1、“.....有效激发出员工的工作热情和工作积极性,为企业文化建设奠定基础。总之,全站职工要以科学发展观为统领,牢固树立以人为本,以车为本的服务理念,细化日常管理,使各项工作日趋完善。通过强化文明服务优质服务,同时注重加强业务学习,用熟练的业务为优质服务提供保障,圆满完成各项工作任务。严格生根本改变。是开展教育培训活动。进步加强职工的教育培训管理力度,通过举办收费业务业务规范化交接班交通指挥手势等各种技能培训班,提高职工的业务能力和干事创业激情,打造支作风实业务精能吃苦敢拼搏战斗力强的流队伍。高速公路收费员工作计划忙忙碌碌的年已经过去,不知不觉中年也已悄然而至。时间总是以我们墨守成规的方式中天又天的的结束。我对今年的工作充满了期待,特制定出年工作计划如下班组的自我修养与职业素质个拥有坚定的毅力和永不放弃精神的单位,必定有支团结而坚不可摧的队伍......”。

2、“.....提高人性化服务水平。是完善数字化管理平台。依靠网络办公自动化系统,把现代化管理方式充分利用起来,将通行费征收数据财务资产数据人事劳资管理,绩效考核兑现等内业资料纳入信息化管理,达到降低工作量,提高效率的目标。狠抓职工队伍建设,展示收费队伍风采。要按照管理严形象优队伍强的目标,狠抓职工队伍建设。是开展专项整顿活动。各所要结合年省局年终检查反馈的问题,进行专项整顿,通过查看纠查人员思想是否端正,看是否存在畏难情绪厌战思想,重点纠正松的问题。查各项制度是否落实,篇整理版。另外要求加强每班次车道的日常保洁工作,对过往车辆随意丢弃物品至广场的情况,在加强对人员的教育并及时做好保洁工作,维护收费区域整洁美观的环境。坚持使用规范的文明用语,扎实推进颗牙微笑服务充分发挥山西省交通厅文明和谐示范窗口的示范作用,以老带新结对示范。始终要求收费人员能坚持颗牙微笑服务,坚持标准的礼仪手势,坚持委屈服务......”。

3、“.....不与司乘人员发生争执,有理有节地处理好各类征缴矛盾。结合深入开展精细化管理工作,扎实推进颗牙微笑服务,提升窗口形象活动的宣传高速公路收费员工作计划篇整理版规范化控制,建立健全应急组织,明确职责范围和处臵措施,科学制定收费应急预案,从实际出发,研究各类预案的可操作性,认真组织实施应急预案的演练,提高全体员工的应急保障能力。全力配合公司实施的收费站改扩建工程,达到安全施工,安全运营。继续加强企业文化建设是加强对员工的思想教育,做好稳定工作。思想是工作的根本,稳定是发展的前提。通过利用思想道德教育法制教育和爱岗敬业教育课,适时采取领导与员工座谈员工与员工座谈等座谈方式,教育广大员工树立服务意识大局意识和责任意识,帮助员工树立正确的人生观和价值练兵活动。月底前各所要组织职工开展岗位练兵文明礼仪培训零投诉和售票无差错等活动,切实提高收费人员的职业道德和优质服务水平......”。

4、“.....是开展教育培训活动。进步加强职工的教育培训管理力度,通过举办收费业务业务规范化交接班交通指挥手势等各种技能培训班,提高职工的业务能力和干事创业激情,打造支作风实业务精能吃苦敢拼搏战斗力强的流队伍。高速公路收费员工作计划忙忙碌碌的年已经过去,不知不觉中年也已悄然而至。时间总是以我们墨守成规的方式中天又天的的结束。我对今年的工作充满了期增加员工娱乐方式等,真正做员工的真心人和贴心人,有效激发出员工的工作热情和工作积极性,为企业文化建设奠定基础。总之,全站职工要以科学发展观为统领,牢固树立以人为本,以车为本的服务理念,细化日常管理,使各项工作日趋完善。通过强化文明服务优质服务,同时注重加强业务学习,用熟练的业务为优质服务提供保障,圆满完成各项工作任务。加强安全管理,确保安全畅通根据公司职业健康安全管理方针和目标,在明确班组工作任务的基础上,按高速要求......”。

