1、“.....杜绝了业务操作中的随意性,切实防范了操作风险。认真开展自查自纠,抓好整改工作。上半年结合省行市行及监管机构检查指出的问题,深入开展了自查自纠活动下半年以省行合规大讨论活动为契机,进步强化了自查整改的工作,并较好的使用了违规积分系统,对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理办法给予积分处罚,使全行合规经营的意识得到了提升。加强人员排查,严控道德风险。长期以来支行从未停止人员排查工作,尤其是重要岗工注重合规制度的学习,让全体干部员工明白什么能做,什么不能做,做好了有奖励,做得不好有处罚。不遗余力建设企业文化,尽力营造良好工作氛围在积极促进业务有效发展努力完成各项业务同时,全面开展了企业文化建设各项工作。将学习列入各项工作之首,通过行务会周例会等多种形式,组织全行员工认真学习上级行相关文件和制度办法。开展了干部职工谈心活动,加强了行领导与职工的沟通交流......”。

2、“.....进步巩固了风正气顺心齐劲足绩优的和谐局面。开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动,提高全体员工的向心力凝聚力,把全体员工的主人翁精神积极性和创造力转化为推动我支行发展的实际行动。回顾年来的工作情况,县支行领款任务。强化内控制度,确保稳健运行。加强检查,确保安全。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学习,进行典型案例分析定期或不定的进行各项规章制度的检查,增加执行力,确保全行人财物的安全。银行支行副行长述职报告珍藏版。按照谁主管,谁负责的原则,层层签订社会治安综合治理责任书和消防安全责任书,明确职责目标和奖惩。按照银行业安全规范标准,积极开展了安全评估自查自评,落实隐患整改,提高人防物防技防的能力,确保无案件和安全事故发生。加强客户经理队伍建设,充分开发客户经理潜能对信贷客户经理实行优胜劣汰,确保信贷队伍的精干和纯洁,确保信贷业务量和质的双丰收......”。

3、“.....从网点选择业务能力强,服务质量高的人员协调能力,创新工作思路,探索发展道路,团结和带领全行干部员工,坚持以负债业务为核心,抢占市场份额,增强核心竞争力坚持以资产业务为根本,加强风险控制,求得快速健康发展坚持从严治行方针,强化改革创新,提高内部管理强化安全抓防范。是加强对员工的安全形势教育。组织员工认真学习案件通报,增强忧患意识和职责感紧迫感,树立安全无小事的思想,克服麻痹大意和侥幸心理,切实提高防范意识。是教育员工认真执行规章制度规范操作流程,按规定进行安全检查接待,严禁违规操作,从源头上杜绝操作风险。是严格值班纪律,落实值班职责。在听取职工意见的基础上,重新对值班留宿制度进行修改,进步明确了值班和带班任务,落实了安全职责。是制定和完善了防抢防银行支行副行长述职报告珍藏版社会治安综合治理责任书和消防安全责任书,明确职责目标和奖惩。按照银行业安全规范标准......”。

4、“.....落实隐患整改,提高人防物防技防的能力,确保无案件和安全事故发生。加强客户经理队伍建设,充分开发客户经理潜能对信贷客户经理实行优胜劣汰,确保信贷队伍的精干和纯洁,确保信贷业务量和质的双丰收。建立了专业的理财经理队伍,从网点选择业务能力强,服务质量高的人员担任理财经理,有效的拉拢和稳固大客户。截止月底我支行共完成收入万元,完成市行下达的年收入目标的,同比增幅。个人业务完成收入万元,完成目标的,公司业务完成收入万元,完成目标的,信贷业务完成收入万元,完成目标。预计年支行可完成收容,定期对全员进行营销能力的培训,让全体员工个个精营销。组织好员工岗位资格认证的学习,引导督促员工自觉参加岗位资格考试,提升岗位胜任能力。今年操作岗位的员工的参加了岗位资格认证考试,为。引导员工注重合规制度的学习,让全体干部员工明白什么能做,什么不能做,做好了有奖励,做得不好有处罚。不遗余力建设企业文化......”。

