1、“.....多年来,我在抓项目成本管理上,做法有两点是抓项目成本分析制度完善内部管理交口。自己带头组织项目成员定额员预算员器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计划部位预算收入器材耗料成本核算达到数字交圈核算对口把住工程的实际成本。同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位现象,提前预测,并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。是提高项目核算意识,杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作,尽量内部加工。材身综合素质,以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评,广泛听取领导和同事的意见和建议,对合理的建议进行采纳,不断完善自己。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习......”。

2、“.....当工人干活不积极或质量意识下降时,就要施工方设法激励。有时施工方拿不出加快进度或抓好质量的方法,就请示领导或自己拿主意,自己协调从而帮助施工方抓好进度保证质量。积极动员监理发监理通知监理联系单。并把施工方的上层也发动起来不失时机地开会动员督促。在我运用上述方法的作用下,施工方管理人员与工作人员数量得到了有效地增长,进度加快了,质量也符合规范。竭尽全力的为公司合理节约成本在关系成本的事项方面,无论是工程签证,设计变更,还是进度款的拨付上,都很好的合理的节约了成本,做到了资源的最大化利用。加强与下属员工沟通与管理工作之余,我主动和班子成员交心谈心,了解思想心态现场监督工作严格按规范标准执行,加强现场的安全生产管理力度,开展安全大检查。对塔吊机械实行进场验收制,检验合格后方可使用。现场临时用电严格执行规范,配电箱设专业电工维护。脚手架模板混凝土等危险性较大的工程,实行安全交底制度......”。

3、“.....确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示教育,落实各项现场安全措施,保证施工正常安全的进行。文明施工方面实行区分离,搭设活动彩板房间,砌筑彩板围挡米,彩旗面安全标语幅。对职工宿舍食堂厕所定期消毒,对现场生产生活产生的垃圾废水废弃物严格按环保规定进行处理,杜绝传染病的发生。今年项目部安全投入为新采购密目网安全网安全帽顶,安全带条灭火器组消防器材套绝缘手套绝缘鞋若干套,加强了工人的安全防护能力。按公司内业资料管理方法,及时的整理安全内业资料,内容真实字迹工整资料完整。建立系统的规章制度赏罚办法,加强与工把学习放在首位,加强政治理论知识和法律法规知识的学习,不断提高自己政治理论水平政治素养是在具体工作中,多抽时间调查研究,帮助解决工作中的具体困难,使工作有较好的成果。是合理安排时间,耐心听取广大干部职工的意见和建议,以人为本,人性化管理......”。

4、“.....经常开展交心谈心,帮助解决生活工作中的具体困难,使他们以饱满的热情投入到工作中去,愉快工作,愉快生活。建筑企业述职报告范文最新尊敬的各位公司领导你们好,回顾这年多的工作经历,自我总结为转变之年。从书本上的知识转变到实际工作中的经验,从年少轻狂转变到虚心求实。这些转变全是因这年中的历练,有苦有甜,有成功后的喜悦也有失败后的不甘,让我对生活和工作都有了新的认识。在这年中,我主要负责现场的安全工作,在安全管理方面虽然做了较多工作,取得了定的成绩,但也存在许多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下汇报基本工作内容认真学习安全法关于建筑企业述职报告范文精选优秀参考模板五篇整理版至,回首年,是有历史性纪念意义的年,是硕果累累的年,在这年,我们公司喜迎来了贰级资质成功荣升为壹级资质,这不仅是每位同事心中的骄傲,更是让身在经营部工作的我,无论是在招投标报名或是为其他公司陪标工作中......”。

5、“.....我们新开工程建筑面积达到万平米,在这年,我公司总建筑产值突破亿。我为工作在这样个公司而感到自豪,感到骄傲。首先,我代表个人向公司的各位领导道声谢谢,是你们的操劳才有了今天的成绩,是你们的培养和耐心我们才拥有这样个自我实现人生价值的平台。同时,我也要向经营部的每位同事道声谢谢,谢谢你们每次投标都毫无怨言加班加点的工作,不仅尽到身为预算员的岗位职责,还能完成分公司交付的其他工作。回顾年,我将本年度的工作从以下几个方面归纳总结招投标工作随着区级招办及市级招办不断改革与全国接轨,在招投标方面不断出台新政策,我们部门也是紧跟脚步,不断加强学习,。有时施工方拿不出加快进度或抓好质量的方法,就请示领导或自己拿主意,自己协调从而帮助施工方抓好进度保证质量。积极动员监理发监理通知监理联系单。并把施工方的上层也发动起来不失时机地开会动员督促。在我运用上述方法的作用下......”。

