断加大工作力度,严格考核奖惩。凡事只要有安排,就有监督有考核有奖惩。当场发现的隐患,就立即落实整改措施整改责任人整改时间和复查人。否则,不管牵扯到谁,律按制度办事,轻者丢面子丢票子丢位子,情节严重的,要受到党纪政纪处分。对出现伤亡事故的单位,除辞退直接责任者之外,不仅队长书记副队长班长就地免职连带经济处罚,而且还要受到开除党籍公司籍留党察看和留公司察看党纪政纪处分。通练技能的积极性......”。

7、“.....召开座谈会,互相学习交流,取长补短,共同提高,保证了安全教育制度的规范运作和有效落实。建立了严密无缝的监督检查机制。是严格落实职能部门责任制。对基层区队安全教育明确责任部门,实行分工负责制,进行班挂靠督导。通过加强检查督导,保证了安全宣传教育内容和各项活动的落实。是坚持管理人员下井带班制度。健全完善了领导下井带班制度领导干部跟班下井小时责任追究制度程序化检查制度安全抵押金制度等互相促进,相得益彰。同时,公司还推行了班前礼仪排队行走手指口述等好做法,并不定期地对区队值班和井下管理检查人员跟班情况进行巡检,查薄弱时间薄弱地点薄弱人物,有力的促进了全矿安全生产。同时,推行了职工种常规安全行为养成标准和项基本行为规范,使企业安全文化在职工中得到更加明显的体现。营造安全文化氛围。大力实施个安全教育工程。建成了以采掘头面为主的安全教育条线,从井口到井下运输大巷为主的安全教育条龙......”。

8、“.....以区队学习勤旷工原因清和特长爱好清谈就是职工休班后上班前必谈受到批评处罚必谈发现情况异常必谈新工人入队必谈帮就是职工生病住院必帮家庭遇到特殊困难必帮对安全薄弱人物必帮。通过做深做细做实职工的思想教育工作,使职工的心智模式有了明显改善,安全意识和按章作业的自觉性明显增强。违比率明显下降,公司已连续年实现了安全生产。打造强势安全文化夯实安全管理基础网络版。严格劳动定员管理和劳动定员标准,进步优化劳动力配置,提高工时效率,合理的减少工人作业时间和降外送的战略,培养高中初级专业技术人员人。其中高级人,中级人,初级人。具有大专以上学历管理人员人。其中大学学历人大专学历人。不仅保证了两个,即管理人员特种作业人员持证上岗,而且在公司形成了自觉学习安全管理和科技知识的良好氛围。是大力加强实践技能训练。我们投资多万元,建成了具有较高技术含量和技术水平的技能培训实践基地......”。

9、“.....为提高职工的操作技能素质搭建了新的平台。是大力开展岗位练兵技术比武科技攻关和科技创新活能部门和基层区队安全教育量化考核标准。不断深化安全教育制度,坚持以考促学,严格落实旬检查月考核,以及日题每月考试和安全教育挂靠督导等制度,实行月奖惩,调动了广大管理人员和职工学业务练技能的积极性。通过组织区队党支部书记队长进行互查,看现场查资料,召开座谈会,互相学习交流,取长补短,共同提高,保证了安全教育制度的规范运作和有效落实。建立了严密无缝的监督检查机制。是严格落实职能部门责任制。对基层区队安全教育明确责任部门,实行分工负责制,进行班挂靠版。建立了从严从快的事故分析处理机制。为了维护制度的权威性和执法的严肃性,我们不断加大工作力度,严格考核奖惩。凡事只要有安排,就有监督有考核有奖惩。当场发现的隐患,就立即落实整改措施整改责任人整改时间和复查人。否则......”。