1、“.....如室外给排水管网,消防环管,高低压管网,弱电智能化管网等的综合施工,交叉作业。这其中需要总结的经验和教训是涉及到的管线施工单位较多,各类管线的走向不同,敷设的深浅不,施工的先后顺序也不样,考虑到土层上后续的园林园建施工等,特别是在成品保护上今后要更加的重视。与公司相关职能部门的沟通协调因整个施工的过程中是个动态多变的过程,总会出现些需要协调和沟通的问题,就得和公司各个充实自己,从而提高自己的管理能力。小结我始终遵崇这样句哲言天行健,君子自强以不息。我自己也因此而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造,个人的发展需要自己用拼搏去实现,为了这些崇高的目标,我直都在不懈努力奋力拼搏。在以后的工作当中,我将继续戒骄戒躁艰苦奋斗,与大家道紧密的团结在公司这个大家庭当中,用自己灿烂的青春去实现公司最大的目标。工程部主管个人年度总结范本尊敬的各位领导,同事们......”。
2、“.....在恒大御景湾项目已经近年了,过去的年是不寻常的年,是充实的年,是丰收的年。在此,我要感谢领导的支持与帮助,感谢领导的信任和关心,让我能够顺利的完成了年的工作,并取得了定的成绩,这与企业同心同德是工作成绩的重要保障。房地产行业的新知识新工艺新技术日新月异。作为工程部现场管理的员,在这年里我充分利用公司给予的平台和机会,学习积累各种知识,充实自己的头脑和知识面,不断提高自己的综合能力,争取每年都有明显的进步。积极参与公司组织的各种培训和考试等,从中学习增强理论水平。作为项目经理,对小团队的带领下,做到了团结致,分工明确,重点突出,密切协作,对公司新进大学生指导上,起到定的带头示范作用。但是对人员的管理上,仍存在些不足,没有形成很好的方法和技巧,希望在今后的工作中不断的积累和得到领导的指导。对来年的工作展望年的任务工作量相当大且很重要......”。
3、“.....同时了解公司各项规章制度,在工作中,系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情况。已经基本掌握了外围系统给排水系统供电系统等。室外配套管网设施园林景观的管理上,为配合营销开盘及营业,售楼部周围的管网和展区内的园林景观水电配套均要完成,特别部分管网的内容是切割成局部区域的进行施工的,既要考虑到使用需求,也要避免今后的返工,在这工程中进行了全盘考虑,如室外给排水管网,消防环管,高低压管网,弱电智能化管网等的综合施工,交叉作业。这其中需要总结的经验和教训是涉及到的管线施工单位较多,各类管线的走向不同,敷设的深浅不,施工的先后顺序也不样,考虑到土层上工程部主管个人年度总结范本整理版箱式变压器的维修保养计划,同时编制停电预案操作规程呈报公司领导。完善管委会各管道的保温工作,如消防栓,供水阀门,浇花取水点的保温。在冬季来临前,全面检查管委会空调设备,保障冬季采暖正常使用......”。
4、“.....但总体来说,自己还不是太满意,因为我的工作还有很多不足之处,我要在以后的工作中刻苦学习,不断完善,使自己不断进步,争做名优秀的管理者,为管委会增光添彩。以上是我对这年的工作总结,不足之处,敬请领导同事给予指正和帮助不足之处与目标方向过去的年,是丰收的年,喜悦的年,在日历上记录了自己前行的些点滴,在看到自己成绩的同时也清醒的看到自己的不足,如在沟通方面有时主动性不,不断完善,使自己不断进步,争做名优秀的管理者,为管委会增光添彩。以上是我对这年的工作总结,不足之处,敬请领导同事给予指正和帮助。不过现在我们工作中还存在许多不足和困难,在装修期间的各方面问题,给公司造成了定的影响,在以后的工作中只有不断的提高业务素质,加强训练和学习来改进工作中的不足,以更加热情优质的工作服务公司服务好全体业主。年即将过去,我们将来信心十足的迎来年,新的年新的机遇,新的挑战......”。
5、“.....现就年工作计划如下加强工作人员的管理,严格要求每位工程人员认真完成自己的本职工作。对员工每周进行技术培训,要求必在的问题如部分安装不符规范要求,材料规格存在偏差,局部预埋也存在不到位的地方,施工单位对有些小毛病不够重视,导致后续有些工作需要返工,个别现象甚至是反复出现几次,因此在今后的工作中,应更重视事前和事中的控制,应采取更加严格的事后相应措施,如经济处罚等,此外,还需正确处理搞好与管监的关系,专业上多交流,多沟通,多配合。组织人员给供水系统阀门加油,并清理井内卫生。日常工作中,关注细节发现并解决问题在巡检中发现庭院草坪灯中心广场高杆灯螺丝生锈,这件事情虽然不大,但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。之后,申请材料采购并及时组织更换,确保以后便于维修中省时省力。新年的工作重点协助部门经理拟本掌握了外围系统给排水系统供电系统等......”。
