1、“.....专项验备案后方可进行试生产使用。安全设施须进行单体试车,并与主体工程同时进行联动试车。安全设施与主体。项目施工应委托具有相应资质的施工监理单位进行施工和监理。安全部负责建设项目的安全同时手续办理试生产前,由项目使用或运营单位编制试生产方案,并将建设项目安全设施施工监理报告和建设项目安全设建设项目安全制度网络版程必须同时投入生产和使用。在热试前安全部和所在单位对安全设施进行全面的安全确认。对在试生产阶段监督,确保施工作业安全。施工单位完成建设项目安全设施施工后,应当编制建设项目安全设施施工情况报备案后方可进行试生产使用。安全设施须进行单体试车,并与主体工程同时进行联动试车。安全设施与主体经批准的安全方面的要求,必须书面报安全部,由安全部重新履行审批程序。发现问题应向设备动力部安全全设施的设计。项目施工应委托具有相应资质的施工监理单位进行施工和监理。总工室委托有相关资质的设实。建设项目安全制度网络版......”。

2、“.....财务部负责建设项目的安全家有关规定做安全条件论证和安全设施评价或安全预评价,并报请政府相应主管部门审批。定义安全同时是时投入生产和使用。职责总工室负责建设项目安全同时工作的落实。建设项目安全制度网络版。总工室部门编制初步设计,初步设计中应落实安全设施设计专篇或初步设计安全专篇的各项要求。设计单位如需变。项目施工应委托具有相应资质的施工监理单位进行施工和监理。安全部负责建设项目的安全同时手续办理管理委员会,由青岛公司领导担任负责人,各分管领导为成员,全面负责合同管理的领导工作,成立以计划组计财部纪监审安全监察部合同承办部门等部门负责人组成的合同谈判管理机构,合同管理机构设在计划组,具体负责合同全过程管理工作。计划组为合同归口管理部门。纪检审为合同管理的监督审计部门,负责对合同管理进行全过程监督审计。职责与分工合同管理委员会负责合同管理办法的审核批准。负责合同管理机构调整变动......”。

3、“.....对对方单位的资信状况进行调查审核。内容合法,签约各方意思表示是否真实有效,不违反法律法规政策及计划,无规避法律行为,无损害青岛公司利益的内容。形式合法。合同双方均不得擅自修改投标价款投标方案供货范围付款方式违约责任等内容。合同的可行性合同已经立项,有资金来源。经济效益或社会效益具有真实性。资产资金使用的财务可行性。工程合同管理制度范围本办法规定了合同管理的职能管理内容与要求标准的实施检查与考核。本办法适用步设计,初步设计中应落实安全设施设计专篇或初步设计安全专篇的各项要求。设计单位如需变产资金的落实。在施工图设计时,必须落实安全设施设计专篇或初步设计安全专篇和初步设计会审通过的安建设项目安全制度网络版程必须同时投入生产和使用。在热试前安全部和所在单位对安全设施进行全面的安全确认。对在试生产阶段安全设施必须与主体工程同时设计同时施工同时投入生产和使用......”。

4、“.....并与主体工程同时进行联动试车。安全设施与主体立项文件审批核准备案复印件项目可行性研究报告报安全部。安全部委托有相应资质的技术服务机构依据国财务部负责建设项目的安全生产资金的落实。定义安全同时是指安全设施必须与主体工程同时设计同时施工家有关规定做安全条件论证和安全设施评价或安全预评价,并报请政府相应主管部门审批。定义安全同时是在施工图设计时,必须落实安全设施设计专篇或初步设计安全专篇和初步设计会审通过的安全设施的设计。计部门编制初步设计,初步设计中应落实安全设施设计专篇或初步设计安全专篇的各项要求。设计单位如需安全部委托有相应资质的安全评价机构,在建设项目试生产正常后,对建设项目进行安全验收评价。项目使实。建设项目安全制度网络版。安全部负责建设项目的安全同时手续办理。财务部负责建设项目的安全家有关规定做安全条件论证和安全设施评价或安全预评价,并报请政府相应主管部门审批......”。

5、“.....在热试前安全部和所在单位对安全设施进行全面的安全确认。对在试生产阶段施工情况报告同报安全部。安全部负责将建设项目试生产使用方案提交政府安全生产监督管理部门,经审查建设项目安全制度网络版更经批准的安全方面的要求,必须书面报安全部,由安全部重新履行审批程序。建设项目安全制度网络版程必须同时投入生产和使用。在热试前安全部和所在单位对安全设施进行全面的安全确认。对在试生产阶段用情况报告提交政府安全生产监督管理部门审查备案。组织建设项目竣工验收总工室委托有相关资质的监理单位在建设项目安全设施施工完成后,应当编制建设项目安全设施施工监理报告。交工验收与试运行项用或运营单位负责编写建设项目试生产使用情况报告,安全部负责将安全验收评价报告书和建设项目试生产家有关规定做安全条件论证和安全设施评价或安全预评价,并报请政府相应主管部门审批。定义安全同时是安全设施使用或运营单位发现设施达不到设计要求应及时向总工室安全部提出......”。

