1、“.....公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率提倡厉行节约,反对铺张浪费倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。需要鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。需要实行岗薪制的分配制度的其它日常事务工作财务及出纳财务全面负责公司日常财务的管理工作,包括出纳的相关工作,做好公司现金票据及银行存款的保管出纳和记录,建立现金日记帐银行存款日记帐审核现金收付单据,积极配合公司开户行做好对帐报帐工作,配合各部门办理电汇信汇等有关手续,的开具及保管,办理公司税款申报及缴纳,编制有关税务报表及统计报表,办理与税务有关的其它事务,负责公司资金调配成本核算会计核算和分析工作,负责资金资产的管理工作,预测可能会对公司造成经济损失的重大社会及公益年度季度和月销售计划......”。

2、“.....由主管人员不定期抽查,随时解决在工作中遇到的各种难题销售分析及销售统计,进行相应的市场调查竞争对手分析及销售预测,制定销售计划和总结汇报工作情况,发掘及开拓客户资源,制定访问计划及销售开拓计划,拜访新开发客户平时拜访问候售后服务拜访,熟悉产品营销技巧并成为产品及营销专家,进行产品演示掌握销售过程并排除异议,做好市场方面的工作,并执行销售计划,负责企业客展目标,并领导公司员工共同完成,负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系,决定部门人员的任免奖惩,审定批准公司财务和管理制度或相关规定,检查督促和协调公司各部门的工作进展,对各部门工作进行监督指导和考核,参与社会活动,处理各种事件或对外关系,负责防范重大经营风险以及领导和指挥处理重大应急事件,提升公司文化建设水平,提高公司知名度信誉度和信任度,全面负责公司市场的管理与规划,制定管理规范的相关制度及条例......”。

3、“.....全年销售目标百十万元全年销售目标百万元,年终完成销售指标奖励千元,每递增十万再加奖励千元每递减十万元的从本年度提成中扣减百元年度提成按年度销售回款的千分之为基础年度回款在年度销售总额的以上时,按回款的千分之提成,年度回款在年度销售总额的时按回款的千分之提成,低于销售总额以下的回款没有提成,当月回款的月销售回款按千分之提成,次月回款的按千分之提成,第个月回款的按千分之提成,第个月回上班前分钟和下班前分按卫生轮流值日表打扫办公区域内卫生,保持整洁干净的工作环境下班时必须关好门窗及设备电源,防止安全事故发生工作期间遇到顾客访问时,必须主动亲切的接待或提供咨询有来访电话时必须做好记录,包括来电单位内容摘要来电时间纪录人等重要信息上班要佩带工作卡......”。

4、“.....说明去向特殊私事要向领导请假,待领导批准方可离开单位,否则根据情节处理当日的工作必须在下班前结束,不得拖到第个工作日罚,费用的报销必须当月帐务当月报销,跨月不予报销少报漏报销售收入,属于贪污行为,发现后按少报漏报的倍进行处罚,情节严重者交司法部门处理。收到货款应及时入帐,日未入帐视为挪用公款,按日息百分之处罚,情节严重者交司法部门处理辞职条件员工辞职必须提前两个月提交辞呈报告,书写详细理由经批准方可离职,离职只发放工资,没有提前两个月告知公司的离职行为不予发放工资及押金辞退条件辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下次月,与客户争吵次月月公司制定的销售提高员工各方面待遇公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会公司推行岗位责任制,实行考勤考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰奖励。公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率提倡厉行节约......”。

5、“.....同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就支思想新作风硬业务强技术精的员工队伍。公司鼓励员工积极参与公司术精的员工队伍。公司管理规章制度整理版。篇为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。通过发挥全体员工的积极性创造性,提高全体员工的技术管理经营水平,不断完善公司的经营管理体系,实行多种形式的责任制,壮大公司实力和提高经济效益。通过全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习深造的条件和机会,的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。维护公司声誉,保护公司利益......”。

6、“.....关心下属,团结互助。爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。不断学习,提高水平,精通业务。积极进取,勇于开拓,求实创新。篇公司员工上下班必须严格按照作息时间执行,不迟到早退上班考勤实行实时签到制度,不得故意误签上班时间,必须本人亲自签到确认工作期间内不得窜岗闲聊玩网络游戏网络聊天利用公司电话打私人电话吃食物听音乐等与工作无关的事情员工必须服从上级管理人员领导,不得工作怠慢公司实行岗薪制的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会公司推行岗位责任制,实行考勤考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰奖励。公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率提倡厉行节约,反对铺张浪费倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。需要鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智......”。

7、“.....需要实行岗薪制的分配制度期间不得嬉戏打闹睡觉做个人私事上班期间不得在财务及商务办公区域聊天谈与工作无关的事情公司所有员工上班时间均不得浏览与工作无关的网站游戏私聊违者第次警告两次以上元次罚款,月累计发生次或以上者公司将开除。十车辆违章及事故的赔偿车辆违章属于因公外出的,罚款由公司承担,因公外出的事故的赔偿由公司承担,属于私自使用借用公司车辆的违章罚款及事故赔偿全部由当事人自己承担,以上所有交通部门的扣分行为全部由各责任人自己解决十新招聘人员试用期个月,新招聘人员押金为第个果业务人员不在公司可以委托其他业务人员或者公司商务人员代为传真报价,客户所需的产品型号和数量以及所报价格必须给被委托人交代清楚货物由该客户的业务经理全程负责交付退换及售后十服从分配服从管理不得损坏公司形象透漏公司机密十认真耐心听取每位客户的建议和投诉......”。

8、“.....做好积极主动热情微笑及训练有素的语音语速和语调的服务,尊重领导,团结同事,严禁在工作环境拉帮结派,勾心斗角,推诿扯皮十接听电话应及时,般爱护公物,节约物品。积极学习业务知识。同事间要相互协作,相互支持。篇为创造支以公司长久健康发展为准则,建立高素质高水平的团队,更好地服务于每位客户,为了维护公司利益,维护员工权益,体现多劳多得,公平公正,公司制定了以下管理规章制定,请每位员工自觉遵守总经理职责全面负责公司重大经营方针战略目标的制定与决策,全面负责公司的日常经营管理工作,负责编制公司年度预算计划并实施,负责制定公司总体战略目标和年度经营计划,以实现公司的远景目标,制定公司的总体战略规划与发的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。维护公司声誉,保护公司利益。服从领导,关心下属,团结互助。爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。不断学习,提高水平,精通业务。积极进取,勇于开拓......”。

9、“.....篇公司员工上下班必须严格按照作息时间执行,不迟到早退上班考勤实行实时签到制度,不得故意误签上班时间,必须本人亲自签到确认工作期间内不得窜岗闲聊玩网络游戏网络聊天利用公司电话打私人电话吃食物听音乐等与工作无关的事情员工必须服从上级管理人员领导,不得工作怠慢额没有完成十业务提成实施细则公司全年销售目标千万元,全年销售目标百十万元全年销售目标百万元,年终完成销售指标奖励千元,每递增十万再加奖励千元每递减十万元的从本年度提成中扣减百元年度提成按年度销售回款的千分之为基础年度回款在年度销售总额的以上时,按回款的千分之提成,年度回款在年度销售总额的时按回款的千分之提成,低于销售总额以下的回款没有提成,当月回款的月销售回款按千分之提成,次月回款的按千分之提成,第个月回款的按千分之提成,第个月回延长工作时间,仓管人员要无条件服从。仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感......”。