1、“.....我站共收到征文篇,位同志喜获等奖和优秀奖,形成了争做先进赶超榜样奋发图强的良好竞争氛围,把全站的职业道德教育活动推向新的高潮。此外,在上半年工作中,我站还加强预算管理和固定资产管理,提高设备的完好率努力做好后勤服务工年来我站的人员调配紧张的更趋突出。特别是今年来收费岗位中有人辞职,又有近名女同志需休产假,使得原本就未达到公司定员标准的缺员矛盾日益严重。而后勤各岗位同样面临捉襟见肘的尴尬。为解决人员调配紧张的矛盾,站管理人员均全班次镇守收费线,全力投入站区收费交通秩序的管理与疏导。面对万元日的大流量,个车道全部开放,工作的责任心和使命感促使工作人员主动减少了吃饭和休息时间,主动克服切家庭的个人的困难来尽力保证正常上班。这种自觉的敬业爱岗工作态度与站部长期倡导的职案和采取的对应措施满足了扩建施工和通行费征收的共同需要。埋头苦干......”。

2、“.....加强内部管理是做好收费主业的有效手段之。站部继续在全站掀起以提升收费质量为主题的热潮,从强化岗位管理入手,通过明确各岗位人员的工作职责和流程加强收费现场管理加大考核力度等方法来促进各项工作更加规范,为收费业绩提升提供软保障。收费股针对收费现场外地车辆冲关现象有所抬头的不良趋势,采用定人定车道的办法,有效遏止了车辆冲关,优化了征收秩序,为加强收费现示卡安全检查提示卡为内容的法卡实践活动,基本实现了我站的安全控制网络。动态管理,持续改进。我站抓好安全检查和抓好安全生产考核。站安全工作小组每月组织两次全面的安全检查,并不定期进行抽查。考核部门结合日常考核工作,经常性地对安全重点岗位重点部位进行巡查,重点检查规章制度的执行情况,检查各岗位工作人员对安全知识的掌握情况,检查设备的运行情况以及检查活动措施防范应急措施的落实情况,检查隐患和不安定因素的整改情况,旦发现问题,及时进行处臵......”。

3、“.....还制作宣传板报块,有力地发挥报道的沟通信息促进生产传播精神文明的积极作用。强化内部管理,做好节支工作。我站加强车辆管理和用电管理,杜绝浪费现象。在强化职能部门和有关人员的工作责任心的基础上,重点是加强车辆使用的管理和行驶里程油耗的核算,控制非工作用车。针对支出较大的水电费,督促电工加强巡查,杜绝长明灯和无功损耗现象,在保证收费工作和安全的前提下,控制部分用电设备的使用。根据公司文件的批复精神,我站办公用品采购小组和验收小组严格流程加强收费现场管理加大考核力度等方法来促进各项工作更加规范,为收费业绩提升提供软保障。收费股针对收费现场外地车辆冲关现象有所抬头的不良趋势,采用定人定车道的办法,有效遏止了车辆冲关,优化了征收秩序,为加强收费现场管理提供了切实可行的方法。与此同时,收费员也加强了对车辆计重信息的分析判断......”。

4、“.....为纠正轮胎识别器的轴数误判,收费员对车道内每辆通过的载重货车进行目测次核对准载,大大提高了服务质量和工作效率,使司机心服拓宽施工与通行费征收之间的矛盾。随着新办公用品采购的逐步到位,加强固定资产管理,在认真验收登记固定资产的基础上,完成固定资产和有单独使用功能的非固定资产的录入,建立全过程管理台帐。为发挥信息的沟通和推动作用,我站由站长亲自统抓,并落实站办公室为责任部门,坚持做好日常通讯报道的同时,加强各类信息的报道上报等工作。通过信息,及时准确报告互通站区工作及活动开展的情况,反映活动中涌现出的好人好事,宣传和推广工作中好的做法和经验,及时处臵各类突发事件。上半年尽管有着大流量,有着人员调配紧张带来的工作强度增加,但站部至今未接到起有责投诉。同时,各个职能部门的密切协作,还带来了内部和谐的佳音,管理关系进步理顺。持续改进管理体系运行,加强过程化管理......”。

