1、“.....制订了青岛科技大学社科基金管理办法。与李再峰副处长密切合作,积极推动文科学院研究所的考核工作,共同研究我校教师科研工作量的计算办法。出版个人专著战略评价书,并发表学术论文篇。除此之外,自我要求并做到了参加科研管理第年不申报任何科研项目,以求专心进行科研管理工作。坚持做公益事业,努力成为学生的良师益友在社会公益方面,继续推动共同助学活动的开展,这项活动发起于年年,参与者主要以经管学院的教师为主,包括科技处的李再峰王丽萍王中云以及其它学院的些教师,年稳定参与人员在人左右,资助对象由去年的两名学生个小学生个初中生变为今年的资助个学生增加个我校在校生,这项公益活动将直持续下去,也欢迎各位老师们的参加。另外,积极开展面向学生的中国传统文化教育工作,利用博客平台和尝试各种不同形式的施工管理模式,不断探索省外和国外施工的管理机制和创效途径......”。

2、“.....通过认真抓好管理工作的落实,保证了集团和股份公司精神在工程处的全面落实和推进,做到了政令畅通。加强班子建设,自觉落实好双百双十责任。今年,工程处领导班子在总结去年履行和落实集团党委推行的党建和行政工作双百双十责任工作情况的基础上,认真地组织班子成员对年的责任目标进行了分解和量化,并对每位班子成员的工作,分阶段进行检查,注重了完成责任目标的过程控制和过程推进,保证了各项工作的高质量完成,形成了班子整体工作水平的提升。由于工程处党政领导班子高度重视双百双十责任的落实,增强了班子的凝聚力,保证和促进了党建工作精神文明建设工作同经济工作的有机结合,有效地推进了中心工作的顺利开展。发挥班子整体优势,坚持务实创新,迎难而上,全力抓好生产经营工作。施工生产工作年,工程处承建个项目,续建项目个,新建项目个,累计大中小桥座及部挑战,与广大职工道较好地完成了工程处年初计定的工作目标......”。

3、“.....年主要工作的开展情况年是工程处继续坚持固本强基,创新务实,加速发展指导思想,实施年发展规划的关键之年,也是工程处面对市场的激烈竞争,近几年来遇到困难最多,经营工作难度最大,企业资金最紧张,创造效益空间受到制约最为严重的年。在这么多困难的情况下,我们能够取得比较好的企业经营成果,主要是由于工程处领导班子,在实际的工作中,重点突出地抓好了以下几个方面的工作注意总结过去工作的经验和不足,头脑清醒地确定好年工程处整体工作思路。年初,工程处领导班子的第件大事就是研究如何围绕工程处的工作实际,统思想,并对照两级职代会的总体发展要求和经营管理工作重点,客观地总结和查找工作中在思路上管理上生产经营工作中的经验和不足,结合年工作中可能遇到的问题进行了科学实际的预测,做好了充分的思想准备。对经营管理和施工生产等几项重点工作进行了总体分析,确定了管理必须围绕创造最大效益来运行,施工过程......”。

4、“.....最后把结果体现在降低立米砼造价上,使管理工作更直观更具体。由于管理工作的思路确定准确,对于指导工程处全年的生产经营工作起到了重要的作用,为顺利开展好全年工作打下了坚实的基础。突出管理工作主线,注重过程控制,狠抓工作的落实。是在加强学习方面自己还存在定的差距,特别是存在工作忙起来,对政治理论方面的学习相对少些。今后应按照建设学习型班子的要求大力加强。是对工程处的管理工作抓的还存在不到位问题。全处管理工作的开展还不够均衡,项目之间的管理效果存在差异。是自己的性格比较直率,工作力求快节奏,特别是在工作压力大,面对困难多的情况下,导致存在急躁问题比较严重。对下步工作的初步设想年是工程处实施年发展战略的重要年,围绕企业发展主题,面对更加激烈的建设市场,如何把工程处各项工作再向前推进步,我对下步工作有如下的初步设想是要继续坚持以人为本,以法治企,以德兴企的企业发展方针......”。

