1、“.....所以,我们无论是在结构调整技术水平管理能力上,还是在体制改革扩大开放党建工作上,都必须围绕科学发展做好各项工作。只有这样,我们的发展速度才会快质量才会高效果才会好。必须加快技术进步与创新。近年来,我们通过开发新技术引进新工艺使用新设备,产品结构进步优化,经营成本不断下降,环保指标更加先进,综合效益十分显著。像化工公司尿素系统的挖潜改造酒业公司白酒发酵技术的革新铸造公司的工艺调整车辆公司数控机床的引进和印务公司印刷设备的更新等等,都曾为企业的快速发展起到了决定性作用。但是,我们也应该看到,工艺技术设备的先进性是相对的,是动态变化的,决不可能劳永逸。所以,过去的调整改造技术创新成果只能说明过去,并不能代表我们的现在和将来。当前我们企业产品多少的局面仍没有得到根本改变,即大路货产品多名优什么发展道路的问题。所以,我们无论是在结构调整技术水平管理能力上,还是在体制改革扩大开放党建工作上......”。

2、“.....只有这样,我们的发展速度才会快质量才会高效果才会好。必须加快技术进步与创新。近年来,我们通过开发新技术引进新工艺使用新设备,产品结构进步优化,经营成本不断下降,环保指标更加先进,综合效益十分显著。像化工公司尿素系统的挖潜改造酒业公司白酒发酵技术的革新铸造公司的工艺调整车辆公司数控机床的引进和印务公司印刷设备的更新等等,都曾为企业的快速发展起到了决定性作用。但是,我们也应该看到,工艺技术设备的先进性是相对的,是动态变化的,决不可能劳永逸。所以,过去的调整改造技术创新成果只能说明过去,并不能代表我们的现在和将来。当前我们企业产品多少的局面仍没有得到根本改变,即大路货产品多名优产品少,初级产品多深加工产品少,低档次产品多高科技含量产品少。这种低层次产品结构的调整与转变,方面需要我们增强创新意识,通过加强人才队伍建设推进产学研合作借助外脑整合社会资源等形式......”。

3、“.....体制创新是实现跨越式发展的强大动力。我们要以个有利于为根本标准,加速企业产权制度改革,通过公司制改组改造资产变现租售结合破产兼并公开拍卖等形式,推动国有集体企业资产的流动与重组。我们要以制度创新为重点,根据企业的不同情况,实行优胜劣汰有进有退的调整,做到进而有为退而有序,坚决消除影响生产力发展的体制性障碍,切实通过改革解决经济发展中深层次的问题与矛盾。是坚持整合资源协调发展。整合资源不仅是企业调整优化各种要素的需要,而且是企业适应环境变化增强发展能力的需要。我们企业发展不平衡,出现时快时慢时好时坏的局面,虽然有政策调整市场变化的原因,但根本还在于我们缺乏整合与调整要素资源的能力。为此,我们必须增强对企业内外部资源的整合与调控能力,要善于整合生产要素,保障经济发展要善于整合政策资源,突出重点办大事要善于整合运作机制,提高经营效率要善于整合工作力量,形成发展合力......”。

4、“.....是坚持心系职工保障发展。职工群众是企业的基石。我们开展工作,既要引进资本,又要引进技术人才和理念等智力资源要素,提升发展层次,形成优势互补扬长避短协调发展的格局。必须加强党建工作。面对改革发展的新形势新任务,党建工作只能加强,不能放松。我们要按照保先学教活动的要求,围绕保持共产党员先进性长效机制的建立,加强和改进基层党建工作。我们基层党组织,尤其是改制企业的党组织,在发挥职能作用上要处理好个关系,即党建工作要处理好党组织与法人治理结构的关系,在重大问题决策上更好地发挥参与职能处理好坚持党管干部原则与董事会依法行使用人权的关系,在企业选人用人上更好地发挥管理职能处理好党组织与经理层的关系,在保证企业决策执行方面更好地发挥监督职能处理好企业内部利益关系,在调动各方积极性方面更好地发挥协调职能。这样,我们党组织的战斗力凝聚力和号召力才会增强......”。

5、“.....创新工作方式和方法,提高工作能力和水平,针对职工认识上的偏差思想上的波动行为上的盲从,要选准突破点找准结合点踏准落脚点,有的放矢,切实把职工群众工作做深做细做实和做好。经济工作会议讲话网络版旺销新形势,方面大力加强与各地农机公司的业务合作,扩大产品市场覆盖面,另方面为规避产品大量占压流动资金带来的经营风险,在保持产品合理库存的基础上,及时调整营销策略,变过去农机公司代销为现在的直销,这样不仅提高了资金周转率,而且保持了良好销售态势,企业年产各种型号旋耕机台,实现销售收入万元,同比分别增长和。车辆公司面对国内改装车市场持续低迷的现状,在提高服务质量巩固老客户的基础上,积极拓展海外市场,产品成功打入南非刚果,实现了企业产品出口零的突破。印务公司在提高装备水平和印刷质量的同时,大力加强客户关系管理,使得书刊印刷和彩色包装印刷业务量大幅攀升,企业实现销售收入万元,是去年同期的倍......”。