5、“.....认真实施职业健康安全管理方案,加强建立网站改版和内容更新工作。进步加大投入,在收费站适当位臵安装电子显示屏,及时通过网站电子显示屏向社会发布收费公路动态,为公众提供路况信息气象信息办事指南电子地图等,提高人性化服务水平。是完善数字化管理平台。依靠网络办公自动化系统,把现代化管理方式充分利用起来,将通行费征收数据财务资产数据人事劳资管理,绩效考核兑现等内业资料纳入信息化管理,达到降低工作量,提高效率的目标。狠抓职工队伍建设,展示收费队伍风采。要按照管理严形象优队伍强的目标,狠抓职工队伍建设。是开展专项整顿活动。各所要懒惰思想,在今年的工作中,我会履行班长应尽的义务,在处理有些问题时,现场给大家操作,给大家讲解,多让大家自己操作练习,争取让大家都孰能生巧,不再在业务的问题上面掉链子,同时也要让大家明白遇事要沉着冷静,做到反应迅速,机制灵活的处理每个车型的操作......”。

6、“.....始终做到以理服人,心胸大度点,用无声的微笑化解次次的矛盾。坚持实现路畅人和的共同目标,通过每月开展微笑服务之星,收费无差错等评优选先,不断提升窗口服务质量,在站内形成比学赶帮超的良好氛围。人员管理不是破釜沉舟结合年省局年终检查反馈的问题,进行专项整顿,通过查看纠查人员思想是否端正,看是否存在畏难情绪厌战思想,重点纠正松的问题。查各项制度是否落实,看是否存在有章不循有禁不止现象,重点纠正虚的问题。查工作效率是否提高,看是否存在互相推诿相互依赖现象,重点纠正靠的问题。查服务意识是否增强,看态度是否生硬行为是否过激,纠正冷的问题。查各部门各站之间是否配合默契,看是否顾全大局,重点纠正散的问题,使全体职工在行为规范上有明显改变,个人素质和道德修养得到较大提高,工作责任心和凝聚力显著增强。是开展岗位是坚持以人为本,加强民主管理。以人为本,就是以实现广大员工的全面发展为目标......”。

7、“.....盼员工所盼,及时帮助员工解决身边的难事和烦心事。通过改善员工的生活环境工作环境增加员工娱乐方式等,真正做员工的真心人和贴心人,有效激发出员工的工作热情和工作积极性,为企业文化建设奠定基础。总之,全站职工要以科学发展观为统领,牢固树立以人为本,以车为本的服务理念,细化日常管理,使各项工作日趋完善。通过强化文明服务优质服务,同时注重加强业务学习,用熟练的业务为优质服务提供保障,圆满完成各项工作任务。严格务的基础上,按高速要求,开展日常检查措施落实安全改进工作,认真实施职业健康安全管理方案,加强规范化控制,建立健全应急组织,明确职责范围和处臵措施,科学制定收费应急预案,从实际出发,研究各类预案的可操作性,认真组织实施应急预案的演练,提高全体员工的应急保障能力。全力配合公司实施的收费站改扩建工程,达到安全施工,安全运营。继续加强企业文化建设是加强对员工的思想教育,做好稳定工作......”。

8、“.....通过利用思想道德教育法制教育和爱岗敬业教育课,适时采取领导与员工座谈员工与员廉政心得进行学习交流,在员工心中树起廉政大旗。以人为本,实施安全生产综合治理,切实做好安全生产管理工作,确保万无失继续加强安全教育,增强责任意识安全生产是各项工作正常开展的前提,我站按照体系文件要求有组织有计划地召开安全生产工作会议和进行安全教育培训。考虑到收费工作的开放性,为了保障工作安全开展,我站与员工签定了安全生产目标管理责任书,努力强化职工安全意识。做好安全生产自查自纠工作,彻底消除安全隐患突出抓好重点部位和重要环节的安全生产工作。车辆管理严格按照管理处和我站制定的派车制度执行,特制定出年工作计划如下班组的自我修养与职业素质个拥有坚定的毅力和永不放弃精神的单位,必定有支团结而坚不可摧的队伍,而我们每个班组就是这个单位中那道巩固的防线和堡垒。在这新的年中我会利用班务会......”。

9、“.....让大家明白到这里是干什么的个人的职责是什么,个人的操守是什么,在这天的工作中体会到因为付出而收获的快乐。也要严禁本班出现说是非,倒闲话,为整个单位带来更多的正能量,逐渐消除不良的负面情绪和影响。高速公路收费员工作计划结合年省局年终检查反馈的问题,进行专项整顿,通过查看纠查人员思想是否端正,看是否存在畏难情绪厌战思想,重点纠正松的问题。查各项制度是否落实,看是否存在有章不循有禁不止现象,重点纠正虚的问题。查工作效率是否提高,看是否存在互相推诿相互依赖现象,重点纠正靠的问题。查服务意识是否增强,看态度是否生硬行为是否过激,纠正冷的问题。查各部门各站之间是否配合默契,看是否顾全大局,重点纠正散的问题,使全体职工在行为规范上有明显改变,个人素质和道德修养得到较大提高,工作责任心和凝聚力显著增强。是开展岗位规范化控制,建立健全应急组织......”。