1、“.....居安思危看将来今后的路程更艰巨,任重而道远。在成绩面前我定要立足于自检自律,戒骄戒躁,认真反省,深思熟虑,总结不足,在绩效管理新的年开始之际更进步加深理解,提高新的理念,强化执行力度。总之要在新的年制定出全年工作计划,立足于作为强化执行力度,始于龙年奋争,结束语我的奋斗目标遵照公司及酒店领导导航路线,结合当前加快转型跨越发展的形势,立足本职,踏实奋斗,我的努力方向立足于酒店实现个性化标准化规范化为基本,向特色化,智能化求发展,酒店保卫经理述职报告推荐尊敬的领导及各位同事下午好,时光飞逝,转眼到酒店工作已经半年,在半年的工作中,忠心的感谢酒店领导的教育和培养以务做为对客工作中的主要内容,部门也多次召开会议,共同探讨,讲授经验,使员工们明白服务的重要性和必要性,在日常工作中能积极主动和其它部门密切协作,共同努力,为营造安全温馨的经营环境和提高服务质量起了重要作用......”。

2、“.....区域卫生保持保安部承担着全馆外围区域卫生的清理保持工作,我们的员工始终如的默默地在做着这工作。这也是不简单的,记得有人说过能把不简单的事情长期的做下去就是不简单,我觉得我们的员工就是不简单,因为我们就是把简单的事情长期的在做。保安部承担着全馆范围清洗地毯的工作。清洗地毯我们本着全员参与谁清洗谁受益的原则,利用业余时间,及时高效的完成各部门地毯报洗工作。粗略计算全年共清洗地毯约万平方米,使用地毯液件,北京保安公司,相比去年的箱成本比去年下降近。人员清洗费用降低还要多。花草养护。居安思危创贡献如履薄冰思明年。总通过了验收。针对宾馆现状我们制定了详细可行的灭火预案疏散应急预案,同时积极与临渭消防队联系,月份对我馆进行了消防灭火演练。全年共组织了场次的消防安全培训,次消防灭火实战演练,培训人员达到余人次。今年月中旬的天,娱乐部员工雷利正在搞保健卫生......”。

3、“.....而且渐渐浓烈。因为平时接受过培训,本能反应有问题,及时汇报。工程部保安部配合立即对于该包间进行检查,最后在吊顶与楼层夹层之间发现了焦糊味发生点,原来是电线老化接地产生高温引起的燃烧。危险源找到了,隐患及时排除了,使场灾害消除在萌芽状态。由于做了大量细致防控工作,本年度宾馆消防安全状况良好,未发生消防安全事故。食品安全食品安全也由我部门的监管。年来,我部在宾馆各部门的配合下,对于餐饮部后堂和冷库原材料库进行了多次检查,未发现存在无产品过期腐败食品,宾馆全年未发生食物造员伤害事故。提高队员素质,做好培训工作。适应社会之发展趋势。部门工作离宾馆领导要求还有定距离,需要进步努力。消防工作需要加大力度。对于这些已经出现的缺点和不足之处我们要高度重视,在接下来的工作中,我们会针对不足之处及时进行改正和补救,结合部门实际情况,扬长避短,在树立宾馆形象和完善保安部内部建设上狠下功夫......”。

4、“.....相信在宾馆领导的指导下,在部门全体人员的努力下,在来年会取得更好的成绩,以不辜负各级领导的期望与厚爱。酒店保卫经理述职报告参考各位领导及同仁大家好,兔去龙来,新旧交替,我们酒店以较好的成绩辞旧迎新跨入年。我是保安部经理,在这新年之际,我代表全体安保人员向在座的各位领导及同仁说声大家新年好,在过去的年里,我们安保部全体员工为把太航西楼创建为个人文生态活力的文明酒店而努力工作,积极配合线同仁,担治安消防之重任,尽保驾护航之职责,带领保安人员强化服务意识,行于服务细节,用心极致,立足于形象大使的年精选关于酒店保卫经理述职报告精彩范文五篇整理版貌上得以根本上改观。在今年政协双会和中博会期间,我们保安队伍充分做好战前动员,强化仪容仪表提高认识,鼓士气提斗志,用心极致,主动帮顾客拿行李,带路线,订车位。下雨主动给顾客打伞遮雨,帮残疾人推抬轮椅,夜间帮客人带路买药品,购食物等等,事事暖人心......”。