5、“.....全面开展了企业文化建设各项工作。将学习列入各项工作之首,通过行务会周例会等多种形式,组织全行员工认真学习上级行相关文件和制度办法。开展了干部职工谈心活动,加强了行领导与职工的沟通交流。通过与职工谈心切实解决了些大家关心的热点难点问题,进步巩固了风正气顺改落实的相关人员按积分管理办法给予积分处罚,使全行合规经营的意识得到了提升。加强人员排查,严控道德风险。长期以来支行从未停止人员排查工作,尤其是重要岗位信贷员人员的排查,发现苗头,立即采取有效措施。我们采取的是各网点各部门每月对所辖人员小时内外工作生活情况进行摸底调查,支行再定期开展集中排查,严禁出现违反不准的情况。对不适合从事信贷业务的人员律调出信贷队伍或解除劳动合同。搞好资产保全工作。根据省行资产保全工作达标要求今年新增配了资产保全人员,为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆......”。

6、“.....确保逾期率和不良率在控制范围内。做好安全保卫工作。按照谁主管,谁负责的原则,层层签订持续健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私以权谋私等现象的发生。工作中严格要求自己,以身作则,做到言行自律,切照章办事。严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,和睦相处,努力营造人人情绪舒畅生动活泼用心性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。与时俱进恪尽职守,较好的完成了总行领导交给的各项工作任务。加大力度抓存款。是及早筹划狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后,我行及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。按照谁主管,谁负责的原则,层层签订社会治安综合治理责任书和消防安全责任书,明确职责目标和奖惩。按照银行业安全规范标准,积极开展了安全评估自查自评,落实隐患整改,提高人防物防技防的能力,确保无案件和安全事故发保无案件和安全事故发生。加强客户经理队伍建设......”。

7、“.....确保信贷队伍的精干和纯洁,确保信贷业务量和质的双丰收。建立了专业的理财经理队伍,从网点选择业务能力强,服务质量高的人员担任理财经理,有效的拉拢和稳固大客户。银行支行副行长述职报告珍藏版。银行支行副行长述职报告帮帮文库为您整理的银行支行副行长述职报告,供大家阅读。银行支行副行长述职报告篇我叫,男,现年岁,中共党员,本科学历,现任支行行长职务。在过去的年里,在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下,我认真贯彻落实县银行工作会议精神,紧紧围绕年初总行制定的目标任务,以科学发展观为指导,以业务经营为中心,以。加强客户经理队伍建设,充分开发客户经理潜能对信贷客户经理实行优胜劣汰,确保信贷队伍的精干和纯洁,确保信贷业务量和质的双丰收。建立了专业的理财经理队伍,从网点选择业务能力强,服务质量高的人员担任理财经理,有效的拉拢和稳固大客户......”。

8、“.....将人脉关系好营销能力强的员工推到综合客户经理的岗位上,制定适时的考核办法,合理安排空闲时段的工作,调动他们发展业务的积极性。坚持不懈开展员工培训,不断提升全员综合素质加强业务知识的培训,从各业务条线抽调业务知识全面表达能力较好的人员担任授课老师,将各项业务知识系统全面的反复培训,让全体员工人人懂业务。加强营销能力的培训,指定参加省行海师计划学习的人员按照省行培训内开展了制度执行梳理整改回头看和层层签订案防责任书定期召开风险管理分析会等活动,进步加强了内控制度的教育,建立健全了内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有个新的提高。规范了网点在机具定位操作上定型的要求,杜绝了业务操作中的随意性,切实防范了操作风险。认真开展自查自纠,抓好整改工作。上半年结合省行市行及监管机构检查指出的问题,深入开展了自查自纠活动下半年以省行合规大讨论活动为契机,进步强化了自查整改的工作......”。

9、“.....对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理办法给予积分处罚,使全行合规经营的意识得到了提升。加强人员排查,严控道德风险。长期以来支行从未停止人员排查工作,尤其是重要岗报告珍藏版。截止月底我支行共完成收入万元,完成市行下达的年收入目标的,同比增幅。个人业务完成收入万元,完成目标的,公司业务完成收入万元,完成目标的,信贷业务完成收入万元,完成目标。预计年支行可完成收入万元,欠产万元。具体是个人业务完成万元,欠万元公司业务完成万元,欠万信贷业务完成万元,欠万元。预计完成利润万元,超计划万元。重点业务完成情况储蓄业务截止月日,自营网点储蓄余额万元,较年初新增万元增幅,较全县大口径平均增幅高个百分点,较全市自营网点平均增幅高个百分点。活期占比较年初下降个百分点,高于全县活期占比个百分点,高于全市邮储银行活期平均比重个百分点。自营网点额贷款结余万元,较年初下降万元......”。