6、“.....在装修期间的各方面问题,给公司造成了定的影响,在以后的工作中只有不断的提高业务素质,加强训练和学习来改进工作中的不足,以更加热情优质的工作服务公司服务好全体业主。年即将过去,我们将来信心十足的迎来年,新的年新的机遇,新的挑战,我坚信在恒德物业公司领导的正确决策和领导下我们公司的未来和更好更加壮大。现就年工作计划如下加强工作人员的管理,严格要求每位工程人员认真完成自己的本职工作。对员工每周进行技术培训,要求必须掌握技术和了解设施设备构糙。对员工进行职业用语培训,作到礼貌用语,将服务质量提高增加业的头脑和知识面,不断提高自己的综合能力,争取每年都有明显的进步。积极参与公司组织的各种培训和考试等,从中学习增强理论水平。作为项目经理,对小团队的带领下,做到了团结致,分工明确,重点突出,密切协作,对公司新进大学生指导上,起到定的带头示范作用。但是对人员的管理上......”。
7、“.....没有形成很好的方法和技巧,希望在今后的工作中不断的积累和得到领导的指导。对来年的工作展望年的任务工作量相当大且很重要,预计将会有期的开盘楼的开盘,但我对工作充满了信心。我会不断提高自己,改正自己的缺点和不足之处,尤其管理能力更有待于提高,在以后的工作中不断努力学习,不断提高自己的业务能力和综合素质,为公司创造的满意度。对设施设备进行检查和保养。工程部主管个人年度总结范本整理版。关注细节发现并解决问题在巡检中发现庭院草坪灯中心广场高杆灯螺丝生锈,这件事情虽然不大,但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。之后,申请材料采购并及时组织更换,确保以后便于维修中省时省力。新年的工作重点协助部门经理拟定箱式变压器的维修保养计划,同时编制停电预案操作规程呈报公司领导。完善管委会各管道的保温工作,如消防栓,供水阀门,浇花取水点的保温。,全面检查管委会空调设备,保障冬季采暖正常使用......”。
8、“.....但总体来说,自己还不是太满意,因为我的工作还有很多不足之处,我要在以后的工作中刻苦学习室外配套管网设施园林景观的管理上,为配合营销开盘及营业,售楼部周围的管网和展区内的园林景观水电配套均要完成,特别部分管网的内容是切割成局部区域的进行施工的,既要考虑到使用需求,也要避免今后的返工,在这工程中进行了全盘考虑,如室外给排水管网,消防环管,高低压管网,弱电智能化管网等的综合施工,交叉作业。这其中需要总结的经验和教训是涉及到的管线施工单位较多,各类管线的走向不同,敷设的深浅不,施工的先后顺序也不样,考虑到土层上后续的园林园建施工等,特别是在成品保护上今后要更加的重视。与公司相关职能部门的沟通协调因整个施工的过程中是个动态多变的过程,总会出现些需要协调和沟通的问题,就得和公司各个出现了些失误,导致幼儿园如屋面瓦外墙漆等进行次补料等,因此需要自己总结的就是吃堑长智......”。
9、“.....对施工单位的管理上应该加强,事情做在前面,给后面留够空间,在材料的审核上应更加的仔细严格专业。对于整个现场的水电管理工作上,除了对现场临水临电的管理和协调外,还包括如主体结构的水电预埋,过程中要求施工单位严格按图施工,从材料的质量规格管线的走向线盒的定位套管的定位防雷与接地的连接焊接质量等多方面进行把控验收,避免了诸如因前期预埋不准或偏位导致后期的精装定位偏差而影响到装饰效果和使用功能也包括如幼儿园及样板房消防水管的安装消防栓与喷淋报警设备防排烟风口等安装质量控制,也如营销中结范本尊敬的各位领导,同事们,大家好自年初进入公司以来,在恒大御景湾项目已经近年了,过去的年是不寻常的年,是充实的年,是丰收的年。在此,我要感谢领导的支持与帮助,感谢领导的信任和关心,让我能够顺利的完成了年的工作,并取得了定的成绩,这其中有贡献有收获也有教训......”。
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