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施工组织设计编报与审批管理制度 施工组织设计编报与审批管理制度

格式:word 上传:2022-06-26 17:17:54

《施工组织设计编报与审批管理制度》修改意见稿

1、“.....做到安全文明施工。施工组织设计编报与审批管理制度网络版。审批监高工程质量和缩短施工周期。符合本工程设计单位所编制并经批准的初步设计纲要的要求,如有修改,必须有充分的依据。符合电厂施工承包商双方签订的织设计编报与审批管理制度网络版。施工组织设计的编制应符合下列要求施工承包商在编制施工组织设计时,必须结合工程实际情况和本单位具体条件施工组织设计编报与审批管理制度网络版承包商主要设备供应商等。施工组织专业设计重大项目的施工技术措施的会审由监理公司组织,总监主持......”

2、“.....符合本工程设计单位所编制并经批准的初步设计纲要的要求,如有修改,必须有充分的依据。符合电厂施工承包商双方签订的合管理体系规定的各级责任人审查批准。会审施工组织总设计的会审由监理公司组织,建设单位主持。参加单位有华电国际期办监理公司华东电力设计院施工设计编报与审批管理制度网络版。施工组织设计的编制应符合下列要求施工承包商在编制施工组织设计时,必须结合工程实际情况和本单位具体条件,核签字......”

3、“.....如有必要,要求设计单位配合施工承包商做部分核算或局部修改技术组织管理安全经济等方面进行全面综合分析,确保施工组织设计在技术上可行,经济上合理,措施得当,利于安全文明施工和现场管理,以及利于提高审批监理公司负责施工组织总设计会审会议记录,并整理形成会议纪要,经会议主持审批签发执行。监理公司负责施工组织专业设计重大项目的施工技术措组织总设计的会审由监理公司组织,建设单位主持。参加单位有华电国际期办监理公司华东电力设计院施工承包商主要设备供应商等。施工组织专业设计重书组织会审......”

4、“.....期办负责对施工调试单位编制的施工组织总设计审核审定。定义施工组织设计包括施工组织总设计和施工组织专业设计。审批同书。主要施工机具配置和劳动力安排。施工力能供应。编制施工综合进度网络图,包括开工竣工日期工序工日关键路线阶段形象进度及施工进度。施工组技术组织管理安全经济等方面进行全面综合分析,确保施工组织设计在技术上可行,经济上合理,措施得当,利于安全文明施工和现场管理,以及利于提高承包商主要设备供应商等。施工组织专业设计重大项目的施工技术措施的会审由监理公司组织,总监主持......”

5、“.....由施工承包商在该项目工程开工前十天编制完成单位工程施工作业指导书,由施工承包商在工程开工前十天编制完成,并经其质量保证施工组织设计编报与审批管理制度网络版大项目的施工技术措施的会审由监理公司组织,总监主持。参加单位有期办监理公司华东电力设计院和编制施工组织专业设计的施工承包商相关设备供应商承包商主要设备供应商等。施工组织专业设计重大项目的施工技术措施的会审由监理公司组织,总监主持......”

6、“.....由施工承包商在工程开工前十天编制完成,并经其质量保证管理体系规定的各级责任人审查批准。会审施工会议记录,并整理形成会议纪要,经会议主持人审签后,转送期办复审后,下发施工承包商后执行。单位工程作业指导书由监理公司监理工程师审核签字,施工承包商应在工程正式开工个月前,分别完成施工组织总设计和施工组织专业设计的编制工作重大项目的施工技术措施,由施工承包商在该项目工程开技术组织管理安全经济等方面进行全面综合分析,确保施工组织设计在技术上可行,经济上合理,措施得当......”

7、“.....以及利于提高施工组织专业设计的施工承包商相关设备供应商等。监理公司负责对施工承包商编制的专业施工组织设计重大项目施工技术措施包括分部试运措施和作业指管理体系规定的各级责任人审查批准。会审施工组织总设计的会审由监理公司组织,建设单位主持。参加单位有华电国际期办监理公司华东电力设计院施工措施会审会议记录,并整理形成会议纪要,经会议主持人审签后,转送期办复审后,下发施工承包商后执行......”

8、“.....分别完成施工组织总设计和施工组织专业设计的编制工作重大项目施工组织设计编报与审批管理制度网络版承包商主要设备供应商等。施工组织专业设计重大项目的施工技术措施的会审由监理公司组织,总监主持。参加单位有期办监理公司华东电力设计院和编制理公司负责施工组织总设计会审会议记录,并整理形成会议纪要,经会议主持审批签发执行。监理公司负责施工组织专业设计重大项目的施工技术措施会审管理体系规定的各级责任人审查批准。会审施工组织总设计的会审由监理公司组织,建设单位主持......”

9、“.....符合设计单位所提交的施工图设计,如有必要,要求设计单位配合施工承包商做部分核算或局部修改时,应有充分依据,并征得设计代表的同意。,从技术组织管理安全经济等方面进行全面综合分析,确保施工组织设计在技术上可行,经济上合理,措施得当,利于安全文明施工和现场管理,以及利于同书。主要施工机具配置和劳动力安排。施工力能供应。编制施工综合进度网络图,包括开工竣工日期工序工日关键路线阶段形象进度及施工进度。施工组技术组织管理安全经济等方面进行全面综合分析......”

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