5、“.....诚恳拒绝客人给予的小费,礼物,赢得客人的赞扬。团队创优,部门沟通,师徒帮我保安部全体员工按照酒店领导统布臵,上下盘棋,同步运作,同心协力并加强与各部门随时沟通,团结致,奔着绩效管理方向,锁定目标,新老员工互帮互学,共同奋进,帮共同努力,出色完成领导交与的各项任务。我们保安部门以消防治安安全为主题,对下属主管分工明确,各负其责,根据每日工作流程,服安排给予跟进督导,看过程重结果,批劣表优,落实完成各项任务。每天班前向客服部咨询当日会议情况,有无接待,向客房部及总台咨询当日入住房态,向餐饮部咨询当日婚宴生日宴会巡逻力度,对闲杂人员可疑人员及时盘问跟踪清理,同时又在重点部位加装设备,大大改善了内部安全环境。这使宾馆的安全秩序有了明显提高。经过全体员工的共同努力,年度宾馆无事故未发生治安刑事案件,确保了宾馆的正常经营。消防安全安全责任重于泰山,消防工作始终都是宾馆工作的重点......”。

6、“.....为安全经营保驾护航。我们本着预防为主的思想,实行消防安全责任制,确定部门经理是部门安全第责任人。每月组织次防火检查,及时消除火灾隐患。制定了详细的检修计划,对各种消防设施进行检查维护保养,在今年月份对全馆的灭火器材进行了年检及加压维护,月份对宾馆的消防应急设施及时更换和补装确保各项设备正常运行。东区改造成贵宾楼以后,宾馆高度重视消防安全,对于贵宾楼消防设施进行了全新配臵,并于今年十月份进行了消防验收且通过了验收。针对宾馆现状我们制定了详细可行的灭火预案疏散应急预案,同时积极与临渭自觉愉快的投入工作,做到坚决服从完美执行。敬岗敬业用心极致贴心服务务实奋战,搞好车场管理在咱们酒店不断发展的情况下,车场的停车位已远远达不到车流量的需求,由于每天进出车辆近百余次,加上由于员工电梯的暂停使用,经常出现车场车辆拥挤,疏通困难,时刻潜伏隐患危机,就此现实状况,我们安保部指挥车辆眼明腿快......”。

7、“.....车停保安管,停车场的进出车辆做到忙而不乱,通道畅通。制度约束,维护酒店利益今年下半年以来,酒店后院员工通道重新改造后,我们安保部加大管理力度,加强自身素质的提高,充实责任心,对查出入证查包职责上下大功夫,制定了专项制度及交接规定,设定主管负责人在班中督导检查,落实到实处,逐步使广大员工给保安工作充分认识与理解,提高了自觉配合,履行义务的自觉性,使后院的安全问题有了明显提高。尤其是对垃圾及纸片的分类管理员工车辆的停放和环境卫生更加条理化规范化,使员工通道到工作生活分开,目前部门人员都能够自觉愉快的投入工作,做到坚决服从完美执行。为了建设支高素质的保安队伍,配合各部做好对客服务。年来部门开展了系列的培训学习和思想教育活动,通过对仪容仪表文明用语行为规范的学习,使祥龙企业文化深入人心。每周部门学习使员工产生归属感认同感,让员工知道如何对客服务每周的军事训练使队员发生改变,树立新形象......”。

8、“.....树立正确的人生价值观,使员工融入我们祥龙团队,员工的素质和专业技能都有了定的提高。由于安保工作的特性,保安就是宾馆与客人的第个接触点,是宾馆的第道靓丽风景线,保安必须有高素质的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上出发,个人能解决要求的马上解决,需要其它部门处理的主动联系,不让客人再多跑路。对客人的意见及时反馈给宾馆领导。年来保安部在执行职责同时,对宾客开车门打雨伞扶老携幼,多次受到客人表扬宾馆练,从十月份的每天训练到现在的周训练,在训练中采取训考结合的方法,使全体人员整体素质有了很大的提高,记得敖副总经理讲的客人到我们这里消费是带不走任何物品的,唯改变的是口袋的人民币少了这从个侧面教育我们,客人唯可以感受的就是我们无微不至的服务态度,而我们部门作为酒店对外的第形象,在这其中的作用也是关键性的。因此开业前的培训是今后工作实践中的个基础......”。

9、“.....采取突出新进员工的跟训及老队员的强化培训,及时搞好传帮带,把培训转化为部门的项基础性经常性工作。在此期间部门利用个课时时间组织全体多员工,从消防基础常识逃生报警灭火器具的使用案例分析实际操作等个方面进行了次消防培训,员工参与积极性较高,效果比较明显。统筹兼顾,以安全为主线酒店在筹备期间,施工场地的安全是重中之重,自己能充分认识到这点,要求主管领班时刻将安全,带领大家时刻抓安全。自我部的通报表扬。我们把服务做为对客工作中的主要内容,部门也多次召开会议,共同探讨,讲授经验,使员工们明白服务的重要性和必要性,在日常工作中能积极主动和其它部门密切协作,共同努力,为营造安全温馨的经营环境和提高服务质量起了重要作用。日常工作作为宾馆的个职能部门在宾馆我们还承担着些日常工作。区域卫生保持保安部承担着全馆外围区域卫生的清理保持工作,我们的员工始终如的默默地在做着这工作......”。