1、“.....扣除元。没有开展承包商内部的每季度体系审核,发现次扣除元。虽然进行了体系审和处理规定。它是对工程建设施工阶段控制实施的考核细化。范围本规定描述了项目建设过程中施工阶段控制管理绩效考核的具体内容与要求。本规定适用于所有参建单位在项目建设中的施工阶段全过程全方位全员全天候的绩效考核。定义绩效在工程项目建设中,工程指挥部工程承包方在实施控制监督活动中,履行工监理或工程管理部人员。并将其交监督审核。管理部对工程管理考核单进行确认,并送财务部,财务管理部履行财务管理程序,并将奖励金拨付给承包商。由承包商扣除所得税后,将奖金发给相关人员。最后将发放单返给管理部。由管理部每周对奖金发放进行抽查,验证其真实性。违章的考核对违反指挥部政策和制度发生起严重事故的,或者隐瞒事故不报的。在炼油化工和公用工程管理部范围,承包商业绩排序为最后名的。现场发生人及以上的群体违章行为的......”。

2、“.....从各施工承包方合同价款和工程总承包建安费用中扣除。监理单位从总合同价款中扣除。按本规定从各施工承包方工程总承包和监理单位总合同价款中扣除进场人员绩效考核管理办法网络版工时无专职管理人员现场监督的未对员工进行教育和培训的特种作业人员未取得特种作业操作资格证书上岗作业的。工程施工承包方有下列行为的,扣除万元以下的保证金未为员工提供符合国家标准行业标准和甲方要求的劳动防护用品的未在有较大危险因素的施工场所和有关设施设备上设置明显的安全警示标志的,或者未理部对工程管理考核单进行确认,并送财务部,财务管理部履行财务管理程序,并将奖励金拨付给承包商。由承包商扣除所得税后,将奖金发给相关人员。最后将发放单返给管理部。由管理部每周对奖金发放进行抽查,验证其真实性。违章的考核对违反指挥部政策和制度的单位或个人,将会扣除风险保证金和违章登记的处理定第名奖励元,倒数第名扣风险抵押金元......”。

3、“.....绩效突出的单位,奖励元。承包商每季度按时开展内部的体系审核,效果突出的单位,奖励元。重大事项的考核工程施工承包方有下列行为的,扣除万元以下的保证金未设立管理机构未按照规定配备管理人员或者分部分项工程施单位供应商第方检验机构等责任主体。绩效考核对施工阶段控制和监督活动中的单位和个人,实施绩效认定的活动。从各施工承包方合同价款和工程总承包建安费用中扣除。监理单位从总合同价款中扣除。按本规定从各施工承包方工程总承包和监理单位总合同价款中扣除款项。按本规定从各施工承包方工程总承包和监理单位总合同价考核管理办法网络版。进场人员绩效考核管理办法目的制定本规定的目的是为了明确项目施工阶段绩效考核办法,明确项目工程建设参与单位所有进场人员在施工现场执行控制程序和文件情况的奖励和处理规定。它是对工程建设施工阶段控制实施的考核细化......”。

4、“.....风险保证金不足时,要求承包方及时补足基金的使用程序由指挥部各级管理人员对现场进行检查,根据检查结果,由检查人员参照本规定填写工程管理考核单,提出需要奖励或处罚的金额和奖励名单。与项目经理部相关人员进行确认,这些人员包括现场监督工程监理或工程管理部人员。并将其交监督审核。管扣款如发现承包方没有按照质量保证体系环境管理体系职业健康安全管理体系或管理体系标准的要求,建立相关的管理体系,或没有有效运行,每项扣除元。没有开展承包商内部的年度管理评审,扣除元。虽然进行了管理评审但效果不佳,扣除元。没有开展承包商内部的每季度体系审核,发现次扣除元。虽然进行了体系审进场人员绩效考核管理办法网络版。根据监理单位的绩效,每月评出炼油化工和公用工程管理部绩效较好的第名,以及倒数第名的监理单位。以上评比结果,在每月讲评会和讲平台上通报。管理部根据承包商的综合绩效水平......”。

5、“.....以及倒数第名第名和第名的承包商有关安全施工的技术要求作出详细说明的未根据不同施工阶段和周围环境及季节气候的变化,在施工现场采取相应的安全施工措施的施工现场临时搭建的建筑物不符合安全使用要求的未对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物构筑物和地下管线等采取专项防护措施的。工程承包方有下列行为的,扣除万元以上万元以下的保证金委托。由于违反项目指挥部颁发的管理程序和规定的,对单位按每人扣除元风险抵押金作为处罚预警机制为防止重大事故事件发生,建立承包商绩效考核的预警机制。预警标准达到下例条件之者,给予次黄牌警告在对承包商管理体系审核过程中,发现个严重不符合项的。在施工现场均没有有效开展和活动的。款中扣除款项。风险保证金不足时,要求承包方及时补足基金的使用程序由指挥部各级管理人员对现场进行检查,根据检查结果,由检查人员参照本规定填写工程管理考核单......”。