6、“.....为全系统销售任务的完成做出了应有的贡献。经济工作会议讲话网络版。经济工作会议讲话解放思想团结心贯彻落实科学发展观抢抓机遇扎实苦干开创工业发展新局面在经济工作会议上的讲话月日同志们今天的会议,是我们结束十规划告别不平凡的今年,开始十规划进入机遇与挑战质量体系认证为中心的质量管理,实行票否决,确保产品质量。我们要加强以节能降耗为重点的成本管理,实施成本倒推,落实目标成本。我们要加强以预算控制为核心的资金管理,进行动态与定额考核,保证资金高效合理使用。我们要加强以提高效率为主要内容的现场管理,推行定臵作业,实现协调生产。我们要加强以拓展市场为目标的营销管理,搞好营销策划,准确市场定位,扩大销售份额。我们要加强以落实责任为根本的安全生产管理,严格执行安全生产责任制,建立安全生产长效机制,落实谁主管谁负责,杜绝各类安全事故的发生......”。

7、“.....我们管理的短板才会加长,竞争能力才会显现。同时,我们企业的管理工作还必须坚持严字当头,要健全制度,落实责任,严格考核,实施严格管理,把管理纳入制度化标准化科学化的轨道,实现企业由粗放经营向集约经营的转变。必须扩大对外开放。我们要实现跨越式发展,如果不搞开放借力,仅靠自身原始积累是根本做不到的,这点我们必须统思想,提高认识。当前,我们面临着招商引资的有利条件,无论是国场管理的大力推行,企业人流物流运转有序,生产效率大幅提高,经营面貌焕然新。公司车辆以文件制度的形式,规范和完善了生产操作标准,实行定臵作业,落实岗位责任,改过去生产现场混乱物品摆放无序的不良局面。气体公司整修厂房场地,调整生产布局,统作业标准,实现了协调生产。市场拓展能力有了新提高。市场是企业经营的出发点和落脚点。今年,我们以市场为导向,找准市场的卖点和切入点,采取多种灵活有效的措施,化被动为主动,化不利为有利......”。

8、“.....而且扩大了销售领域。酒业公司在做好白酒贴牌生产的同时,集中力量加大系列酒的新品开发与销售,他们针对不同市场和消费群体先后开发了等新品种,并在等地重新选定了信誉好实力强的特约经销商,有力地拉动了系列酒的销售,系列酒年产销量同比分别增长和。包装公司针对产品销售回款难的现实问题,在调整清除不良客户的同时,加大优质客户的开发与攻关,在增加订单品种与数量上下功夫,扩大了与等大客户的业务量,拉动了企业的生产经营,企业实现销售收入万元,同比增长。机械制造公司针对农机市制改革的同时,必须增强机制创新意识,对企业的机制和制度进行与时俱进的变革与调整。是坚持改革创新提升发展。体制创新是实现跨越式发展的强大动力。我们要以个有利于为根本标准,加速企业产权制度改革,通过公司制改组改造资产变现租售结合破产兼并公开拍卖等形式,推动国有集体企业资产的流动与重组。我们要以制度创新为重点......”。

9、“.....实行优胜劣汰有进有退的调整,做到进而有为退而有序,坚决消除影响生产力发展的体制性障碍,切实通过改革解决经济发展中深层次的问题与矛盾。是坚持整合资源协调发展。整合资源不仅是企业调整优化各种要素的需要,而且是企业适应环境变化增强发展能力的需要。我们企业发展不平衡,出现时快时慢时好时坏的局面,虽然有政策调整市场变化的原因,但根本还在于我们缺乏整合与调整要素资源的能力。为此,我们必须增强对企业内外部资源的整合与调控能力,要善于整合生产要素,保障经济发展要善于整合政策资源,突出重点办大事要善于整合运作机制,提高经营效率要善于整合工作力量,形成发展合力,从而不断提高企业实现销售收入万元,利税万元。车辆公司扩产改造项目,计划投资万元,新建厂房平方米,购臵机加工生产设备,扩大改装车产量,项目建成后,年可新增各类改装车辆,实现销售收入万元,利税万元。气体公司液氧贮罐项目,计划投资万元......”。