1、“.....加强理论和技术方面的学习,提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工,不断学习提高,重视产品质量,配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。多年的国营企业机制在员工心目根深蒂固,不管是需求,心态和劳动态度以及积极性都和民营企业的要求差之甚远。要改变现状只有公司加深改革力度,要么就用时间来磨合完成。车间质量工作总结报告篇年,电仪车间在党委和厂部的正确领导下,认真贯彻落实保增长保民生保稳定保全运的工作要求,紧紧围绕民生为先,服务为本市政公用发展理念,认真开展学习实践科学发展观活动,进步确立了团结发展服务的热电工作方针,按照年确定的强化管理,科学发展,己独立工作的能力,进步提高工作效率,加强为生产部门服务及对外沟通职能,提高工作效率,缩短问题处理时间,坚持以先解决问题查找分析原因,落实责任的原则,开展好各项工作。车间质量工作总结范文转眼间年已经过去了......”。
2、“.....在领导的关怀和同事的帮助下。以想干事会干事干成事为目标。认真履行职责,圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产任务,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。为了做好年的各项工作,现对年的工作总结如下班组的建设与管理得到加强。充分利用车间班前班后会,将公司做大做强的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。加强了自身专业知识学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,了解产品的工艺要求,认真学习标准,使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。车间质量工作总结报告篇整理版。狠抓安全管理不放松。加强制。外协检查科项目工作为了提高外协检查科工作效率,保证工作质量,抓住重点性能,在工作之余,对军品外购件进行统计,并编制了军品外购件检查卡片余张,并对原有检查卡片进行了更新,为日常工作的展开提供了检验依据......”。
3、“.....参与编制了铸件质量控制计划,并发物资采供中心,根据铸件质量提升计划,对供方提供的铸件进行质量控制,经过控制后,我公司铸件质量得到有效提升,并满足了我公司的质量要求在质量考核方面,对外购件进厂月度次交验合格率进行统计,并对次交验合格率未达到的合格供方按照质保协议进行考核共计发放供方质量信息联系单份,共计罚款考核万元为保证关键零部件质量,通过识别关键零部件,对进厂关键零部件进行实物质量控制,共计向厂家索取第方检测报告份对科室现有图纸技术协议检验标准进行梳理,共计整理图纸份,国家标准企业标准多份,技术协议多份,并建立电子台。培训方面在岗位培训方面,不要说其他人了,就是我本人,实事求是的说,学习的也少了,我现在感觉靠经验进行管理是不行的,而现在我的技术知识又太有限了,因此在工作过程中大多靠的就是经验了。这点在今后的工作中,准备加强学习......”。
4、“.....让大家多谈谈工作中的好的经验和办法,这样既提高了其他人的岗位工作能力,对我也是个学习。般岗位的培训太少。我们现在只是在些主要的岗位实行岗前培训,但是对般岗位的培训几乎没有。这样大多数工人的各方面的素质差距太大,般岗位人员认为自己不被重视,挫伤了般人员的工作积极性。个人存在问题,应继续加强学习,提升自身素养,提高管理能力。,工作细节没有妥善处理好。今后要把工作做细做到位。在以后我要严格落实各项规章制度,做好安全工作。为切实抓好年班组的工作,我将按以下几个方面进行开展工作继续坚持安全第,预防为主的方针,严格按照安全操车间质量工作总结报告篇整理版的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。,增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育,做到自觉遵守规则,人人自觉消毒......”。
5、“.....保证产成品的无菌入库率为。试制和产品的生产过程中,在操作技术都不建全的情况下,车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索,成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索,提高,逐步规范适应今后各种新产品的产生。,是公司从未出现而且是生命力十分顽强的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想办法到处寻医问药查资料。我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。同时动员车间力量组织人员利用休息时间期间正处于公司放年休假,对全车间所使用全部设备以及生产用具进行全面酒精浸泡清洗和双氧水消预防措施,并作出年质量保证计划,共发份,工作中存在的问题由于专业知识缺乏,在进厂检验时,检测方法检测手段比较单,无法全面的考虑题与外界沟通不及时,导致些质量问题发生。加强质量信息传递回复情况的监督力度......”。
6、“.....对质量信息传递回复情况进行管理,确保信息传递回复率达到。有效利用质量信息平台,及时有效识别质量改进机会,同时对信息传递情况进行监督管理,确保质量信息在第时间得到有效传递,使质量问题在第时间得到合理有效的处理加强专业知识的学习,以便提高自己的技能水平,更好的做好质量检验工作提高自己独立工作的能力,进步提高工作效率,加强为生产部门服务及对外沟通职能,提高工作效率,缩短问题处理时间,坚持以先解决问题查找分析原因,落实责任的原则,开展好各项工作。车间质量工作总结范文转眼间年已里,我们在做好各项工作的同时,积极配合公司搞好各项活动,全面完成公司交给的各项任务,为公司带出支能打硬仗,吃苦耐劳的员工队伍。车间质量工作总结报告篇回顾全年的工作......”。
7、“.....为了确保生产计划的顺利完成,特别是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工,合理调整劳动力有效利用工作时间。通过车间工段长和各班组长的积极配合努力,本年度月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。严把质量关,对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是工段长班组长对自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有或处理的。对供方质量保证能力绩效考核提供质量方面依据。日常工作我于年月份进公司任质量管理部外协检查科外协检验员职务,在工作中我兢兢业业,严格要求自己,虚心学习积极进取,服从安排,及时完成领导交待的各项工作任务。围绕公司质量方针,作为名普通的外协检验员,我从自身做起......”。
8、“.....本年度共检验外协外包件批次,批次合格,批次不合格,次交验合格率为,公司进厂产品质量得到有效控制并对不合格产品分析原因,将存在的质量问题以质量信息联系单形式及时反馈给物资采供中心,要求其整改,在科室内建立不合格品台帐在后续检验过程中对台帐中反映出质量问题的同类零件进行加严检验,使产品质量得到了有效控制。外协检查科项目工作为了提高外协检查科工作效率,保证工作质量,抓住重点性能,在工作之余,对军品外购件进行统计,并编制了军品外购件检查卡片余张,并对原有检查卡片进行了更新,为日常工作的展开提供了检验案管理,完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查,可对比设备的运行状况,对损坏程度以及损坏的原因有个深刻的认识,能及时调整对设备的运行条件和设备的改进,有利于对设备的管理。生命。严把各类设备检修质量关......”。
9、“.....影响到生产系统的稳定运行。节能降耗。积极实施设备配件国产化工作,降低备件成本和消耗。因为生产车间的设备多数是国外设备,备件价格昂贵供货周期长,这对设备维修和降低成本非常不利,因此,在经过充分论证后,对部分设备进行国产化,虽然仍存在些不足之处需改进外,但总的来说是成功的。降低了成本,缩短了备件的采购周期。狠抓安全管理不放松。加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了年的安全生产。充分利用周生产例会时间,认真分析周来的安全生产情况,将车间发生的据,提高了工作效率根据年外协检查科关于铸件质量提升计划,参与编制了铸件质量控制计划,并发物资采供中心,根据铸件质量提升计划,对供方提供的铸件进行质量控制,经过控制后,我公司铸件质量得到有效提升,并满足了我公司的质量要求在质量考核方面,对外购件进厂月度次交验合格率进行统计......”。
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