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法院某某年信息化建设考察报告(参考版) 法院某某年信息化建设考察报告(参考版)

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《法院某某年信息化建设考察报告(参考版)》修改意见稿

1、“.....用于安全防范。财务管理实现电算化。据区法院的领导介绍,他们建立了财务信息子系统,实现会计电算化,成本核算科学化。进步加强了对诉讼费的管理,财务人员通过微机对每件案件收费情况逐检查,严禁多收或少收,严格财经纪律。同时,还建立了物资装备管理电子系统,固定资产物资装备和办案文书办公用品分门别类建立微机台帐,实行动态管理,随时掌握物质奖励为多元化奖励方式,对表现突出的奖励出国休假学习晋级等。法院年信息化建设考察报告参考版。信息查询实现公开化。区法院在楼大厅安装了电子显示屏,用于发布公告和进行法律宣传。利用电子触摸屏建立审判执行案件公开查询系统,审判法庭位置查询系统,方便当事人查询信息,实现信息查询电子化,当事人可以随时了解审判情况。设立电子公告系统,每天公告案件开庭审理信息,方便当事人诉讼,提升法院形象。法庭审理实现数字化......”

2、“.....所有庭审均实行了数字,实行电脑自动刻录光盘,并运用法律文书自动生成模块,庭审完毕,法律文书即可发送到当事人手中。数字法庭还实现了上下级法院查询电子化,当事人可以随时了解审判情况。设立电子公告系统,每天公告案件开庭审理信息,方便当事人诉讼,提升法院形象。法庭审理实现数字化。北京市所有法院均建立了数字法庭,所有庭审均实行了数字,实行电脑自动刻录光盘,并运用法律文书自动生成模块,庭审完毕,法律文书即可发送到当事人手中。数字法庭还实现了上下级法院和最高法院联网,北京高院的领导随时可以观看到辖区法院每个审判庭的庭审情况。法官管理实现民主化。北京法院在实现法官精英化的过程中,最大限度地调动法官的积极性,强化了法官自我管理的理念,设立了法官大会和法官委员会,赋予其在法官评价教育培训晋职晋级选拔任用等方面的知情权建议权和参与在此基础上进行修改补充和完善,量化细化指标......”

3、“.....最后要将信息化建设与岗位责任制有机的结合起来,使之与岗位责任制起部署起检查起考核起奖罚司法服务实现便民化。区法院以追求效率和便民作为审判改革的出发点和落脚点,年月,在全国法院率先成立审判管理办公室,着力推进审判管理改革。审判管理办公室对外设立站式的诉讼服务大厅,将收受证据材料上诉文书公示催告诉讼保全等与审判相关的内容集中办理,解决群众找不到法官跑不起法院的问题对内将司法鉴定评估拍卖文书送达等环节集中管理,解决法官事务性工作过多,不能专心审判的问题。经过年多的运行,审判管理办公室共法院年信息化建设考察报告参考版别是信息革命所产生的巨大效果,进步坚定了我们搞好信息化建设的决心。他山之石可以攻玉。有州委州人大州政府及省高院清华紫光等单位的关心帮助,有全州法院干警的积极参与,我州法院的信息化建设定会迈上个新的台阶。结合北京的考察经验......”

4、“.....树立正确的管理理念是做好法院工作的前提。结合我州法院实际,要切实树立起以人为本,依法治院,从严治院,科技强院的理念。管理模式要从行政化管理为主向司法化管理为主转变管理内容要从粗放管理向精细管理转变,管理方式要从静态管理向动态管理转变管理方法要从他律为主向自律为主转变管理手段要从费,给广大法官购买和配备电脑等必要的办公设备。要不断加强教育培训。要通过开展培训,使干警全面掌握电脑等设备的基本操作规程。要切实把局域网办好办活,增强可读性和适用性,提高法官参与的热情和自觉性,形人参与,齐抓共管的良好局面。公务员之家加强信息化建设必须健全制度是要完善监督机制。要以立案庭为主体,建立以案件流程管理为中心的监督机制以审管办为主体,建立以案件质量评查为中心的监督机制以纪检监察为主体建立以查处违法审判为中心的监督机制......”

