1、“.....并认真听工作人员讲解各工艺的原理操作要求创新辆大关,盈利亿元。年东风公司各项主要经营指标创历史新高。总公司把权利极大地下放,使得各分厂的效益差异非常大。方面,东风厂急于向外扩张打入国际市场,另方面,东风内部各分厂并没有足够的技术支持,这样使的东风厂内部有较大的脱节现象。东风专用汽车有限公司国内外大环境进行深刻分析和重新认识的基础上,东风公司下决心实施全面战略调整。其核心内容是拓宽产品谱系,优化组织结构,创新企业制度。在此期间,公司方面以轻轿建设为主攻方向,开展第次创业,拓宽产品品种系列另方面,为适应经济体制转轨要求,以建设现代企年暨东风汽车公司建厂十周年之际,结合现有的专业需求和未来的就业前景计划,我们参加了中国地质大学北京大学生暑假社会实践,赴湖北市东风专用汽车有限公司进行调研。东风汽车公司前身为中国第汽车制造厂始建于年,是中国汽车行业大集团之......”。
2、“.....市团委组织部蒋部长给我们开出了介绍信,并与东风专用汽车有限公司相关负责人沟通协商,并得到他们的支持,下午,对即将展开的调研活动安排就绪。汽车考研报告材料参考版。东风专用汽车有限公司发展历程个阶段第阶段艰苦创业阶段时间世纪年代末至年代础上,东风公司下决心实施全面战略调整。其核心内容是拓宽产品谱系,优化组织结构,创新企业制度。在此期间,公司方面以轻轿建设为主攻方向,开展第次创业,拓宽产品品种系列另方面,为适应经济体制转轨要求,以建设现代企业体制为目标,全面推进企业内部改革。公定车厢,厂内效益与东风其他厂相比属中下水平,在市团委及东风专业汽车有限公司领导的帮助下,我们对该厂现状及发展前景进行了考察,活动进展顺利。调查过程月日上午,与市团委有关人员取得联系,向他们介绍我们此次社会实践的活动安排及希望达到的目的,得到他们的的车型进行改装。车型美观,车容量从吨到吨不等......”。
3、“.....公司大部分利润都由这部分的改造车产生。公司现在人员老龄化设备老化厂房老化,这已成为制约东风专用汽车有限公司发展的最大因素。汽车考研报告材料参考版。年之后,国内营指标创历史新高。总公司把权利极大地下放,使得各分厂的效益差异非常大。方面,东风厂急于向外扩张打入国际市场,另方面,东风内部各分厂并没有足够的技术支持,这样使的东风厂内部有较大的脱节现象。东风专用汽车有限公司的现状及制约因素我们本次社会实践调研地济体制转轨市场转型,需求结构发生重大变化,企业自身产品和体制机制不相适应的矛盾充分暴露,日显突出,社会负担日益沉重,导致生产经营和经济效益不断下滑,使东风公司面临前所未有的困难和压力。在对影响企业生存和发展的国内外大环境进行深刻分析和重新认识的基月日,由东风专用汽车有限公司负责我们在厂内活动的党委工作处负责人喻娇通知安排......”。
4、“.....结合我们机械专业的特点特别对工厂内部车铣铇磨等各项工艺的操作近距离观摩,并认真听工作人员讲解各工艺的原理操作要求创新行列。此次我们调研了东风汽车公司的个子公司,即东风专业汽车有限公司。该厂主要生产商用车等各种标准车厢及特定车厢,厂内效益与东风其他厂相比属中下水平,在市团委及东风专业汽车有限公司领导的帮助下,我们对该厂现状及发展前景进行了考察,活动进展顺利。调查克服各种困难白手起家建立新厂。在这样艰苦的环境下,代汽人开始了艰苦的创业。据老员工描述道,当时没有铁路,物资先运到丹江口经水路从丹江口水库运抵邓湾重型设备都是由工人们搬运到工厂房,几十吨的大设备都是人工拉纤,借助木头滚动运到建设工地建设中的汽按照集中调控分散经营模式改革管理体制,对级单位充分授权,相应进行了系列管理方面的规范和整顿,以债转股为契机,建立起法人治理机构。汽车考研报告材料前言随着世界的发展......”。