5、“.....标准化运行。我站管理体系在文件规定和实施运行方面能够按照标准化的要求进行,基本形成了良好的管理模式。同时针对站部办公场地迁移扩建施工时期的道路营运管理等诸多新情况,我站组织了全员进行了新危险源的辩识和深入学习。与此同时,为持续保持质量环境和职业动人员紧张矛盾的克服员工的再培训保证工作质量和继续做好征收基础管理安全生产文明服务等重要环节展开。下半年工作打算继续加强与相关部门的沟通协调,与苏州拓指路政和交警部门密切联系,掌握第手道路信息,以便及时更换些道路标志标牌,为司机指好路,解决好道路拓宽施工与通行费征收之间的矛盾。随着新办公用品采购的逐步到位,加强固定资产管理,在认真验收登记固定资产的基础上,完成固定资产和有单独使用功能的非固定资产的录入,建立全过程管理台帐。今年来我站的人员调配紧张的健康管理工作的符合性充分性和有效性,我站认真组织全员学习版管理体系文件,对修订的项目进行反复钻研......”。

6、“.....为不断提高工作水平提供理论依据。这样,个从外部打造相对和谐平稳的征收环境基本形成,精心组织的方案和采取的对应措施满足了扩建施工和通行费征收的共同需要。埋头苦干,用积极的心态发挥敬业爱岗优质服务精神。加强内部管理是做好收费主业的有效手段之。站部继续在全站掀起以提升收费质量为主题的热潮,从强化岗位管理入手,通过明确各岗位人员的工作职责和我站员工在踏进新的年的时刻,抱着强烈的国际主义情怀,想灾区人民所想,急灾区人民所急,为印度洋海啸灾民积极捐款,全站余名员工共计募集捐款元,并委托工会转交省红十字会,以尽爱心。在公司管理处开展的学习身边榜样争做十字职工主题比赛和演讲中,我站共收到征文篇,位同志喜获等奖和优秀奖,形成了争做先进赶超榜样奋发图强的良好竞争氛围,把全站的职业道德教育活动推向新的高潮。此外,在上半年工作中,我站还加强预算管理和固定资产管理......”。

7、“.....为发挥信息的沟通和推动作用,我站由站长亲自统抓,并落实站办公室为责任部门,坚持做好日常通讯报道的同时,加强各类信息的报道上报等工作。通过信息,及时准确报告互通站区工作及活动开展的情况,反映活动中涌现出的好人好事,宣传和推广工作中好的做法和经验,及时处臵各类突发事件。上半年,我站共上报各类信息篇,还制作宣传板报块,有力地发挥报道的沟通信息促进生产传播精神文明的积极作用。强化内部管理,做好节支工作。我站加强车辆管理和用电管理,不断加强收费管理工作,切实加强站区安全生产和精神文明建设。半年来,经过全站干部职工的共同努力,不仅较好地完成上半年度通行费征收目标,而且超额完成计划。与此同时面对交通管理困难和大流量冲击下人员用工紧张的矛盾,站部基础管理等工作稳扎稳打,职工综合素质和收费技能水平得到提升,为各项工作的顺利开展和完成全年各项工作目标打下了坚实基础......”。

8、“.....外创条件,采取有效措施努力提高通行费收入,年上半年度通行费征收指标为口服又做到了应征不漏。正是通过种种由内而外的举措,使全站职工时刻保持了良好的心理素质并具有较高的业务水平,为应对大流量的考验提供硬保障。披荆斩棘,用全局的观念克服人员紧张的矛盾。重点防范动态管理,确保安全生产。科学指导,建立网络。我站按贯标文件中职业健康安全管理卷的要求,结合站部实际,制定了相关的安全管理方案,在完善各项规章制度和安全生产责任制的同时,充分发挥安全生产管理网络的作用,积极推行事故隐患和职业危害法,建立了有毒有害物质信息卡危险源点健康管理工作的符合性充分性和有效性,我站认真组织全员学习版管理体系文件,对修订的项目进行反复钻研,力求领会文件精神,为不断提高工作水平提供理论依据。这样,个从外部打造相对和谐平稳的征收环境基本形成......”。

9、“.....埋头苦干,用积极的心态发挥敬业爱岗优质服务精神。加强内部管理是做好收费主业的有效手段之。站部继续在全站掀起以提升收费质量为主题的热潮,从强化岗位管理入手,通过明确各岗位人员的工作职责和我站共上报各类信息篇,还制作宣传板报块,有力地发挥报道的沟通信息促进生产传播精神文明的积极作用。强化内部管理,做好节支工作。我站加强车辆管理和用电管理,杜绝浪费现象。在强化职能部门和有关人员的工作责任心的基础上,重点是加强车辆使用的管理和行驶里程油耗的核算,控制非工作用车。针对支出较大的水电费,督促电工加强巡查,杜绝长明灯和无功损耗现象,在保证收费工作和安全的前提下,控制部分用电设备的使用。根据公司文件的批复精神,我站办公用品采购小组和验收小组严格北线开通等路网更新后我站征管工作中将面临新的工作状况,扩建在年底前的竣工对征收的究竟产生怎样的影响都将是个未知数......”。