6、“.....进度加快了,质量也符合规范。竭尽全力的为公司合理节约成本在关系成本的事项方面,无论是工程签证,设计变更,还是进度款的拨付上,都很好的合理的节约了成本,做到了资源的最大化利用。加强与下属员工沟通与管理工作之余,我主动和班子成员交心谈心,了解思想心态,鼓励他们大胆工作大胆管理,对他们工作中出现的急躁情绪畏难思想简单方法,认真劝导细心引导,较好地稳定了情绪激励了斗志对自己存在的不足和缺点,我在班子成员参加的会议上勇于自我批评,平常也比较注意倾听班子成员的建议意见,有则改之,无则加勉。通过这些努力,现场管理科成员之间团结互分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计划部位预算收入器材耗料成本核算达到数字交圈核算对口把住工程的实际成本。同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位现象,提前预测,并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽......”。

7、“.....杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作,尽量内部加工。材料码放,尽量次到位,减少倒。文明施工,不追形势,追的是高标准。特别是在材料的使用上,大家齐抓共管。形人算细账,人人会算账的管理局面。通过多年坚持和完善这两项成本管理措施,使我们项目施工的任务无亏损,为企业创效做出了些工作。在新的年中,我将继续拼搏,为企业发展尽最大努力。建筑企业述职报告范文经典尊敬的各位领导各位同事大家好,年已悄然,没有落后的群众,只抱怨群众的思想觉悟低是不对的所以我下步要从这方面着手,充分调动大家的积极性。今年的施工时间已不太长,我将和现场管理科成员起,为工程项目的顺利完工做出自己的贡献。以上是我的述职报告,请领导批评指正。建筑企业述职报告范文热门在局公司党政的正确领导下......”。

8、“.....紧紧依靠广大干部职工,以项目生产经营为中心,保持与时俱进的精神状态,发扬求真务实的工作作风,认真履行岗位职责,勤奋扎实地开展工作,取得了较为明显的成果。现作如下报告,请予审议。政治思想方面加强政治理论学习,提高自身素质随着社会经济的不断发展,在工程建设管理第线上,需要面对各种各样的复杂问题,如果不很好地加强政治理论学习,不与时俱进,掌握定的理论知识,就无法理解个代表重要思想的精髓,无法符合科学发展观的具体要求,无法正确贯彻落实好工程建设管理工作。所以我坚持用党的理论武装自这样个自我实现人生价值的平台。同时,我也要向经营部的每位同事道声谢谢,谢谢你们每次投标都毫无怨言加班加点的工作,不仅尽到身为预算员的岗位职责,还能完成分公司交付的其他工作。回顾年,我将本年度的工作从以下几个方面归纳总结招投标工作随着区级招办及市级招办不断改革与全国接轨,在招投标方面不断出台新政策......”。

9、“.....不断加强学习,从最初的定额报价到现在的清单报价,从最初的纸质标书到现在的电子标书,从最初的到报名处报名到现在的网报,不断的更新,不断的要求提升,使我们今年的投标工作有成功的喜悦,也有失败的泪水。本年相继参与投了工程工程工程工程等个项目,其中靠打硬仗中标工程达到个,履行投标手续工程个,未中标工程个。在投标工作中,我熟读招标文件,并提前掌握其得分要点,根据各人特长将工作分配到每个参与投标的人员手中。投标由于时间受限,需要我们的工作短频的头脑,用创新的理论指导具体实践,不断丰富自己的政治素养。年来,自己能够坚持认真学习贯彻理论和个代表的重要思想,认真学习党的路线方针政策,贯彻落实科学的发展观,不断提高自己的政治素质。立足我公司厦漳跨海大桥项目的实际,认真学习了党的大报告......”。