1、“.....让员工喜欢公司的文化了解企业的发展前景设计员工的职业发展规划。通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善公司员工劳动报酬的监督发放公司人员进出的人事管理等工作并按时完成员工月考勤记录月工资报表的上报工作。加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造个良好的工作环境是行政部重要工作内容之。年来,行政部结合工作实际,认真的给予奖励对做的差的做出处罚。宿舍管理为改进酒店员工住宿环境,规范统管理,为员工创造个清洁有序舒适的居住和休息环境,采取了以下措施加强宿舍水电管理。对酒店员工用水用电进行规定,节约水电进行表扬浪费水电进行处罚。自实施本规定以来,员工宿舍用水用电量减少很多。实施宿舍卫生规范和检查奖惩办法。根据我酒店员工宿舍的具体情况,规定每周检查两次宿舍卫生......”。

2、“.....宿舍卫生比以前大有改善,轶序良好。日常事务协助做好客户维系工作每半年对婚礼档案进行整理分类,并按照规定及时发放宾客婚礼禧金劵。根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上识及针对性培训,起到定激励作用。对外合作方面,积极联系消防部门对全体人员进行了次的消防知识普及培训工作,提高了整体的安全意识。绩效考核薪酬社保方面月底,积极配合总部对后厨的绩效做以全面改革,将实际工作细化到每位员工身上,干好干坏个样的局面。对照管理人员十项考核标准,对每位管理人员建立了档案,做到考核有依据,核查有资料。公司人事主管个人年终工作总结字范例五篇整理版。对考勤工作重新进行了规范。每月核对后,按时张贴员工考勤,达到公开化,透明化。使每位员工清楚了解,做到人人心中有数。年月,配合总公司开展实施了薪酬体制改革方面的工作,持平了与市场工资的差距......”。

3、“.....对管理人员的绩效档案存在空采取系列切实措施广发招聘信息网上招聘现场招聘贴等各种途径招聘人才,卓有成效,完成公司下半年余位人才不含辞职需求。建立健全规范人事档案管理对现有人员进行建档工作身份证学历证明身体体检报告照片等信息,现员工档案齐全。及时做好档案材料的收获整理归档。完成新员工入职转正调岗离职等管理工作。实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进转正调薪离职人员进行月统计并进行核对。人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。与各大院校联系,招聘短期工及寒暑假兼职,及时补充了人员缺乏的局面,很大程度上缓解了现有人员的工作量。开展了对内有奖招聘,积极发动老员工介绍亲朋好友到店工作,凡干满定时间个月,对介绍者进行定奖励。其次,放宽了传菜生及公司人事主管个人年终工作总结字范例五篇整理版工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪办公区域清洁卫生进行抽查......”。

4、“.....为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在学习培训月活动中,成功举办了管理学营销学等近课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。公司人事主管个人年终工作总结字范例五篇整理版。公司人事主管个人年终工作总结字来公司已经两个月了,人事部在公司领导的正确带领下在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕公司的发展目标,较好地完成了公司领导交给的各项工作任务标准,保障了日常工作的顺利进展。培训方面年培训工作主要依据年总部号文件工作计划展开,重点培养酒店后备人才,提高员工职业化素质及职业情操,掌握现代管理知识与能力,为工作开展注入活力。保持与酒店培训学校联系,年月份,配合总公司对西门店大多数人员进行了系统专业的大技能及实务操作培训......”。

5、“.....整体提高了实操能力。中层管理知识培训多次,开展了全公司管理学习及团队建设知识,为管理团队注入新鲜的血液,提高了管理水平。举办员工内训课程多次,针对员工进行李强优秀员工视频及礼仪知识职业规划专题讲座的学习,对销售开展卖产品不如卖感觉的学习,激发员工掌握新知识新思想,合理应用知识及针对性培训,起到定激励作用。对外惯。在创新与工作作风上有所突破。在工作思路工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。加强学习,形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时充电,做到基本知识笃学本职业务知识深学修身知识勤学急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。年来,我部从加强自身学习入手......”。

6、“.....切实加强了理论业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。认真履行职责办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司局的相关培训次,班后,在网络论坛上积极学习社保方面知识,不断的的充实自己,使自己对社保知识有定的了解。其他工作质检及安全检查工作在前厅接待大型包席时,针对个饭口高峰期,做好楼层安全巡查工作。在上菜高峰期,主动放下办公室工作,到线督导检查,协助前厅服务。以开源节流为宗旨,每逢周周对餐前准备工作卫生清扫工作设备维护情况出品质量原材料浪费服务流程进行逐的检查,做好详细登记,对做得好的给予奖励对做的差的做出处罚。宿舍管理为改进酒店员工住宿环境,规范统管理,为员工创造个清洁有序舒适的居住和休息环境,采取了以下措施加强宿舍水电管理。对酒店员工用水用电进行规定,节约水电进行表扬浪费水电进行处罚。自实施本规定以来,员工宿舍用强服务......”。

7、“.....即为领导服务为员工服务为广场商户服务。年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下点变被动为主动。对公司工作的重点难点和热点问题,力求考虑在前服务在前。特别是行政部分管的食堂仓库采购车辆办公耗材管控及办公设备维护保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。在工作计划中,每月都突出个重点工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。在创新与工作作风上有所突破。在工作思路工作方法等方面不断改进和用电量减少很多。实施宿舍卫生规范和检查奖惩办法。根据我酒店员工宿舍的具体情况,规定每周检查两次宿舍卫生。对卫生比较差的宿舍实行晨会反馈由部门负责人督导通报批评罚款的程序进行逐步的改善。宿舍卫生比以前大有改善,轶序良好......”。

8、“.....并按照规定及时发放宾客婚礼禧金劵。公司人事主管个人年终工作总结字范例五篇整理版。与各大院校联系,招聘短期工及寒暑假兼职,及时补充了人员缺乏的局面,很大程度上缓解了现有人员的工作量。开展了对内有奖招聘,积极发动老员工介绍亲朋好友到店工作,凡干满定时间个月,对介绍者进行定奖励。其次,放宽了传菜生及服务员招聘的年龄区间,打破了传统的入根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜报纸上招内部推荐等方法,协助部门完员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化了解企业的发展前景设计员工的职业发展规划。通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期......”。

9、“.....加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造个良好的工作环境是行政部重要工作内容之。年来,行政部结合工作实际,认真了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。在工作计划中,每月都突出个重点工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。在创新与工作作风上有所突破。在工作思路工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。加强学习,形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时充电,做到基本知识笃学本职业务知识深学修身知识勤学急需知识先学......”。