5、“.....加强职工队伍建设,塑造企业的团队精神年处长述职报告范文篇整理版和山东省社科联的活动,努力争得本年度青岛市社科科普活动最佳组织单位奖和青岛市社科工作先进个人奖颁奖单位宣传部青岛市社科联,从而全面拓展了我校文科教师们的纵向科研发展空间。担任学校科技简报的主编工作,与科技处年青同仁刘尧和周林等合作,充分整理了有利于我校科研发展的科研信息,并建立了共享的网络资源,同协助宗处长建立了信息化的管理制度。又于近期建立了面向全校文科教师的飞信联系制度与公共信箱联系制度,不断开创科技管理工作的新模式,认真为教师们进行科学研究提供人性化的服务。在戴尊红老师的配合下,主编了适用于全校文科教师的社科教师课题申报与成果报奖完全攻略手册,全面收集了所有适用于我校社科教师课题申报的类别,整理了我校教师们能够申报的各种奖项,同时籍此建立了指导文科教师们进行课题申报与科研报奖的路径与指南......”。

6、“.....积极组织社科课题申报与成果报奖。在申报数量与获批数量上都取得了很多突破性成就诸如首次同时获批项国家教育部课题同时获批山东省软科学个项目基础工作相结合,把成本预算同施工过程的成本控制相结合,把发挥企管小组的作用同提高各项目部的管理意识和管理水平相结合,使施工成本得到了有效的控制,特别是每立米砼造价有了明显的降低。第,强化了安全生产工作,进步规范安全管理机制制度,同时加大了对安全生产工作的检查和投入,使工程处全年实现了无重大责任事故。经营工作年初,工程处剩余工作量亿元,多数为收尾工程,仍然存在严重任务不足问题,除了些项目部没有任务外,多数项目部都面临没有接续工程的形势。年处长述职报告范文篇各位领导,同志们,大家好。现在我就年来的工作情况向大会进行述职,如有不当之处,请同志们提出宝贵意见,我将认真的听取,并表示非常的感谢。年,我继续担任工程处处长职务,负责工程处的全面工作。年来......”。

7、“.....在工程处班子成员的积极努力和大力支持配合下,在广大干部职工的充分信任和拼搏敬业精神的鼓舞下,我在实际的工作中,心系企业,心系职工,敢于面对困难和挑战,与广大职工道较好地完成了工程处年初职报告范文首先感谢委党组领导和全体同志们的信任,年前把我送到了社会发展处副处长的岗位,使我有了得到更多锻炼和学习的机会。下面我就把自己在新的岗位上年来的思想和工作情况汇报如下根据处内工作分工,本人负责旅游教育文化广播电视民政档案及残疾人事业的年度计划和中长期规划的编制落实和检查工作,以及与上述社会事业领域发展相关的项目建设协调服务调查研究工作,同时还分工负责处内文字综合工作。年来,在分管主任的领导和处长的带领下,较好地完成了分担的本职工作和领导交办的各项工作任务。年来,分别与相关部门合作......”。

8、“.....跟踪相关计划的日常运行情况,及时做好计划运行情况分析,为领导正确决策当好参谋。年处长述职报告范文篇整理版。充分经营校外科研资源,广泛与省市各级科研主管单位进行密切的沟通与合作,积极扩大我校在青岛市和山东省社科研究领域的影响,积极组织参与青岛市工作。施工生产工作年,工程处承建个项目,续建项目个,新建项目个,累计大中小桥座及部分路基工程。今年施工的特点是大项目少,收尾工程及小项目多,且高度分散,部分新建项目由于各种原因,有的开工晚,有的迟迟不能开工。这样就给施工组织施工管理设配臵增大了难度,严重地制约了工程处的创造效益空间。围绕如何面对重重困难,攻坚克难,把施工生产搞上去,真正实现质量效益和管理工作的目标,我同班子成员起进行研究,采取和实施了系列的有效的调整办法,较好地解决了施工生产过程中遇到的道道难题。第,明确工程处不同阶段和不同时期的施工重点......”。

9、“.....使全处的施工生产在总体上能够形成平衡的推进。第,坚持以快制胜与以变应变相结合,努力争取减少损失多创效益。今年我们在小桥和临时承接的应急项目的施工上,采取了以快制胜。如哈肇线的白杨木桥绥满线的旧桥修复及其它临时工程项目等都取得了好效果,即取得好的效益,又树立了工程处的声誉。在陕西渭河大桥省内的林口项目及密汤嘉等项目的施分工负责处内文字综合工作。年来,在分管主任的领导和处长的带领下,较好地完成了分担的本职工作和领导交办的各项工作任务。年来,分别与相关部门合作,先后完成了丹东市文化事业广播电视事业档案事业老年人事业及残疾人事业十计划的中期评估以及年度计划的编制落实和检查工作,跟踪相关计划的日常运行情况,及时做好计划运行情况分析,为领导正确决策当好参谋。年处长述职报告范文篇整理版。加强管理是企业生存和发展的永恒主题,年我带领工程处领导班子成员,认真贯彻两级职代会及管理工作会议精神......”。