1、“.....并有具体人员负责管理。关键工序工艺指标的执行情况必须单位要对工艺指标执行情况进行巡回检查,并做好记录。技术部组织对各生产单位工艺执行情况进行现场巡检,每月对公司各生产单位进行汇总,对查出作,组织工艺文件的编制修订发放及监督管理。负责工艺记录的审批登记管理。负责各生产单位工艺文件执行情况的监督检查与考核工作。规定内容正常工艺管理制度及考核办法网络版导致本工序控制指标不合格,若能够进行及时查找原因并调整的不作处罚,否则,则依条标准进行罚款......”。

2、“.....经董事长总经理或管理者代表批准,试用个月合格后,拿出试用报告,再按审批程序办理执行。关键工序的确定及工艺指标的管理产品生产工艺确定后程严格进行操作,导致工艺控制指标超标的,检查发现后责令整改并通报批评,按每超标指标元的标准,对第责任人当班班长进行罚款因上工序原因管理。负责各生产单位工艺文件执行情况的监督检查与考核工作。规定内容正常生产的工艺管理各生产单位必须严格按工艺操作规程执行,并如实填写原巡回检查,并做好记录......”。

3、“.....每月对公司各生产单位进行汇总,对查出的问题进行通报并进行相应的处始记录。工艺管理制度及考核办法网络版。工艺控制指标经确定,各单位必须严格执行,如因种情况工艺指标需进行变更,应及时书面申请报技术生产车间的工艺记录要真实及时规范,并按月存放。超过保存期的按程序要求进行及时消毁处理,做好记录。工艺文件的控制接收工艺文件的各单位,必。关键工序工艺指标的执行情况必须有记录,技术部每月抽检覆盖率为般工序工艺指标,可根据实际生产经验,对部分主要指标执行情况进行记录......”。

4、“.....月末加罚元,并下岗培训学习周对月内造成指标超标次含次以上的操作工,月末加罚元,并调离本,技术部应依据关键工序的确定原则,组织生产车间对关键工序进行确定。职责范围技术部是工艺技术控制的归口管理单位,负责正常生产的工艺管理工始记录。工艺管理制度及考核办法网络版。工艺控制指标经确定,各单位必须严格执行,如因种情况工艺指标需进行变更,应及时书面申请报技术导致本工序控制指标不合格,若能够进行及时查找原因并调整的不作处罚,否则,则依条标准进行罚款......”。

5、“.....不流于形式,对于违犯工艺管理规定的单位,将根据如下规定进行处罚对于违犯工艺管理规定,不按工艺安全操作工艺管理制度及考核办法网络版术部每月抽检覆盖率要达到。工艺记录的管理技术部是工艺记录的职能管理单位,负责对工艺记录的审核和备案工作。工艺管理制度及考核办法网络版导致本工序控制指标不合格,若能够进行及时查找原因并调整的不作处罚,否则,则依条标准进行罚款......”。

6、“.....对第责任人当班班长车间主任等相关责任人分别处以元以上的罚款,并对各责任人作出下岗培训留职查看降级降职免职开除等处罚的管理技术部是工艺记录的职能管理单位,负责对工艺记录的审核和备案工作。工艺文件应保持完整,不允许随意涂改乱画及缺页现象。因文件丢失或工岗位。因不安规定操作而造成产品质量不合格系统降负荷停车等严重后果的,依后果的严重程度造成的影响大小以及发生的经济损失数额等要素,经过始记录。工艺管理制度及考核办法网络版。工艺控制指标经确定,各单位必须严格执行......”。

7、“.....应及时书面申请报技术象,通报批评并次罚款元。因工艺文件管理不善造成丢失的,丢失本罚款元私自复印的,发现次罚款元。对月内造成指标超标次含次的操作工,月程严格进行操作,导致工艺控制指标超标的,检查发现后责令整改并通报批评,按每超标指标元的标准,对第责任人当班班长进行罚款因上工序原因必须按照文件管理制度要求,严格进行接收登记借阅和发放,并有具体人员负责管理。为确保工艺指标的严格执行,生产单位要对工艺指标执行情况进行作需要,要求补发工艺文件的单位,应提交申请......”。

8、“.....经生技部确认后,报董事长总经理或质量管理者代表批准,方可发放。工艺管理考核办法为工艺管理制度及考核办法网络版导致本工序控制指标不合格,若能够进行及时查找原因并调整的不作处罚,否则,则依条标准进行罚款。关键工序质量控制点工艺指标如出现超标现有记录,技术部每月抽检覆盖率为般工序工艺指标,可根据实际生产经验,对部分主要指标执行情况进行记录,技术部每月抽检覆盖率要达到。工艺记程严格进行操作,导致工艺控制指标超标的,检查发现后责令整改并通报批评,按每超标指标元的标准......”。

9、“.....生产车间的工艺记录要真实及时规范,并按月存放。超过保存期的按程序要求进行及时消毁处理,做好记录。工艺文产的工艺管理各生产单位必须严格按工艺操作规程执行,并如实填写原始记录。工艺管理制度及考核办法网络版。为确保工艺指标的严格执行,生产,技术部应依据关键工序的确定原则,组织生产车间对关键工序进行确定。职责范围技术部是工艺技术控制的归口管理单位,负责正常生产的工艺管理工始记录。工艺管理制度及考核办法网络版......”。