6、“.....与项目经理部相关人员进行确认,这些人员包括现场监督工程监理或工程管理部人员。并将其交监督审核。管工时无专职管理人员现场监督的未对员工进行教育和培训的特种作业人员未取得特种作业操作资格证书上岗作业的。工程施工承包方有下列行为的,扣除万元以下的保证金未为员工提供符合国家标准行业标准和甲方要求的劳动防护用品的未在有较大危险因素的施工场所和有关设施设备上设置明显的安全警示标志的,或者未理单位。以上评比结果,在每月讲评会和讲平台上通报。管理部根据承包商的综合绩效水平,每月评出指挥部范围内的绩效较好的第名第名和第名,以及倒数第名第名和第名的承包商,并在每月讲评会和讲平台上通报。综合评定第名第名和第名的施工单位分别奖励元,倒数第名第名和第名的单位扣风险抵押金元监理单位进场人员绩效考核管理办法网络版,并在每月讲评会和讲平台上通报。综合评定第名第名和第名的施工单位分别奖励元......”。

7、“.....倒数第名扣风险抵押金元。体系管理的考核奖励承包商及时开展内部的年度管理评审,绩效突出的单位,奖励元。承包商每季度按时开展内部的体系审核,效果突出的单位,奖励工时无专职管理人员现场监督的未对员工进行教育和培训的特种作业人员未取得特种作业操作资格证书上岗作业的。工程施工承包方有下列行为的,扣除万元以下的保证金未为员工提供符合国家标准行业标准和甲方要求的劳动防护用品的未在有较大危险因素的施工场所和有关设施设备上设置明显的安全警示标志的,或者未业卫生危害评价水土保持评价地震危害评价等提出的要求和建议,未能提供满足国家监督部门验收的资料。未能落实符合消防法规的设计要求,未能提供满足国家消防监督部门专项管理的考核零容忍政策由于个人原因违反未通过培训或不能出示入场证高空作业未系挂安全带未办理许可进入有限空间作业项零容忍政策的所有人员,发现次劝其离场......”。

8、“.....建立相关的管理体系,或没有有效运行,每项扣除元。没有开展承包商内部的年度管理评审,扣除元。虽然进行了管理评审但效果不佳,扣除元。没有开展承包商内部的每季度体系审核,发现次扣除元。虽然进行了体系审核但效果不佳,扣除元。如果不按期进行每季度的体系审核,指挥部将委托相应的机不具有相应资质的单位承担工程施工任务的安全防护用具施工机具机械设备在进入施工现场前未经查验或者查验不合格即投入使用的使用未经验收或者验收不合格的施工起重机械和整体提升脚手架模板等自升式架设设施的在施工组织设计中未编制安全技术措施施工现场临时用电方案或者专项施工方案的。未能落实符合项目安全评价环境评价职款中扣除款项。风险保证金不足时,要求承包方及时补足基金的使用程序由指挥部各级管理人员对现场进行检查,根据检查结果,由检查人员参照本规定填写工程管理考核单,提出需要奖励或处罚的金额和奖励名单......”。

9、“.....这些人员包括现场监督工程监理或工程管理部人员。并将其交监督审核。管按照国家有关规定在施工现场设置消防通道消防水源配备消防设施和灭火器材的特种设备以及危险物品的容器运输工具未经取得专业资质的机构检测检验合格,取得安全使用证或者安全标志,投入使用的使用国家明令淘汰禁止使用的危及施工安全的工艺设备材料的。工程施工承包方有下列行为的,扣除万元以上万元以下的保证金施工前未对定第名奖励元,倒数第名扣风险抵押金元。体系管理的考核奖励承包商及时开展内部的年度管理评审,绩效突出的单位,奖励元。承包商每季度按时开展内部的体系审核,效果突出的单位,奖励元。重大事项的考核工程施工承包方有下列行为的,扣除万元以下的保证金未设立管理机构未按照规定配备管理人员或者分部分项工程施审核但效果不佳,扣除元。如果不按期进行每季度的体系审核,指挥部将委托相应的机构对其进行审核,发生切费用由承包商承担......”。