5、“.....汽车行业的发展主导了世界工业的前行。正值建国十周济体制转轨市场转型,需求结构发生重大变化,企业自身产品和体制机制不相适应的矛盾充分暴露,日显突出,社会负担日益沉重,导致生产经营和经济效益不断下滑,使东风公司面临前所未有的困难和压力。在对影响企业生存和发展的国内外大环境进行深刻分析和重新认识的基大力支持,市团委组织部蒋部长给我们开出了介绍信,并与东风专用汽车有限公司相关负责人沟通协商,并得到他们的支持,下午,对即将展开的调研活动安排就绪。汽车考研报告材料参考版。东风专用汽车有限公司发展历程个阶段第阶段艰苦创业阶段时间世纪年代末至年代。月日,在喻娇同志的安排下和厂内老领导进行了座谈。不同于我们在网上查找的资料,听这老辈人讲述他们的创业史,更加体会到东风汽车公司发展改革的艰辛与不易。此次我们调研了东风汽车公司的个子公司,即东风专业汽车有限公司......”。
6、“.....与市团委有关人员取得联系,向他们介绍我们此次社会实践的活动安排及希望达到的目的,得到他们的大力支持,市团委组织部蒋部长给我们开出了介绍信,并与东风专用汽车有限公司相关负责人沟通协商,并得到他们的支持,下午,对即将展开的调研活动安排就大力支持,市团委组织部蒋部长给我们开出了介绍信,并与东风专用汽车有限公司相关负责人沟通协商,并得到他们的支持,下午,对即将展开的调研活动安排就绪。汽车考研报告材料参考版。东风专用汽车有限公司发展历程个阶段第阶段艰苦创业阶段时间世纪年代末至年代年代初期世纪年代至年代初期是汽快速发展成绩较为辉煌的时期。这时期,汽抓住改革开放的先机,大胆探索,勇于创新和实践,挣脱传统体制的束缚,使企业迅速发展壮大。这时期,汽汽车产量每年以万辆的速度递增,综合实力跃居行列之首......”。
7、“.....车容量从吨到吨不等,根据客户要求,可以对已有车型进行改造,公司大部分利润都由这部分的改造车产生。公司现在人员老龄化设备老化厂房老化,这已成为制约东风专用汽车有限公司发展的最大因素。月活非常艰苦,家属只能在丹江口襄樊武汉等地暂住。终于,在第辈汽车人的努力下,汽投入生产。年制造出的第个车型是两吨半越野军车,年开始研发第个车型。第汽车制造厂开始在中国汽车制造业站得自己的地位,并开始实现自己的飞跃。第阶段发展辉煌阶段时间世纪年代至济体制转轨市场转型,需求结构发生重大变化,企业自身产品和体制机制不相适应的矛盾充分暴露,日显突出,社会负担日益沉重,导致生产经营和经济效益不断下滑,使东风公司面临前所未有的困难和压力。在对影响企业生存和发展的国内外大环境进行深刻分析和重新认识的基建国初,国家就已经有了在汽的基础上再建个汽车制造厂。经过周密的计划多次讨论研究和艰苦的勘探......”。
8、“.....在全国各方力量采取聚宝的方式大力支援汽建设的情况下,来自祖国各地的技术人员齐聚汽,定车厢,厂内效益与东风其他厂相比属中下水平,在市团委及东风专业汽车有限公司领导的帮助下,我们对该厂现状及发展前景进行了考察,活动进展顺利。调查过程月日上午,与市团委有关人员取得联系,向他们介绍我们此次社会实践的活动安排及希望达到的目的,得到他们的新点等。月日,在喻娇同志的安排下和厂内老领导进行了座谈。不同于我们在网上查找的资料,听这老辈人讲述他们的创业史,更加体会到东风汽车公司发展改革的艰辛与不易。第阶段跨越发展时间年至今年,东风公司产销量再次突破万辆大关,盈利亿元。年东风公司各项主要经,由东风专用汽车有限公司负责我们在厂内活动的党委工作处负责人喻娇通知安排,在厂内名老工人和名技术工人的带领及讲解下参观了厂房......”。
9、“.....并认真听工作人员讲解各工艺的原理操作要求创新点等汽车考研报告材料参考版大力支持,市团委组织部蒋部长给我们开出了介绍信,并与东风专用汽车有限公司相关负责人沟通协商,并得到他们的支持,下午,对即将展开的调研活动安排就绪。汽车考研报告材料参考版。东风专用汽车有限公司发展历程个阶段第阶段艰苦创业阶段时间世纪年代末至年代现状及制约因素我们本次社会实践调研地为东风专用汽车有限公司,是东风汽车厂的个下属公司,原名为东风汽车公司车厢厂,年正式挂牌成立,以东风商用车子公司模式运营,自负盈亏。目前该公司有员工余名,其中女职工余人,在职党员约人,职工的平均年龄为岁。公司主要定车厢,厂内效益与东风其他厂相比属中下水平,在市团委及东风专业汽车有限公司领导的帮助下,我们对该厂现状及发展前景进行了考察,活动进展顺利。调查过程月日上午,与市团委有关人员取得联系......”。
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