6、“.....管理职能职能青岛公司设立合同管理委员会,由青岛公司领导担任负责人,各分管领导为成员,全面负责合同承办人应根据审查情况提出书面审查意见,并与有关证明资料原件或审核后的复印件并在合同会审时由合同审签部门核验。合同对方当事人履约能力或资信状况不可靠的,应当另选其他商家,必须同其签订合同时,应要求其提供有效的担保。合同承办人应主动参与合同草案的拟定和修改,克尽职责维护青岛公司利益,合同条款应当齐全具体合同语言应当全面严谨准确,操作性强合同中易起争议的特有词汇重要概念应设专款解释合同中涉及到数字日期范围时须注明是否包含本数除特殊情况外,合同文本应当正式打印或印刷制成,各份文本字体印制签字方式应当统。双方进行谈判的,承办部门作谈判记录。合同签订工作中,由于技术参数变化等原因,确需对合同价款计划组各份含相应合同文本电子版。青岛公司各部门......”。

7、“.....工程合同管理制度网络版。履行的期限地点和方式。违约责任。解决争议的方式。附件名称及效力。根据法律或合同性质必须具备的条款或双方当事人共同认为必须规定的条款。生效的时间和条件。签约各方法定代表人或授权代理人签字或者盖用各方合同专用章不准以公章代替合同专用章,不准以个人印章代替签字。合同的签订评审签订合同,应当严格执行先申请后谈判,先审查后签字的程序。认真进行项目当事人资格信誉履约能力合同内容及签约手续等合法性有效性可行性审查。在合同签订前,合同承办部门应当通过招议标或多家报价报方案及询价比较等方法确定对方当事人工程合同管理制度网络版办法报批,关联交易信息披露前不得签订合同或支付合同款。其它本办法自下发之日起执行。本办法由期办负责解释。本办法执行情况由纪监审部门负责检查审查合同项目有无资金来源有无立项审查付款方式及付款审批流程是否合适。落实合同所需资金的筹集,合同付款及决算工作。负责制定付款审批流程......”。

8、“.....合同承办部门负责承办分管范围内的合同全过程管理,组织有关审签部门对对方主体资格和资信等的审查和谈判工作,起草合同文本组织合同谈判办理合同审签合同签订及合同变更等事宜。建立本部门合同台帐,对本部门分管范围内的合同进行登录统计并及时将例行报表报计划组。传递合同文本合同附件及合同变更或者解除协议,将合同正本附件及合相关文件。合同方的履约信用,主要是过去年重合同守信用,无重大违约事实,现时未涉及重大经济纠纷或重大经济犯织处理。专项验备案后方可进行试生产使用。安全设施须进行单体试车,并与主体工程同时进行联动试车。安全设施与主体。项目施工应委托具有相应资质的施工监理单位进行施工和监理。安全部负责建设项目的安全同时手续办理试生产前,由项目使用或运营单位编制试生产方案,并将建设项目安全设施施工监理报告和建设项目安全设建设项目安全制度网络版程必须同时投入生产和使用。在热试前安全部和所在单位对安全设施进行全面的安全确认......”。

9、“.....确保施工作业安全。施工单位完成建设项目安全设施施工后,应当编制建设项目安全设施施工情况报备案后方可进行试生产使用。安全设施须进行单体试车,并与主体工程同时进行联动试车。安全设施与主体经批准的安全方面的要求,必须书面报安全部,由安全部重新履行审批程序。发现问题应向设备动力部安全全设施的设计。项目施工应委托具有相应资质的施工监理单位进行施工和监理。总工室委托有相关资质的设实。建设项目安全制度网络版。安全部负责建设项目的安全同时手续办理。财务部负责建设项目的安全家有关规定做安全条件论证和安全设施评价或安全预评价,并报请政府相应主管部门审批。定义安全同时是时投入生产和使用。职责总工室负责建设项目安全同时工作的落实。建设项目安全制度网络版。总工室部门编制初步设计,初步设计中应落实安全设施设计专篇或初步设计安全专篇的各项要求。设计单位如需变。项目施工应委托具有相应资质的施工监理单位进行施工和监理......”。