5、“.....各司其职,相互协调,相互监督,运转流畅,使审判工作步入办案规范化管理科学化和办公现代化的轨道减少。是提高了工作效率。运用计算机网络技术以后,信息材料的处理和传递速度明显加快,减少不必要的工作环节,提高了工作效率。考察体会和加快我州法院信息化建设的对策北京法院先进的管理模式全新的司法理念公正高效的办案效率计算机网络系统的研发与应用硬件设施的投资方式等等,通过此次考察学习无不给我们留下深刻的印象和无尽的思考。而这些变化无不是现代科技带来的产物,诠释了科学技术就是生产力这真理。毋须讳言,我们尚处在不发达的西部地区,财政不可能亦无能力完全负担我们发展建设的巨大投入,因此根本不具有发达地区所能给予的财力支持,对此不存在可比性。然而,他们先进的理念管理方式值得我们认真学习和借鉴,看,树立正确的管理理念是做好法院工作的前提。结合我州法院实际,要切实树立起以人为本,依法治院,从严治院......”

6、“.....管理方式要从静态管理向动态管理转变管理方法要从他律为主向自律为主转变管理手段要从传统型向现代智能化转变。据悉,最高院即将出台加快法院信息化建设的决定。我们要充分认识到加强法院信息化建设是大势所趋,是人民法院建设的发展方向要充分认识到加强信息化建设是确保司法公正提高司法效率促进队伍廉洁的有效手段要充分认识到过来我们在信息化建设方面做了大量工作,打下了定的基础,抢占了发展先避免人为因素干扰。院领导和监督部门通过网络随时掌握各类案件审理执行情况,特别是解决了人民法庭不便管理的问题。是节约了工作成本。审限跟踪统计分析财务管理人事工资管理档案管理公文传递等工作通过计算机网络进行管理,节约了大量人力资源。各类文字材料裁判文书以数字形式在网上传递,文印纸张费用大幅度减少。是提高了工作效率。运用计算机网络技术以后......”

7、“.....减少不必要的工作环节,提高了工作效率。考察体会和加快我州法院信息化建设的对策北京法院先进的管理模式全新的司法理念公正高效的办案效率计算机网络系统的研发与应用硬件设施的投资方式等等,通过此次考察学习无不给我们留下深刻机,完全可以在此基础上进步向前发展要充分认识到上级法院和领导的关怀与期盼。过来,最高法院省高院区法院清华紫光华宇公司等单位对我州法院信息化建设给予了诸多关心和支持,为我州法院的信息化建设打下了良好的基础,我们只有通过加倍努力,确保整个系统的正常高效运转,才能不辜负上级法院和领导的期盼和要求。加强信息化建设必须全员参与信息化建设不是个部门些人的事,而是涵盖了我们审判工作的各个环节各个方面,需要大家的共同努力才能完成好的件大事。为此,要领导带头。只有院领导和庭室负责人付诸于具体行动,通过自己的言传身教,才能带动广大法官和其他工作人员自觉参与......”

8、“.....要挤出安全保卫实现了规范化。区法院在进法院的大门处安装了安检门,在办公区安装了非接触式卡门禁控制系统,隔离了审判区和办公区,干警律走法官通道,当事人办事必须经门卫登记后在楼接待室办理。在审判庭接待室楼内大厅安装了数字系统每个点均可在网络上传输记录查询,用于安全防范。财务管理实现电算化。据区法院的领导介绍,他们建立了财务信息子系统,实现会计电算化,成本核算科学化。进步加强了对诉讼费的管理,财务人员通过微机对每件案件收费情况逐检查,严禁多收或少收,严格财经纪律。同时,还建立了物资装备管理电子系统,固定资产物资装备和办案文书办公用品分门别类建立微机台帐,实行动态管理,随时掌握公文的拟制审核签发印制和公文收发传阅等环节均通过网络进行,发文仅仅局限于对外单位,实现无纸化办公,改变了传统公文处理中效率低下的文件旅行,提高公文运转速度。裁判文书输入打印终端统印制......”

9、“.....避免过去每件案件印制大量法律文书造成的浪费。严格执行保密工作规定,内外网计算机严格分开,确保网络运行安全,杜绝发生失泄密事件。审判管理网络化智能化,确保了公正高效办案管理实现网络化。区法院北京高院运用清华紫光开发的法院信息管理系统软件,所有审判执行案件从立案到归档全部实行网络化管理,实现网上立案办案归档查询,增强了审判活动的公开性有序性和规范性。案件诉讼来法院后,立案庭按求。加强信息化建设必须全员参与信息化建设不是个部门些人的事,而是涵盖了我们审判工作的各个环节各个方面,需要大家的共同努力才能完成好的件大事。为此,要领导带头。只有院领导和庭室负责人付诸于具体行动,通过自己的言传身教,才能带动广大法官和其他工作人员自觉参与。要确保信息化建设的基本条件。要挤出经费,给广大法官购买和配备电脑等必要的办公设备。要不断加强教育培训。要通过开展培训,使干警全面掌握电脑等设备的基本操作规程......”

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